В статье проводится системный анализ эволюции теоретических подходов к динамическим способностям фирмы. Цель исследования – выявить ограничения классических и синтетических моделей динамических способностей и обосновать необходимость перехода к когнитивно-процессной парадигме. Методологическую основу составили методы системного, сравнительного и критического анализа научных концепций, а также вторичный анализ эмпирических данных ведущих исследовательских центров. В результате систематизированы взгляды зарубежных и российских авторов, выявлены пять ключевых пробелов существующих парадигм: онтологический, механистический, идентификации, проактивности и имитируемости. Научная новизна заключается в разработке когнитивно-процессной модели, где ядром динамических способностей выступает качество управленческого мышления. Предложенная архитектура цикла интегрирует когнитивные и процессные аспекты, создавая теоретический фундамент для дальнейших исследований проактивной адаптации.
This article provides a systems analysis of the evolution of theoretical approaches to firm dynamic capabilities. The aim of the study is to identify the limitations of classical and synthetic models of dynamic capabilities and to justify the need for a transition to a cognitive-process paradigm. The methodological framework con-sists of methods of systemic, comparative, and critical analysis of scientific concepts, as well as a secondary analysis of empirical data from leading research centers. As a result, the views of foreign and Russian authors are systematized and five key gaps in existing paradigms are identified: ontological, mechanistic, identification, proactivity, and imitation. The scientific novelty lies in the development of a cognitive-process model, where the core of dynamic capabilities is the quality of managerial thinking. The proposed cycle architecture integrates cognitive and process aspects, creating a theoretical foundation for further research into proactive adaptation.