<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2587-6279</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">15409</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/24620</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Проекты в отраслях и опыт компаний</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Projects in branches and companies’ experience</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Проекты в отраслях и опыт компаний</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Adaptive Management in Nonadaptive Industry</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Гибкое управление в негибкой отрасли</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Фунтов</surname>
       <given-names>Валерий Николаевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Funtov</surname>
       <given-names>Valeriy Nikolaevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>funtov@imisp.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Парамонов</surname>
       <given-names>Д. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Paramonov</surname>
       <given-names>D. V.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>d.paramonov@niaep.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат технических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of technical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Малоземов</surname>
       <given-names>Сергей Николаевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Malozemov</surname>
       <given-names>Sergey Николаевич</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>malozemovsage@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>аспирант технических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>graduate student of technical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Санкт-Петербургский международный институт менеджмента</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">International Management Institute St. Petersburg</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">АО «Атомэнергопроект»</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">АО «Атомэнергопроект»</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Нижегородский Государственный технический университет им. Р.Е Алексеева</institution>
     <city>Нижний Новгород</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Nizhny Novgorod State Technical University n.a. R.E. Alekseev</institution>
     <city>Nizhny Novgorod</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="1905-05-05T18:35:44+02:30">
    <day>05</day>
    <month>05</month>
    <year>1905</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="1905-05-05T18:35:44+02:30">
    <day>05</day>
    <month>05</month>
    <year>1905</year>
   </pub-date>
   <volume>6</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>25</fpage>
   <lpage>36</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/15409/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/15409/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Данная статья посвящена состоянию текущего применения гибких методов и особенно возможноcтям применения Agile в управлении проектами, не относящимися к классической ИТ отрасли. В статье кратко рассматривается история Agile, принципы и подходы, которые являются эффективными и универсальными и прямо или с адаптацией переносятся на проекты из других (не ИТ) отраслей. Даны примеры применения в разных отраслях. Оценивается их применение и эффективность, готовность российскихкомпаний к использованию. Анализируется первый в атомной отрасли пример использования Scrum в масштабируемом варианте. Рассмотреныдальнейшие возможности использования гибких подходов, а также даны рекомендации по их оптимизации.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>This article focuses on the current state and opportunities for the application of Agile methods in the project management, which is not related to the classical IT industry. The article briefly describes the history of the Agile, principles and approaches that are effective and universal, and directly or with adaptation can be transferred to other projects from (non-IT) industries. Examples of applications in different industries are given. Their implementation and effectiveness, readiness for the use by Russian companies is estimated. The first example of the use in the nuclear industry in Scrum scalable package is analyzed. Further possibilities of using of flexible approaches, as well as recommendations for their optimization are presented.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>Agile</kwd>
    <kwd>Projectmanagement</kwd>
    <kwd>Scrum</kwd>
    <kwd>управление проектами</kwd>
    <kwd>гибкий подход.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>Agile</kwd>
    <kwd>Project Management</kwd>
    <kwd>Scrum</kwd>
    <kwd>project management</kwd>
    <kwd>flexible approach.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Не существует ни одного совершенного процессадля управления проектом — серебряной пули —Waterfall, PMBoK, ICB от IPMA, Agile (Scrum),или иного… Вместо этого большинство используетгибридный, постоянно развивающийся процесс,который наилучшим образом соответствуетпотребностям именно их проекта.Джон Симпсон,вице-президент по маркетингукомпании Jama Software.1. Краткая история Agile. Современныепринципы, мнения за и противAgile, «эджил», «гибкие», «подвижные» и другие подобные термины уже давно вошли в обиход участников проектного управления в мире. Также важно то, что это уже давно признается не только и не столько формой управления или формализованными правилами, а субкультурой, отношением, поведением или ритуалами. Появился даже термины «Agile-компания», «Agile-культура», «Agile-менеджеры», «Agile-люди или Т-люди» и т.п.Само семейство гибких правил под общим зонтиком Agile («гибкий», «подвижный») появилось именно в практике управления ИТ-проектами и довольно давно.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Аджайл для всех: как заставить бухгалтера быть гибким [Электронный ресурс]. - URL: https://habrahabr.ru/ company/knopka/blog/234703/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Agile dlya vsekh: kak zastavit' bukhgaltera byt' gibkim. Available at: https://habrahabr.ru/company/knopka/blog/234703/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бобровский С. Самый эпический провал agile-методо¬логий, PCWeek, 05/2015. - URL: https://www.pcweek.ru/ idea/blog/idea/4908.php/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bobrovskiy S. Samyy epicheskiy proval agile-metodologiy [The most epic failure agile-methodology]. 2015. Available at: https://www.pcweek.ru/idea/blog/idea/4908.phpili/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Герман Греф о самой радикальной трансформации Сбербанка на основе Agile [Электронный ресурс]. - URL: http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80 %D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%A1%D0%B1 %D0%B5%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA _%D0%A0%D0%A4_(Agile_%D1%82%D1%80%D0%B0 %D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC %D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F)/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">German Gref o samoy radikal'noy transformatsii Sber¬banka na osnove Agile [Sberbank German Gref about the most radical transformation based on Agile]. 2016. Avail¬able at: http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1% 80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%A1%D0% B1%D0%B5%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0% BA_%D0%A0%D0%A4_(Agile_%D1%82%D1%80%D0% B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0% BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F)/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Книберг Х. Scrum и XP: заметки с передовой [Текст] / Х. Книберг. - Киев: InfoQ, 2007. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kniberg Kh. Scrum i XP: zametki s peredovoy [Scrum and XP: Notes from the front line]. Kiev, InfoQ, 2007. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Книберг Х., Скарин М. Scrum и Kanban: выжимаем максимум. - Киев: InfoQ, 2010. - 78 с. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kniberg Kh., Skarin M. Scrum i Kanban: vyzhimaem mak¬simum [Scrum and Kanban: squeeze the maximum]. Kiev, InfoQ, 2010. 78 p. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мировой код: от Agile-программирования к Agile-ме¬неджменту [Электронный ресурс]. - URL: http://ncp. tsagi.ru/news/detail.php?ID=2488/; http://www.forbes.ru/ mneniya/konkurentsiya/321587-mirovoi-kod-pochemu-vsem-upravlyayut-it-sistemy/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mirovoy kod: ot Agile-programmirovaniya k Agile-menedzh¬mentu [Global code: from Agile-software to Agile-manage¬ment]. 2016, Forbes Publ., Available at: http://ncp.tsagi.ru/ news/detail.php?ID=2488; http://www.forbes.ru/mneniya/ konkurentsiya/321587-mirovoi-kod-pochemu-vsem-upravly¬ayut-it-sistemy/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Применим ли Agile в строительстве? [Электронный ресурс]. - URL: http://www.pmservices.ru/project-management-news/primenim-li-agile-v-stroitelstve/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Primenim li Agile v stroitel'stve? [Does Agile apply in con¬struction?]. Proektnye servisy [Design services]. 2016. Available at: http://www.pmservices.ru/project-management-news/primenim-li-agile-v-stroitelstve/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Проект спорт-кара нового поколения «Wikispeed C3» [Электронный ресурс]. - URL: http://ecofriendly.ru/proekt-sport-kara-novogo-pokoleniya-wikispeed-c3/; http://tim.com. ua/2016/01/agile-vne-it-ili-kak-postroit-mashinu-polzuyas-agile-principami/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Proekt sport-kara novogo pokoleniya «Wikispeed C3» [The draft of a new generation of sports car «Wikispeed C3»]. Available at: Available at: http://ecofriendly.ru/proekt-sport-kara-novogo-pokoleniya-wikispeed-c3; http://tim.com. ua/2016/01/agile-vne-it-ili-kak-postroit-mashinu-polzuyas-agile-principami/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ригби Д., Сазерленд Д., Такеучи Х. Новый рецепт ин¬новаций: модель agile [Электронный ресурс]. - URL: http://hbr-russia.ru/management/strategiya/a17966/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rigbi D., Sazerlend J., Takeuchi Kh. Novyy retsept inno¬vatsiy: model' agile [New recipe for innovation: a model of agile]. Available at: http://hbr-russia.ru/management/strate¬giya/a17966/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами [Текст] / Д. Сазерленд. - М., 2016. - 288 с. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sazerlend J. Skram. Revolyutsionnyy metod upravleniya proektami [Scrum revolutionary method of project manage¬ment]. Moscow, 2016. 288 p. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тимофеев А.Н. Мифический Waterfall [Текст] / А.Н. Ти- мофеев // Практика проектирования систем. - 2016. - С. 20. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Timofeev A.N. Mificheskiy Waterfall []. Praktika proektiro¬vaniya sistem []. 2016, p. 20. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика [Текст] / В.Н. Фунтов. - СПб.: Питер, 2009. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Funtov V.N. Upravlenie proektami razvitiya firmy: teoriya i praktika [Project Management of the company development: Theory and Practice]. St. Petersburg, Piter Publ., 2009. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Accounting for Internal Use Software. Statement of Federal Financial Accounting Standards 10 // FASAB. 1998. - URL: http://www.fasab.gov/pdffiles/handbook_sffas_10.pdf/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Accounting for Internal Use Software. Statement of Fed¬eral Financial Accounting Standards 10 // FASAB. - 1998. - Available at: http://: www. fasab.gov/pdffiles/handbook_sf¬fas_10.pdf/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Agile and Lean Applied to Construction [Электронный ресурс]. - URL: http://ennova.com.au/blog/2011/09/agile-lean-compared-applied-construction/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Agile and Lean Applied to Construction, Ennova, 2011. Available at: http://ennova.com.au/blog/2011/09/agile-lean-compared-applied-construction </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Agile Board. Как мы планируем в Яндекс.Картинках и как к этому пришли [Электронный ресурс]. - URL: https://habrahabr.ru/company/yandex/blog/207316/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en"> Agile Board. Kak my planiruem v Yandeks.Kartinkakh i kak k etomu prishli [AgileBoard. How Yandeks.Pictures we plan and how to come to this]. 2013. Available at: https://habra¬habr.ru/company/yandex/blog/207316/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Beatty J., Wiegers K. Требования в Agile: что тут такого? [Электронный ресурс]. - URL: https://reqcenter.pro/ agile-requirements/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Beatty J., Wiegers K. Trebovaniya v Agile: chto tut takogo? [Requirements in Agile: so what?]. Available at: Modern Analyst.com/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Goldsbury Ch.R. The Root Cause of Water-Scrum-Fall. 2012. [Электронный ресурс]. - URL: https://anagilestory. com/2012/01/30/the-root-cause-of-water-scrum-fall/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Goldsbury Ch.R. The Root Cause of Water-Scrum-Fall. 2012. Available at: https://anagilestory.com/2012/01/30/ the-root-cause-of-water-scrum-fall/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Implementation Guidance For Internal Use Software. Federal Financial Accounting Technical Release 16 // FASAB. 2016. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en"> Implementation Guidance For Internal Use Software. Fed¬eral Financial Accounting Technical Release 16 // FASAB. 2016. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Makabee H. Конец Agile: смерть от примитивизма. Пра¬ктика проектирования систем [Текст] / H. Makabee. 2016. - С. 10. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Makabee H. Konets Agile: smert' ot primitivizma. Praktika proektirovaniya system [End Agile: the death of primitivism. The practice of systems engineering]. 2016, p. 10. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">More Agile Manifesto [Электронный ресурс]. - URL: http://blog.xebia.com/moreagile-manifesto/; http://agilemanifesto. org/iso/ru/manifesto.html/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">More Agile Manifesto. Available at: http://blog.xebia.com/ moreagile-manifesto; http://agilemanifesto.org/iso/ru/man¬ifesto.html/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Rigby D.K., Berez S., Caimi G., Noble A. Agile Innovation. Bain Brief. - URL: http://www.bain.com/publications/articles/ agile-innovation.aspx/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rigby D.K., Berez S., Caimi G., Noble A. Agile Innovation. Bain Brief. Available at: http://www.bain.com/publications/ articles/agile-innovation.aspx/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Scrum Alliance, The 2015 State of Scrum Report [Элек¬тронный ресурс]. - URL: https://www.scrumalliance.org/ scrum/media/scrumalliancemedia/files%20and%20pdfs/ state%20of%20scrum/scrum-alliance-state-of-scrum-2015. pdf/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Scrum Alliance, The 2015 State of Scrum Report, Available at: https://www.scrumalliance.org/scrum/media/scrumalli-ancemedia/files%20and%20pdfs/state%20of%20scrum/ scrum-alliance-state-of-scrum-2015.pdf/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Statement of Position 98-1. Accounting for the Costs of Computer Software Developed or Obtained for Internal Use // FASAB. 1998.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Statement of Position 98-1. Accounting for the Costs of Computer Software Developed or Obtained for Internal Use // FASAB. 1998. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2011. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2011. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2013. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2013. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B26">
    <label>26.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2015. </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The Standish Group Report. CHAOS MANIFESTO 2015. </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B27">
    <label>27.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">webсайт проекта. - URL: http://www.agile-project.eu/ </mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Available at: http://www.agile-project.eu/ </mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B28">
    <label>28.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">West D., Gilpin M., Grant T., Anderson A. Water-Scrum-Fall Is The Reality Of Agile For Most Organizations Today / Forrester Research, Inc. 2011.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">West D., Gilpin M., Grant T., Anderson A. Water-Scrum-Fall Is The Reality Of Agile For Most Organizations Today / Forrester Research, Inc. 2011.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
