<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Administration</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Administration</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2309-3633</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">1507</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2819</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Управление экономикой: проблемы и перспективы</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economic management: problems and opportunities (prospects)</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Управление экономикой: проблемы и перспективы</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Options and Prospects of Conceptual Approach Development for Managing Integrated Business Structures</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Возможности и перспективы развития концептуального подхода при управлении интегрированными бизнес-структурами</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Мальчевский</surname>
       <given-names>А. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Malchevskiy</surname>
       <given-names>A. А.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>president@rfor.ru</email>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Афанасьев</surname>
       <given-names>В. Я.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Afanasev</surname>
       <given-names>Valentin Ya.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>v_afanasiev_guu@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-03-10T00:00:00+04:00">
    <day>10</day>
    <month>03</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-03-10T00:00:00+04:00">
    <day>10</day>
    <month>03</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>2</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>57</fpage>
   <lpage>60</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/1507/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/1507/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматриваются проблемы использования новых методов управления крупными интегрированными структурами на примере банковского холдинга. Раскрываются причины, вызывающие&#13;
необходимость использования новых подходов. Обосновываются возможности и перспективы развития концептуального подхода, позволяющего обеспечить целевое единство и усилить интеграцию&#13;
в рамках холдинговых структур.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Application of new methods for managing large-scale integrated structures are considered as exemplified&#13;
by the bank holding company. The factors urging the use of new approaches are highlighted. The author&#13;
gives solid ground for options and prospects for development of conceptual approach, ensuring consistency&#13;
of goals and enhancing integration of a holding company’s components.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>холдинг</kwd>
    <kwd>управление</kwd>
    <kwd>подход</kwd>
    <kwd>метод</kwd>
    <kwd>развитие</kwd>
    <kwd>концептуальное управление</kwd>
    <kwd>взаимодействие</kwd>
    <kwd>интеграция.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>holding company</kwd>
    <kwd>management</kwd>
    <kwd>approach</kwd>
    <kwd>method</kwd>
    <kwd>development</kwd>
    <kwd>conceptual management</kwd>
    <kwd>cooperation</kwd>
    <kwd>integration.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Развитие российской экономики находится под влиянием долговременных системных вызовов, отражающих мировые тенденции и раскрывающих внутренние барьеры развития:усиление глобальной конкуренции предъявляет высокие требования к темпам и качеству роста российской экономики, необходимым для увеличения ее экономического веса в мире, обеспечения регионального лидерства и сокращения отставания от развитых стран;ожидаемая новая волна технологических изменений в развитых странах потребует от России формирования комплекса высокотехнологичных отраслей для расширения позиций на мировых рынках наукоемкой продукции. Отставание в развитии новых технологий может резко снизить глобальную конкурентоспособность российской экономики и отбросить ее на периферию мирового развития;кризис экспортно-сырьевой модели развития российской экономики может быть значительно ускорен в случае замедления роста мирового спроса на углеводороды в связи с активным развитием альтернативных видов топлива и энергии;нерешенность ряда социальных институциональных проблем, связанных с высоким уровнем социального неравенства и региональной дифференциации; низким уровнем доверия в сочетании с низким уровнем эффективности государственного управления и многими другими, может затормозить развитие российской экономики.Решая задачи создания институциональной основы рыночной экономики, Россия, с одной стороны, получает возможность ставить амбициозные стратегические цели развития, с другой – оказалась перед необходимостью преодоления отмеченных долгосрочных вызовов.Стратегической целью на ближайшие десятилетия является достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI в. Основой достижения поставленной цели является переориентация российской экономики с экспортно-сырьевого на инновационный социально ориентированный тип развития. Сложность перехода состоит в том, что России предстоит одновременно решать задачи и догоняющего, и опережающего развития. В условиях глобальной конкуренции и открытой экономики невозможно догнать развитые страны мира по уровню благосостояния и эффективности, не обеспечивая опережающего прорывного развития в тех секторах российской экономики, которые определяют ее специализацию в мировом хозяйстве и позволяют в максимальной степени реализовать национальные конкурентные преимущества [3]. Одним из направлений реализации обозначенных стратегических ориентиров выступает привлечение капитала в экономику за счет развития финансовых институтов, обеспечения макроэкономической стабильности, улучшения доступа компаний к долгосрочным финансовым ресурсам, развитие финансовых рынков и других институтов, обеспечивающих трансформацию сбережений в капитал.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kaplan R., Norton D. Sbalansirovannaya sistema pokazateley [Norton Balanced Scorecard]. Moscow, «OlimpBiznes» Publ., 2004.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Корпоративное управление / Под ред. В.Г. Антонова. М.: ИД «ФОРУМ-ИНФРА-М», 2010.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Antonov V.G. Korporativnoe upravlenie [Corporate governance]. Moscow, Publishing House «FORUM-INFRA-M», 2010.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Теория менеджмента / Под ред. В.Я. Афанасьева. М.: Юрайт, 2013.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Afanas&amp;#180;ev V.Ya. Teoriya menedzhmenta [Management theory]. Moscow, Yurayt Publ., 2013.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шиткина И.С. Холдинги. М.: Волтерс Клувер, 2006.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shitkina I.S. Kholdingi [Holdings]. Moscow, Volters Kluver Publ., 2006.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
