доктор экономических наук;доктор технических наук;
doctor of economic sciences;doctor of technical sciences;
Актуальность представленного исследования определяется тем, что при решении проблемы достижения национальной цели «технологическое лидерство» одно из центральных мест, способствующих ускорению экономического развития страны, является наращивание (благодаря совершенствованию технологий) глубины добавленной стоимости при производстве. Поскольку величина глубины добавленной стоимости во многом определяется уровнем технико-технологического развития производства представляет интерес рассмотрение соответствующих инструментов анализа и оценки. Одним из таких инструментов, базирующихся на анализе внутренней среды организации, и предполагающим исследование эффективности переработки ресурсов в совокупности с оценкой уровня управления (менеджмента) является ПРиМ-анализ. Поскольку до настоящего времени метод ПРиМ-анализа использовался только для качественных оценок эффективности переработки ресурсов и уровня менеджмента организации целью представленного исследования явилась разработка инструментов количественной оценки качества анализ внутренней среды организации как с точки зрения исследование эффективности переработки ресурсов, так и с точки зрения уровня развития менеджмента организации. Научная новизна полученных результатов заключается в развитии метода ПРиМ-анализа посредством дополнения существующих подходов, обеспечивающих качественную оценку эффективности переработки ресурсов и уровня менеджмента организации, разработкой инструментов количественной оценки: уровня ресурсных возможностей организации; эффективности переработки ресурсов организации; уровня менеджмента организации; операционной эффективности деятельности организации. Практическая значимость полученных результатов заключается в возможности их использования при принятии управленческих решений в сложных системах с использованием информации, получаемой по модели ПРиМ-анализа, направленных на повышение эффективности переработки ресурсов организации и развитие ее менеджмента.
The relevance of this study is determined by the fact that, when addressing the national goal of "technological leadership," one of the central factors contributing to the acceleration of the country's economic development is increasing (through technological improvements) the depth of added value in production. Since the depth of added value is largely determined by the level of technical and technological development of production, it is of interest to consider the corresponding analysis and evaluation tools. One such tool, based on an analysis of the organization's internal environment and involving the study of resource processing efficiency in conjunction with an assessment of the level of management, is PR&M analysis. Since PR&M analysis has previously been used only for qualitative assessments of resource processing efficiency and the level of management, the purpose of this study was to develop tools for quantitatively assessing the quality of an organization's internal environment analysis, both from the perspective of resource processing efficiency and from the perspective of the organization's level of management development. The scientific novelty of the obtained results lies in the development of the PR&M analysis method by complementing existing approaches that provide a qualitative assessment of the efficiency of resource processing and the level of organizational management with the development of quantitative assessment tools: the level of the organization's resource capabilities; the efficiency of the organization's resource processing; the level of the organization's management; and the operational efficiency of the organization's activities. The practical significance of the obtained results lies in their potential for use in making management decisions in complex systems using information obtained through the PR&M analysis model, aimed at improving the efficiency of the organization's resource processing and developing its management.