Реализация целей по достижению Российской Федерации уровня шестого технологического уклада напрямую зависит от промышленности. Ведь на промышленных предприятиях концентрируются проекты по выполнению инновационных разработок, которым нет аналогов в мире. Зачастую неконкурентоспособность с мировым промышленным сообществом развитых стран заключается в отставании промышленных предприятиях от современных технологий (менеджмент, планирование и бюджетирование проектов и т.д.). Как правило, в пределах одного города размещены предприятия, которые похожи по своей предназначенности. Их можно объединять в один индустриальный кластер. Внутри одного кластера организовать единую систему взаимодействия по разным направлениям, к примеру, в сфере: планирования, бюджетирования. При этом внедрение современных технологий (программных ресурсов, автоматизирующих и обобщающих процесс управления проектов), в качестве пилотного проекта лишь на одном из предприятий кластера, позволит сэкономить инвестиции в разработку на каждом отдельном предприятии.
The implementation of the goals for achieving the Russian Federation’s level of the sixth technological order directly depends on industry. After all, industrial enterprises concentrate projects to implement innovative developments, which have no analogues in the world. Often noncompetitiveness with the world industrial community of developed countries lies in the backlog of industrial enterprises from modern technologies (management, planning and budgeting of projects, etc.). As a rule, within the same city, there are enterprises that are similar in their design. They can be combined into one industrial cluster. Inside one cluster, organize a unified system of interaction in different areas, for example, in the sphere of: planning, budgeting. At the same time, the introduction of modern technologies (program resources that automate and generalize the project management process), as a pilot project only at one of the cluster enterprises, will save investment in development at each individual enterprise.
В основе принятия решений (первоочередной этап) о создании инновационных изделий (в рамках проекта) лежит информационное обеспечение: сбор, подготовка необходимых данных и сведений, обработка информации с использованием соответствующих методик прогнозирования, анализа, расчета, оценок и планирования проведения исследований, конструкторских и производственных работ, испытаний и эксплуатации [5].