В статье рассматриваются теоретико-методические аспекты стимулирования инновационной деятельности персонала предприятия в системе управления персоналом. Целью исследования является разработка теоретико-методических положений по совершенствованию форм и способов стимулирования инновационной деятельности персонала предприятия. Объектом исследования является система управления персоналом предприятия в условиях инновационного развития, предметом исследования — формы и способы стимулирования инновационной деятельности персонала, реализуемые в системе управления персоналом. Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что повышение эффективности инновационной деятельности предприятия возможно при условии системного применения форм и способов стимулирования инновационной активности персонала, интегрированных в систему управления персоналом и ориентированных на цели инновационного развития. В ходе исследования использовались общенаучные и специальные методы научного познания, включая анализ и синтез, индукцию и дедукцию, системный и структурно-функциональный подходы. В рамках исследования проанализированы основные научные подходы к стимулированию инновационной деятельности персонала, выявлены их ограничения, связанные с фрагментарностью и недостаточной интеграцией в систему управления персоналом. Уточнено экономическое содержание стимулирования инновационной деятельности персонала предприятия. Предложена систематизация форм и способов стимулирования инновационной активности персонала с учётом их роли в обеспечении инновационного развития предприятия. Полученные результаты могут быть использованы при формировании системы управления персоналом, ориентированной на повышение эффективности инновационной деятельности предприятия.
The article examines theoretical and methodological aspects of stimulating the innovative activity of enterprise personnel within the human resource management system. The purpose of the study is to develop theoretical and methodological provisions aimed at improving the forms and methods of stimulating the innovative activity of enterprise personnel. The object of the study is the human resource management system of an enterprise under conditions of innovative development, while the subject of the study comprises the forms and methods of stimulating the innovative activity of personnel implemented within the human resource management system. The research hypothesis is based on the assumption that increasing the effectiveness of an enterprise’s innovative activity is possible provided that forms and methods of stimulating personnel’s innovative activity are applied systematically, integrated into the human resource management system, and aligned with the goals of innovative development. The study employs general scientific and special research methods, including analysis and synthesis, induction and deduction, as well as systemic and structural-functional approaches. The study analyzes key scientific approaches to stimulating the innovative activity of enterprise personnel and identifies their limitations related to fragmentation and insufficient integration into the human resource management system. The economic content of stimulating the innovative activity of enterprise personnel is clarified. A systematization of forms and methods for stimulating personnel’s innovative activity is proposed, taking into account their role in ensuring the innovative development of the enterprise. The results obtained may be used in the formation of a human resource management system focused on improving the effectiveness of innovative activity of enterprises.