кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В статье исследуются механизмы управления стейкхолдерами совместных проектов и программ на примере технологической платформы «Интеллектуальные энергетические системы» (инструмент инновационной политики государства). В ходе исследования проанализированы аспекты управления заинтересованными сторонами совместных проектов, включающие разнообразие стейкхолдеров, противоречивость их ожиданий и разрозненность по географическому принципу. На основании анализа открытых источников было диагностировано отсутствие системы управления заинтересованными сторонами совместного проекта – проекта / программы развития технологической платформы. В статье показана необходимость обращения к европейскому опыту реализации подобных проектов ввиду того, что технологические платформы как инструмент инновационного развития хорошо развиты за рубежом и активно приносят бенефиты многочисленным стейкхолдерам платформ.
Mechanisms of collaborative project and programme stakeholder management by the example of technological platform “Intellectual energy system” (a tool of state innovation policy) are analyzed. During the research the aspects of collaborative projects stakeholder management, including stakeholder’s diversity, contradictory expectations, geographic fragmentation are considered. Using the open data source, the lack of collaborative project stakeholder management system in Project/Programme of technological platform “Intellectual energy system” development was diagnosed. There is the necessity of revealing to European experience in technological platform collaborative projects implementation, as far as this phenomenon is successfully adopted abroad and facilitates creation of benefits to the diverse number of its stakeholders.
В эпоху открытых инноваций все бóльшую ценность приобретают совместные усилия при создании новых технологий, продуктов и услуг.