AdministrationAdministrationУправление2309-36331405210.12737/22790Инновационные подходы к решению прикладных задач стратегического и корпоративного управленияInnovative approaches to the solution of applied problems of strategic and corporate governanceИнновационные подходы к решению прикладных задач стратегического и корпоративного управленияOrganization of the Expert-Methodological Work, As a Way of Solving Problems in the System of Corporate Governance of Subsidiaries and Dependent OrganizationsОрганизация экспертно-методической работы как способ решения проблем в системе корпоративного управления (взаимодействия) дочерними и зависимыми организациямиУсачевАркадий А.UsachevArkadiy А.arkady-u@pereezd.ruСамосудовМихаил ВладимировичSamosudovMikhail Владимировичsamosudov@mail.ru1909201619092016446269https://zh-szf.ru/en/nauka/article/14052/view
В статье представлен опыт решения задачи обеспечения системы управления дочерними и зависимыми организациями необходимой информацией, а также подготовки специалистов для системы
управления группы компаний «Деликатный переезд».
Статья – приглашение к дискуссии и взаимодействию.
The article presents the experience of solving the problem of support of the system of corporate governance
of subsidiaries and dependent organizations with the necessary information as well as training of specialists
for the control system of the group of companies “Delicate moving”.
Article is an invitation for discussion and interaction.
дочернее и зависимое обществодочерняя и зависимая компанияДЗОхолдингкорпоративное
управлениеКУуправление ДЗОквалификацияsubsidiary and dependent companysubsidiaries and affiliated companysubsidiaryholding companycorporate governanceCGmanagement of subsidiariesqualification
Предварительные положения Основная деятельность предприятий группы компаний «Деликатный переезд» - оказание услуг. Причем, работает компания в четырех городах. Это накладывает отпечаток на процесс управления - эта деятельность сложнее вследствие наличия множества влияющих факторов.Одна из наиболее показательных задач корпоративного управления (КУ) - это задача управления дочерними и зависимыми организациями холдинга (далее - ДЗО).Задачи КУ имеют специфику, определяемую положением субъекта управления, отличающую эту сферу управленческой деятельности от традиционно рассматриваемой в менеджменте. Следует отметить, что КУ по спектру рассматриваемых (решаемых) задач шире менеджмента.Следует также различать понятия «управление компанией» и «влияние на компанию».Управление - это воздействие на объект управления с целью изменения его состояния, при котором вероятность достижения заданного состояния объекта управления за заданный промежуток времени близка к 1. Влияние - это воздействие на объект управления с целью изменения его состояния, при котором вероятность достижения заданного состояния объекта управления за заданный промежуток времени менее 1.
Антонов В.Г., Самосудов М.В. Проблемы теории корпоративного управления [Текст] В.Г. Антонов, М.В. Самосудов Проблемы теории и практики управления, № 5, 2008.Antonov V.G., Samosudov M.V. Problemy teorii korporativnogo upravleniya [Issues of corporate governance theory]. Problemy teorii i praktiki upravleniya [Problems of the theory and practice of management]. 2008, I. 5.Самосудов М.В. Развитие теории корпоративного взаимодействия на основе решения проблемы устойчивости компании [Текст] М.В. Самосудов: Дис. … док. экон. наук : 08.00.05. : Москва, 2011.Samosudov M.V. Razvitie teorii korporativnogo vzaimodeystviya na osnove resheniya problemy ustoychivosti kompanii. Doct. Diss [Development of corporate interaction theory based on the solution of the problem of stability of the company. Doct. Diss]. Moscow, 2011.