кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В данной статье рассматриваются существующие подходы и методы к нормированию труда и анализируется возможность их применения к нормированию труда сотрудников в условиях Центра единого сервиса (ЦЕС). Приводятся отличительные особенности ЦЕС. Предлагается усовершенствованный подход к нормированию труда в условиях ЦЕС и приводятся новые нормы времени, установленные на основании данного подхода, для сотрудников, осуществляющих кадровые операции. Практическая значимость исследования заключается в применении предложений по обновленному подходу к нормированию труда сотрудников кадрового делопроизводства и тиражированию подхода к установлению норм труда в других функциональных направлениях Центров Единого Сервиса, а также применения новых рассчитанных норм труда для операций кадрового администрирования в других обществах.
This article examines the existing approaches and methods to labor rationing and analyzes the possibility of their application to the labor rationing of employees in the conditions of the Unified Service Center. The distinctive features of the process are given. An improved approach to labor rationing in the Unified Service Center is proposed and new time standards are set based on this approach for employees engaged in personnel operations. The practical significance of the study lies in the application of proposals for an updated approach to labor rationing for personnel records management staff and replication of the approach to setting labor standards in other functional areas of Unified Service Centers, as well as the application of new calculated labor standards for personnel administration operations in other societies.