<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Management Studies</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Journal of Management Studies</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Журнал исследований по управлению</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2500-3291</issn>
   <issn publication-format="online">2500-3291</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">20843</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Стратегический менеджмент</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Strategic management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Стратегический менеджмент</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Formation of an information space in the field of strategic management of distributed industrial production facilities</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Формирование информационного пространства в сфере стратегического управления распределенными объектами промышленного производства</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Кемхашвили</surname>
       <given-names>Т. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kemhashvili</surname>
       <given-names>T. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Корягина</surname>
       <given-names>И. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Koryagina</surname>
       <given-names>I. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат исторических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of historical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>4</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>33</fpage>
   <lpage>39</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/20843/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/20843/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена   проблемам  выживаемости промышленных предприятий в современных условиях, необходимости комплексной интеграции и анализу единого информационного пространства задач управления технологическим процессом, а в качестве средства для его реализации  предлагается компонентный подход – стандарты, рекомендуемые CALS  с использованием системы стратегического управления. Цель исследования: проанализировать роль  и значение комплексной интеграции как ситуацию доступности и наличия средств обмена данными между задачами стратегического управления, с целью объективной и оперативной оценки текущей производственной ситуации и принятия оптимальных решений в организации. Исследовать проблемы и перспективы использования CALS-технологий в  области стратегического управления технологическим процессом, с точки зрения понятия единого информационного пространства. Maтериалы и методы: теоретическим материалом исследования явились научные статьи, раскрывающие особенности и тенденции формирования и развития CALS-технологий в  области стратегического управления технологическим процессом [1-10]. .Для достижения поставленной цели был использован комплекс взаимодополняющих теоретических методов: анализ, синтез и обобщение научной  литературы, а также собственного практического опыта исследования обозначенных категорий.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article is devoted to the problems of survival of industrial enterprises in modern conditions, the need for comprehensive integration and analysis of the common information space of the tasks of managing the techno-logical process, and as a means for its implementation, a component approach is proposed - the standards recommended by CALS using a strategic management system.&#13;
The purpose of the study:to analyze the role and importance of integrated integration as a situation of availability and availability of means of data exchange between the tasks of strategic management, in order to objectively and quickly assess the current production situation and make optimal decisions in the organization. To investigate the problems and prospects of using CALS-technologies in the field of strategic management of technological process, from the point of view of the concept of a single information space.&#13;
Materials and methods: The theoretical material of the research was scientific articles revealing peculiarities and tendencies of CALS technologies formation and development in the field of strategic process control [1-10] .To achieve this goal was used a set of complementary theoretical methods: analysis, synthesis and generalization of scientific literature, as well as their own practical experience of the study of the designated categories.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стратегическое управление</kwd>
    <kwd>CALS-технологии</kwd>
    <kwd>единое информационное пространство</kwd>
    <kwd>комплексная интеграция</kwd>
    <kwd>снижение затрат</kwd>
    <kwd>стандарты</kwd>
    <kwd>рекомендуемые CALS.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>strategic management</kwd>
    <kwd>CALS-technologies</kwd>
    <kwd>unified information space</kwd>
    <kwd>complex integration</kwd>
    <kwd>cost reduction</kwd>
    <kwd>standards recommended by CALS.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Результаты и обсуждениеГлавными задачами выживаемости промышленных предприятий в современных условиях являются [7, 8, 10]:преодоление существующих информационных и организационных барьеров между производствен­ными и технологическими уровнями предприятия, блокирующих или дублирующих важную для деятель­ности предприятия информацию, а также резко сни­жающих оперативность принятия решений;снижение затрат ресурсов, как средства повы­шения эффективности, за счет модернизации сущест­вующих систем и внедрения новых технологий на предприятии по комплексной интеграции задач управ­ления технологическими процессами на базе единого информационного пространства.Комплексную интеграцию необходимо понимать как ситуацию доступности и наличия средств обмена данными между задачами управления, с целью объек­тивной и оперативной оценки текущей производствен­ной ситуации и принятия оптимальных решений. При этом предусматривается возможность добавления или удаления программных приложений без изменения и нарушения существующей структуры функционирова­ния [6, 7, 8].В применении к области управления технологиче­ским процессом, с точки зрения CALS-технологий, по­нятие единого информационного пространства должно предусматривать следующие свойства: возможность взаимодействия систем, построенных на различных платформах (гетерогенных систем), гибкость архитекту­ры программных приложений, реализующих задачи управления, независимость единого информационного пространства и его местонахождения в системе от кон­кретного метода реализации объекта.В качестве средства для построения единого ин­формационного пространства задач управления техно­логическим процессом предлагается компонентный подход и его реализация – стандарты, рекомендуемые CALS: CORBA – Common Object Request Broker Archi­tecture (Архитектура посредника объектных запросов) и OLE/COM – Object Linking and Embedding / Component Object Model (Технология связывания и внедрения объ­ектов, компонентная модель) в виде спецификации ОРС – OLE for Process Control (OLE для управления процес­сом) [5, 6].Оценка эффективности компонентного подхода и его реализаций в данной работе проводится по следую­щим аспектам: обучение технологии, проектирование программного обеспечения системы и его реализация, эксплуатация системы [7, 8].Первая из предлагаемых реализаций компонентно­го подхода – CORBA, является стандартом на промежу­точное ПО, разработанным OMG (Object Management Group). К преимуществам CORBA при использовании в промышленной среде следует отнести спецификацию по обеспечению гарантированного качества обслуживания, в рамках которой, CORBA обладает следующими воз­можностями: реализацией режима синхронизации, под­держкой приоритетов запроса и ответа, организацией тайм-аута, поддержкой очередности обслуживания. В рамках систем реального времени CORBA имеет функ­ции управления ресурсами (процессорные ресурсы, ре­сурсы памяти, коммуникационные ресурсы) и предска­зуемость поведения системы. Кроме того, в CORBA реализована отказоустойчивость посредством механиз­мов резервируемости обнаружения отказа и восстанов­ления.Вторая из предлагаемых реализаций компонентно­го подхода – OLE/COM, разработка корпорации Micro­soft. На ее основе разработана спецификация ОРС – стандарт на интерфейсы, которыми должны обладать системы промышленной автоматизации, разработки ОРС Foundation.Преимуществами в использовании технологии OLE/COM и стандарта ОРС являются распространен­ность операционной системы Windows, в том числе и в области промышленной автоматизации, наличие спе­циалистов, простота разработки и дешевизна инстру­ментальных средств. К недостаткам технологии OLE/COM можно отнести неприменимость ее к систе­мам нижнего уровня автоматизации, работающим в ре­жиме реального времени и закрытость технологии OLE/COM, что не позволяет перенести данный подход на платформы, отличные от Microsoft Windows.Для организации единого информационного про­странства на предприятии с целью интеграции задач управления технологическим процессом предлагается, во-первых, определить задачи и системы управления, предполагающиеся объектами единого информационно­го пространства для проведения интеграции и их функ­ции, во-вторых, спроектировать и разработать про­граммные компоненты, которые либо реализуют функ­ции задач управления, либо организуют связь с про­граммными службами, реализующими эти задачи управления [1, 2, 3].Для систем реального времени и промышленных шин в качестве реализации компонентного подхода предлагается применять технологию CORBA, а для уровня управления технологическим процессом в целом – спецификации ОРС и технологию OLE/COM.При переходе с уровня технологического процесса реального времени на уровень предприятия взаимосвязь между различными типами промежуточного ПО (OLE/COM и CORBA) целесообразно осуществлять на основании спецификаций «Mapping: COM and CORBA» и «Mapping: Automation and CORBA» («Перевод из COM в CORBA» и «Перевод из автоматизации в CORBA»), разработанных OMG. При рассмотрении на высоком уровне, COM Microsoft и OMG CORBA являются весьма схожими. Можно допустить, что СОМ-интерфейсы, включая интерфейсы автоматизации, являются эквива­лентными CORBA-интерфейсам. Кроме того, указатели на СОМ-интерфейсы в первом приближении также схо­жи с объектными ссылками CORBA. Учитывая, что более низкоуровневые детали реализации (порядок вы­зова, типы данных, и т.д.) – более или менее семантиче­ски схожи, между двумя объектными моделями вероят­на возможность работы через так называемые мосты.Конечной целью организации мостов является про­зрачное представление объектов одной модели в другой. С этой целью, при помощи мостов, организуются так называемые представления, обладающие интерфейсами реального объекта, но представляющие лишь ссылку на него.Следует отметить, что обязательное по окончании разработки тестирование программного обеспечения методами структурного и функционального тестирова­ния при использовании компонентного подхода станет менее затратным. Это возможно за счет организации тестирования разработанных компонентов и объектов на локальном вычислительном ресурсе. При размещении компонентов в системах управления необходимо про­вести их регистрацию (для OLE/COM) или обеспечить службы именования (для CORBA).Предлагаемый подход был исследован на основе реализации имитационной модели программного обес­печения для автоматизированной линии по производст­ву конкретных изделий. Поскольку компонентный под­ход позволяет варьировать размещение компонентов в распределенной системе, это свойство используется для размещения всех компонентов на одной вычислитель­ной машине типа IBMPC и экономии, таким образом, ресурсов на эксперименте.Имитационная модель разработана под управлени­ем операционной системы WindowsNT/2000 и исполь­зует OLE/COM-реализацию. </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Модель инновационного развития региона: Московская область [Электронный ресурс] / В.В. Кукушкина // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2012. № 7. С. 62-73. - URL:https://www.covenok.ru/koncept/2012/12088.htm/ - Гос.рег.Эл №ФС 77-49965.-ISSN 2304-120X.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Model' innovacionnogo razvitiya regiona: Moskovskaya oblast' [Elektronnyy resurs] / V.V. Kukushkina // Nauchno-metodicheskiy elektronnyy zhurnal Koncept. 2012. № 7. S. 62-73. - URL:https://www.covenok.ru/koncept/2012/12088.htm/ - Gos.reg.El №FS 77-49965.-ISSN 2304-120X.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Тенденции развития стратегического управления в России [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Российского Государственного торгово-экономического университета: научный журнал / под ред. С.Н. Бабурина. 2007. №1. С. 109-117.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Tendencii razvitiya strategicheskogo upravleniya v Rossii [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Rossiyskogo Gosudarstvennogo torgovo-ekonomicheskogo universiteta: nauchnyy zhurnal / pod red. S.N. Baburina. 2007. №1. S. 109-117.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Использование инструментов стратегического управления в России [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). 2006. № 4. С. 144-151.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Ispol'zovanie instrumentov strategicheskogo upravleniya v Rossii [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Rossiyskogo gosudarstvennogo torgovo-ekonomicheskogo universiteta (RGTEU). 2006. № 4. S. 144-151.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Модель разработки стратегии и определения прибыли [Текст] / В.В.Кукушкина //  Наука и устойчивое развитие общества. Наследие В.И. Вернадского. 2009. № 9. С. 90-94.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Model' razrabotki strategii i opredeleniya pribyli [Tekst] / V.V.Kukushkina //  Nauka i ustoychivoe razvitie obschestva. Nasledie V.I. Vernadskogo. 2009. № 9. S. 90-94.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Введение в специальность. Менеджмент [Текст]: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся  по направлению 080200 «Менеджмент» и по специальности 080507 «Менеджмент организации» / В.В. Кукушкина. - М.: ИНФРА-М, 2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Vvedenie v special'nost'. Menedzhment [Tekst]: uchebnoe posobie dlya studentov vysshih uchebnyh zavedeniy, obuchayuschihsya  po napravleniyu 080200 «Menedzhment» i po special'nosti 080507 «Menedzhment organizacii» / V.V. Kukushkina. - M.: INFRA-M, 2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Янковская В.В. Модель формирования  механизма управления промышленно-социотехнической системы в новых условиях хозяйствования [Текст] / В.В.Янковская //Actual problems of economics, management and law Win modern Social and economic environment. Collection of scientific articles.2015.С.225-330.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yankovskaya V.V. Model' formirovaniya  mehanizma upravleniya promyshlenno-sociotehnicheskoy sistemy v novyh usloviyah hozyaystvovaniya [Tekst] / V.V.Yankovskaya //Actual problems of economics, management and law Win modern Social and economic environment. Collection of scientific articles.2015.S.225-330.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Янковская В.В. Эффективное управление промышленно-социотехнической системой [Текст]/ В.В.Янковская // Государство. Академическая наука и Высшая школа: Современное состояние и тенденции  развития 2015. С. 296-303.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yankovskaya V.V. Effektivnoe upravlenie promyshlenno-sociotehnicheskoy sistemoy [Tekst]/ V.V.Yankovskaya // Gosudarstvo. Akademicheskaya nauka i Vysshaya shkola: Sovremennoe sostoyanie i tendencii  razvitiya 2015. S. 296-303.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Формирование конкурентоспособной системы управления [Текст] / В.В. Кукушкина // Социальная синергетика и актуальная наука. Глобализация. Глобалистика. Потенциалы и перспективы России в глобальном мире. 2010. С.334-335.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Formirovanie konkurentosposobnoy sistemy upravleniya [Tekst] / V.V. Kukushkina // Social'naya sinergetika i aktual'naya nauka. Globalizaciya. Globalistika. Potencialy i perspektivy Rossii v global'nom mire. 2010. S.334-335.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Маркетинг в схемах для экономистов [Текст]: учебное пособие / В.В. Кукушкина. - М.: Социальные отношения, 2006.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Marketing v shemah dlya ekonomistov [Tekst]: uchebnoe posobie / V.V. Kukushkina. - M.: Social'nye otnosheniya, 2006.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кукушкина В.В. Общая экономическая стратегия предприятия [Текст] / В.В. Кукушкина // Вестник Ульяновского государственного технического университета.1999. №4(8). С.91-96.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kukushkina V.V. Obschaya ekonomicheskaya strategiya predpriyatiya [Tekst] / V.V. Kukushkina // Vestnik Ul'yanovskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta.1999. №4(8). S.91-96.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
