<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Vestnik of Kazan State Agrarian University</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Vestnik of Kazan State Agrarian University</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Казанского государственного аграрного университета</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2073-0462</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">2095</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/3799</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject></subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">ROLE OF AGRIBUSINESS STAFFING IN IMPROVING THE EFFICIENCY OF LAND RESOURCES</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Роль кадрового обеспечения аграрного бизнеса в повышении эффективности использования земельных ресурсов</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Гайнутдинов</surname>
       <given-names>Ильгизар Гильмутдинович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Gaynutdinov</surname>
       <given-names>Ilgizar Gelmutdinovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ilgizar-gg@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат сельскохозяйственных наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of agricultural sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Казанский государственный аграрный университет</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Kazan State Agrarian University</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-05-22T00:00:00+04:00">
    <day>22</day>
    <month>05</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-05-22T00:00:00+04:00">
    <day>22</day>
    <month>05</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>9</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>5</fpage>
   <lpage>10</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/2095/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/2095/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье проанализирована кадровая обеспеченность растениеводства и ее влияние на результативность производства. Рассмотрены причины закрепляемости кадров на местах и их социально-экономическое положение в сельском хозяйстве. </p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>As we know, the level of organization and efficiency of agricultural production depends on provision of highly qualified specialists. Nowadays, we oversee a shortage of qualified personnel in the agribusiness of the Republic of Tatarstan. Increasing the agricultural products output, on the one hand, and lack of managerial staff in the agricultural enterprises, on the other hand, cause increasing the loading on industry experts, which drastically reduces their motivation to work and efficiency of industrial process control. All this leads to a decrease in efficiency of agricultural production. Studies show, that agribusiness personnel security system depends on their training and retraining in the higher educational institutions, on focused work of personnel services at various levels, on the level of wages, on satisfaction of specialists in social and economic conditions of labor, on output and load to one specialist. Agricultural enterprises do not use standard method for determining the needs of industry professionals. According to nominally - standard method in 2012, the plant industry needed in 1533 agronomists, but according to the information of personnel department of the Ministry of Agriculture of the Republic only 634 agronomists worked in the Republic, that was 41.3% of the estimated quantity. This has led to an expansion of the load on a single specialist, which reduced the efficiency of management, timely execution of processes for organizational reasons and low yields. The loss of crop production averaged in thе Republic was 648 863.600 rubles, that is equivalent to 119 276.3 tons of grain. The shortage of highly qualified personnel in rural areas, their low fixability, degradation qualitative and quantitative human capacity can be eliminated by the development and adoption at the federal and regional levels the targeted program of agribusiness staffing and develop guidelines and criteria for personnel policy. Social and economic activities, that promote security personnel include: material incentives increase, improvement of living conditions, the introduction of new forms of work organization, compliance labor intensity, professional and qualitative promotion of workers. The studies have shown that: an objective approach at making appointments to executive positions; use of personnel reserve; introduction of innovative technologies into the production; improvement of specialists remuneration systems; creation of a single automated system of personnel monitoring in agribusiness; improvement living conditions and higher wages of specialists - are the main measures, facilitating to consolidation of professionals in rural areas. All these measures will have maximum impact and benefit only in joint implementation by the owners of agricultural enterprises and government agribusiness agencies.&#13;
</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>кадры</kwd>
    <kwd>подготовка</kwd>
    <kwd>эффективность</kwd>
    <kwd>оплата труда</kwd>
    <kwd>штатно-нормативный метод.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>personnel</kwd>
    <kwd>training</kwd>
    <kwd>efficiency</kwd>
    <kwd>labor cost</kwd>
    <kwd>nominally-regulatory method.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Для производства материальных благ в сельском хозяйстве каждому хозяйствующему субъекту для намеченных размеров и объемов производства необходимо иметь в достаточном количестве производственный потенциал. Основой производственного потенциала являются трудовые ресурсы, с помощью которых осуществляется целенаправленная деятельность по эффективному использованию остальных элементов производственного потенциала: капитала, в виде основных и оборотных средств и земли. При организации коллектива работников  производительному труду, залогом высокой  результативности является наличие в хозяйствующих субъектах разного уровня квалифицированных руководителей и специалистов. От обеспеченности высококвалифицированными специалистами зависит  уровень организации и эффективность сельскохозяйственного производства. Однако, на местах наблюдается недостаток квалифицированных кадров, низкая обеспеченность ими сельскохозяйственных предприятий и отдельных сфер обслуживающих отраслей [5, с.26-29; 6, с.15-19.]. В связи с этим, рядом авторов отмечается необходимость разработки программы кадрового обеспечения АПК России и подготовки кадрового потенциала, способного к эффективной работе в условиях ВТО [1, с.18; 3, с.60-64]. Анализ и обсуждение результатов исследований.  Обеспеченность всех сфер агропромышленного комплекса, в частности сельского  хозяйства, специалистами различной категории зависит от целенаправленной и слаженной работы кадровых служб отраслевых министерств и ведомств, районных управлений сельского хозяйства, сельскохозяйственных предприятий и организаций. На обеспеченность кадровым потенциалом АПК, значительное влияние оказывает подготовка их в профильных ВУЗах соответствующих субъектов России. Подготовку кадров с высшим образованием для сельского хозяйства Республики Татарстан, осуществляют два высших учебных заведения: Казанский государственный аграрный университет (КГАУ) и Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана (КГАВМ). Казанский государственный аграрный университет занимается подготовкой бакалавров и специалистов для отраслей растениеводства (агрономы, садоводы, овощеводы, агрохимики и др.), обслуживающих производств – механизации и сервисного обслуживания (инженера, механики), вспомогательных производств (технологи по производству и переработки продукции),  а также финансово-экономических служб (бухгалтера, бакалавры по экономике) и управления (менеджеры). Казанская государственная академия ветеринарной медицины имени Н.Э. Баумана готовит специалистов и бакалавров для отраслей животноводства (зоотехники, ветеринарные врачи и другие). В официальных сайтах данных учебных заведений размещена информация о распределении и трудоустройстве выпускников, обучавшихся по очной форме обучения за счет средств федерального бюджета [4]. Как показывают данные таблицы 1, выпускники Казанского ГАУ в основном трудоустраиваются по направлениям и полученным специальностям. Так, из обученных за счет средств федерального бюджета, всего по специальности работают в среднем около 73% и данный показатель за последние три года, имеет тенденцию роста (табл.1).  </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Козлов А.В. Готовы ли кадры сельского хозяйства к вызовам ВТО?/ А.В Козлов, Б.П. Панков //АПК: экономика, управление. №7. - 2012 г. с.18</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kozlov A.V. Gotovy li kadry sel&amp;#180;skogo khozyaystva k vyzovam VTO?/ A.V Kozlov, B.P. Pankov //APK: ekonomika, upravlenie. №7. - 2012 g. s.18</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мухаметгалиев Ф.Н. Справочник специалиста агропромышленного комплекса /Ф.Н. Мухаметгалиев, Н.М. Якушкин, Ф.Н. Авхадиев, И.Г. Гайнутдинов, Д.В. Сафина, Л.Ф. Мухаметгалиева - Казань: Изд-во КПФУ.- 2011</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mukhametgaliev F.N. Spravochnik spetsialista agropromyshlennogo kompleksa /F.N. Mukhametgaliev, N.M. Yakushkin, F.N. Avkhadiev, I.G. Gaynutdinov, D.V. Safina, L.F. Mukhametgalieva - Kazan&amp;#180;: Izd-vo KPFU.- 2011</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Олейник А.С. Как решать кадровую проблему на предприятиях промышленного свиноводства: опыт агрохолдинга «Кубань» /А.С. Олейник. //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №7.- 2012г.-с.60-64</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oleynik A.S. Kak reshat&amp;#180; kadrovuyu problemu na predpriyatiyakh promyshlennogo svinovodstva: opyt agrokholdinga «Kuban&amp;#180;» /A.S. Oleynik. //Ekonomika sel&amp;#180;skokhozyaystvennykh i pererabatyvayushchikh predpriyatiy. №7.- 2012g.-s.60-64</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальные сайты  Казанского ГАУ, КГАВМ. Электронный ресурс. Свободный доступ: http://kazgau.ru/obrazovanie/trudoustrojstvo/itogi_trudoustrojstva_vypusknikov_2011g/; http://www.ksavm.senet.ru/ru_anketa.php; http://kazgau.ru/obrazovanie/trudoustrojstvo/vakansii/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ofitsial&amp;#180;nye sayty  Kazanskogo GAU, KGAVM. Elektronnyy resurs. Svobodnyy dostup: http://kazgau.ru/obrazovanie/trudoustrojstvo/itogi_trudoustrojstva_vypusknikov_2011g/; http://www.ksavm.senet.ru/ru_anketa.php; http://kazgau.ru/obrazovanie/trudoustrojstvo/vakansii/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Таймасханов З.Х. Кадровый потенциал сельского хозяйства региона /Таймасханов З.Х., Исраилов М.В.//АПК: экономика, управление. - №2. - 2013 г.- с.26-29</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Taymaskhanov Z.Kh. Kadrovyy potentsial sel&amp;#180;skogo khozyaystva regiona /Taymaskhanov Z.Kh., Israilov M.V.//APK: ekonomika, upravlenie. - №2. - 2013 g.- s.26-29</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шарипов С.А. Научное, кадровое и информационное обеспечение регулирования земельных отношений /С.А.Шарипов, И.Г. Гайнутдинов. //АПК: экономика, управление. - 2009 г. - № 6, стр.15-19.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sharipov S.A. Nauchnoe, kadrovoe i informatsionnoe obespechenie regulirovaniya zemel&amp;#180;nykh otnosheniy /S.A.Sharipov, I.G. Gaynutdinov. //APK: ekonomika, upravlenie. - 2009 g. - № 6, str.15-19.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кирюшин В.И. Совершенствование системы научного, инновационного и кадрового обеспечения АПК.// Достижения науки и техники АПК. 2013. № 9. С. 3-7.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kiryushin V.I. Sovershenstvovanie sistemy nauchnogo, innovatsionnogo i kadrovogo obespecheniya APK.// Dostizheniya nauki i tekhniki APK. 2013. № 9. S. 3-7.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хисамутдинов А.С. Роль и место стратегического управления персоналом в корпоративной стратегии компании. //Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2009. Т. 11. № 1. С. 81-83.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khisamutdinov A.S. Rol&amp;#180; i mesto strategicheskogo upravleniya personalom v korporativnoy strategii kompanii. //Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2009. T. 11. № 1. S. 81-83.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
