Abstract and keywords
Abstract (English):
The article shows the role of student sports clubs in the development of Russian sports. Different types of risks faced by sports clubs of higher educational institutions are considered. The characteristics of the risks associated with financing student sport are given. The key methods of managing the risks of financing student sports clubs are considered.

Keywords:
student sport club, sport, risk, risk factor, risk management, budget, financing, risk of financing.
Text

Студенческий спорт является неотъемлемым фактором развития современной молодежи, выступая мощным средством социального становления личности человека, способствуя совершенствованию индивидуальных и профессионально значимых качеств. В связи с этим формирование университетских структур управления физической культурой и спортом в настоящее время рассматривается как одно из приоритетных направлений совершенствования работы со студентами. В свою очередь, студенческий спорт способствует улучшению физического и духовного здоровья, служит альтернативой наркотикам и алкоголю, является социальным и политическим фактором (престиж, жизнеспособность и духовная сила). Российское правительство и региональные органы власти в последнее время принимают ряд серьезных мер по развитию спорта. Принята «Стратегия развития физической культуры и спорта в России на период до 2020 года», в соответствии с которой планируется повысить до 40% долю граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, а долю студентов — до 80%. Стратегия предполагает увеличение количества людей, занимающихся спортом, количества стадионов и спортивных комплексов, что является задачей государственного масштаба [2, с. 3]. Однако существует ряд факторов, тормозящих развитие студенческого спорта в образовательных организациях России. Ключевыми из них являются недостаточное привлечение студентов к регулярным занятиям физической культурой, несоответствие
уровня материально-технической базы и инфраструктуры спортивных объектов в образовательных организациях, их моральный и физический износ, а также недостаточное бюджетное финансирование массового спорта, в том числе студенческого. Эти проблемы можно решить при внедрении в высших учебных заведениях (ВУЗ) такой организационной структуры, как спортивный клуб или спортивный центр. Схема организации спортивной
деятельности в высшем учебном заведении представлена на рис. 1. Студенческий спортивный клуб представляет собой структурное подразделение или общественную организацию ВУЗа, занимающиеся предоставлением
услуг студентам и сотрудникам университета, а также сторонним лицам (услуги спортивных секций, услуги по проведению спортивно-массовых мероприятий — внутривузовские соревнования и участие сборных команд ВУЗа на соревнованиях) [4, с. 713]. Спортивный клуб может создаваться образовательными организациями в качестве их структурных подразделений, а также в виде общественных объединений, не являющихся юридическими лицами [1, с. 2]. В процессе своей деятельности студенческие спортивные клубы сталкиваются с различными рисками, представляющими собой вероятностные события, которые могут повлиять на достижение целей экономического субъекта — спортклуба. Риски спортивной организации возникают под воздействием внешних и внутренних факторов.

References

1. Prikaz Ministerstva obrazovaniya i nauki Rossiyskoy Federatsii (Minobrnauki Rossii) ot 13 sentyabrya 2013 g. № 1065 g. Moskva «Ob utverzhdenii poryadka osushchestvleniya deyatel'nosti shkol'nykh sportivnykh klubov i studencheskikh sportivnykh klubov».

2. Strategiya razvitiya fizicheskoy kul'tury i sporta Rossiyskoy Federatsii na period do 2020 goda.

3. Metodicheskie rekomendatsii po upravleniyu riskami dlya osushchestvleniya Ministerstvom sporta Rossiyskoy Federatsii vnutrennego finansovogo audita podvedomstvennykh federal'nykh gosudarstvennykh uchrezhdeniy v sfere fizicheskoy kul'tury i sporta ot 24 dekabrya 2015 g.

4. Burov A.G. Konstruirovanie modeli upravleniya studencheskim sportivnym klubom // Ekonomika i predprinimatel'stvo. - 2015. - № 12-4 (53-4). - S. 712-716.

5. Pochinkin A.V. Ekonomika fizicheskoy kul'tury i sporta: monografiya. - M., 2016. - S. 320.

6. Slobodyanyuk N.V., Vyprikov D.V., Ezhov P.F. Organizatsiya studencheskogo sporta v uchrezhdeniyakh vysshego professional'nogo obrazovaniya i tendentsii ego razvitiya // Fizicheskaya kul'tura: vospitanie, obrazovanie, trenirovka, 2014. - № 4. S. 6-10.

7. http://www.rsport.ru/

8. http://www.minsport.gov.ru/

9. https://www.rea.ru/ru/org/managements/Pages/sportcentr.aspx

Login or Create
* Forgot password?