Применение искусственного интеллекта открывает новые возможности в сфере HR-менеджмента. В статье детально исследуются различные аспекты внедрения цифровых технологий для работы с персоналом. Особое внимание уделяется инновационным методам оценки и подбора сотрудников, а также системам автоматизированного обучения кадров. Авторы подробно освещают положительные эффекты от интеграции ИИ-решений в процессы управления человеческими ресурсами, включая адаптацию новых сотрудников и мониторинг профессионального развития действующего персо-нала. Исследование демонстрирует, как современные цифровые инструменты способствуют повышению эффективности рекрутинга и комплексному развитию кадрового потенциала организации. На основе теоретического анализа внедрения цифровых технологий в отечественных IT-организациях и исследования международного опыта были выявлены ключевые параметры влияния автоматизации на кадровую сферу. Результаты показывают двойственный характер воздействия систем искусственного интеллекта на трудовые ресурсы - наряду с позитивными эффектами наблюдаются и негативные последствия. Перед интеграцией подобных технологий компаниям рекомендуется тщательно оценить потенциальные социальные риски и преимущества для персонала. Особое внимание в работе уделено социальным критериям применения цифровых решений в контексте стабильного развития человеческого капитала организаций.
The use of artificial intelligence opens up new opportunities in the field of HR management. The article examines in detail various aspects of the introduction of digital technologies for working with staff. Special attention is paid to innovative methods of employee assessment and selection, as well as automated personnel training systems. The authors describe in detail the positive effects of integrating AI solutions into human resource management processes, including the adaptation of new employees and monitoring the professional development of existing staff. The study demonstrates how modern digital tools con-tribute to improving the effectiveness of recruiting and the comprehensive development of an organization's human resources potential. Based on a theoretical analysis of the introduction of digital technologies in domestic IT organizations and a study of international experience, key parameters of the impact of automation on the personnel sector have been identified. The results show the dual nature of the impact of artificial intelligence systems on the workforce - along with positive effects, negative consequences are also observed. Before integrating such technologies, companies are advised to carefully assess the potential social risks and benefits for staff. Special attention is paid to the social criteria for the application of digital solutions in the context of the stable development of human capital in organizations.