In the article it is proposed to consider the management decision-making not as a rational process, but as a complex bureaucratic and political activity that consists of uncoordinated action and negotiation situations.
management decision, rationality, information, experiment, scientists, a classic concept.
Актуальность рассматриваемой в статье проблемы связана с тем, что современная экономика, в ее теоретическом и практическом аспектах, в настоящее время переживает период серьезной активизации интереса к управленческому решению, которое является основой достижения необходимых организации результатов.
Управленческое решение содержит в себе смысловое ядро, свойственное решению как таковому, но при этом предметная область проявления управленческих решений формирует ряд дополнительных характеристик и трактовок. Исследование возникновения и развития современной концепции управленческого решения позволило выявить наиболее распространенное представление об управленческом решении, которое восходит к ранним работам Ч. Барнарда и Г. Саймона. Управленческое решение в рамках этой классической концепции стало рассматриваться как намеренный и рациональный выбор из существующих альтернатив, обеспечивающий достижение оптимального результата. Важным компонентом данного представления были подразумеваемые возможность и необходимость осуществления именно рационального выбора.
1. Ozhegov S.I., Shvedova N.Yu. Tolkovyy slovar´ russkogo yazyka. - M.: Az´´, 1992.
2. Aldrich H.E. & Martinez M. Entrepreneurship as Social Construction: A Multi-Level Evolutionary Approach’, in Z.J. Acs and D.B. Audretsch (eds.), Handbook of Entrepreneurship Research: A Multidisciplinary Survey and Introduction, Boston, MA: Kluwer Academic Publishers, 2003.
3. Chen P.C., Green P.G. & Crick A. Does entrepreneurial self efficacy distinguish entrepreneurs from managers?’, Journal of Business Venturing. - 1998. - Vol. 13 (4). - R. 295-316.
4. Christenson D. The Role of Vision as a Critical Success Element in Project Management. A thesis … for a Doctor of Project Management. - Royal Melbourne Institute of Technology University, Melbourne, 2007.
5. Mingers J. & Taylor S. The use of soft systems methodology in practice’, Journal of Operational Research Society. - 1992. - Vol. 43 (4). - R. 321-332.
6. Osterwalder A. The Business Model Ontology: a Proposition in a Design Science Approach. Diplome postgrade en Informatique et Organisation de l’Ecole des HEC de l’Universite de Lausanne pour l’obtention du grade de Docteur en Informatique de Gestion. Lausanne, 2204.
