<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Management Studies</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Journal of Management Studies</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Журнал исследований по управлению</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2500-3291</issn>
   <issn publication-format="online">2500-3291</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">26405</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economics, organization and management of enterprises, industries, complexes</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Ways and instruments for the development and transformation of communal infrastructure utilities  in the &quot;Smart City&quot;</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Способы и инструменты развития и трансформации коммунальной инфраструктуры ЖКХ в «Умном городе»</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Владимиров</surname>
       <given-names>Д. Г.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Vladimirov</surname>
       <given-names>D. G.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>27danv@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Воротников</surname>
       <given-names>А. М.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Vorotnikov</surname>
       <given-names>A. M.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>vdep14@yandex.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат химических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of chemical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-4"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Тарасов</surname>
       <given-names>Б. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Tarasov</surname>
       <given-names>B. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>tarasov@porarctic.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат медицинских наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of medical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-5"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Новгородский Государственный Университет имени Ярослава Мудрого</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Novgorod State University named after Yaroslav the Wise</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">АО «НЕОЛАНТ»</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">JSC «NEOLANT»</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Russian Academy of National Economy and Public Administrarion under the President of the Russian Federation</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-4">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Экспертный центр ПОРА (проектный офис развития Арктики)</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">PORA expert center</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-5">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Экспертный центр &quot;Проектный офис развития Арктики&quot;</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Expert center &quot;Arctic development Project office&quot;</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>4</volume>
   <issue>12</issue>
   <fpage>3</fpage>
   <lpage>7</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26405/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26405/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Рассмотрены опыт, способы и инструменты развития коммунальной инфраструктуры ЖКХ в «Умном городе», а также варианты финансирования таких проектов.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The experience, methods and tools for the development of communal infrastructure of housing and communal services in the &quot;Smart City&quot;, as well as options for financing such projects are considered.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>ЖКХ</kwd>
    <kwd>коммунальная инфраструктура</kwd>
    <kwd>городская инфраструктура</kwd>
    <kwd>городское хозяйство</kwd>
    <kwd>«Умный город».</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>housing and communal services</kwd>
    <kwd>municipal infrastructure</kwd>
    <kwd>urban infrastructure</kwd>
    <kwd>urban economy</kwd>
    <kwd>«Smart City».</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>ЖКХ и коммунальная инфраструктура являются неотъемлемыми частями любого города и, по сути, представляют из себя «кровеносные» городские системы питания, которые занимают центральную роль в его жизнеобеспечении и функционировании.Сегодня, когда страна вошла в эру цифровой трансформации и четвертой промышленной революции, роль таких «кровеносных систем» не только не снижается, а наоборот все увеличивается и увеличивается. От эффективности и функциональности коммунальной инфраструктуры и систем жизнеобеспечения зависят уже не просто базовые человеческие и хозяйственные потребности города, а вся его совокупность экономических, социальных и даже политических систем. Поэтому модернизация и трансформация именно этого базового блока городского хозяйствования будет задавать вектор и обеспечивать устойчивое социально-экономическое развитие «Умного города».Исследование глобального института McKinsey показало, что внедрение высокотехнологичных «умных» решений значительно повлияло на различные аспекты качества жизни горожан. Так, например, проанализировав развитие 50 городов в разных странах, эксперты компании обнаружили, что в городах с более высоким уровнем жизни преобразования обычно идут быстрее, хотя уровень осведомленности населения об «умных решениях» и их использования порой довольно низок. Интересный факт, что, к примеру, внедрение таких ЖКХ-систем как «Умное водоснабжение» помогает экономить от 15-80 литров воды в день на человека [1].Сегодня почти каждый город, который реализует проекты по развитию «Умный город» всегда закладывает в свою стратегию развития направление «Умного ЖКХ» – это по своей сути является аксиомой в подходах по развитию «Умных городов», так как в основном дальнейшее развитие строится и обеспечивается за счет эффективного функционирования именно этого направления.Так, например, основными целями развития «Умного города» в Сингапуре являются такие инициативы в области интеллектуализации коммунальной инфраструктуры и ЖКХ как:– снижение ресурсной зависимости от стран-соседей в области обеспечения пресной водой, с помощью интеллектуальных систем водоочистки и «умного» водоснабжения и водораспределения (около 75% пресной воды в Сингапур завозится от стран-соседей);– снижение энергопотребления за счет внедрения «умных» систем энергопотребления, распределения, генерации, а также использования альтернативных и возобновляемых источников энергии.Проблемы ресурсо- и энергообеспечения одни из самых острых на сегодняшний день в сфере городского хозяйства и ЖКХ, так, к примеру, почти 70% всей электроэнергии Гонконга потребляет коммерческий сектор [2], в связи с этим власти города запустили следующие программы в рамках развития «Умного города»: – План устойчивого использования ресурсов до 2022 г.;– План управления пищевыми отходами микрорайонов и кварталов города до 2022 г.;– План энергосбережения для территорий с жилой и коммерческой застройкой до 2025+ г.Типовыми «умными» технологиями и решения в области интеллектуализации коммунальной инфраструктуры и ЖКХ, которые применяются при модернизации и трансформации инфраструктуры, следующие:– системы автоматизации муниципальных зданий;– системы управления городской инфраструктурой и городским хозяйством на основе «цифровых двойников», ИИ и анализа больших данных;– системы автоматизированного распределения энергии;– динамические тарифы на электроэнергию;– системы мониторинга за сбором, транспортировкой и утилизацией отходов;– системы управления качеством воды;– использованием «умных счетчиков» и приложений для отслеживания расхода воды в режиме реального времени;– использованием «умных счетчиков» и приложений для отслеживания расхода электроэнергии в режиме реального времени.Важно также подчеркнуть, что данные решения призваны повысить эффективность функционирования и производительность исправной коммунальной инфраструктуры. Коммунальная инфраструктура в России – одна из самых масштабных в мире, при этом ее износ составляет от 50 до 70% [3]. Поэтому, прежде чем внедрять «умные» решения в этой области, следует модернизировать инфраструктуру с высокой степенью износа.Согласно экспертными оценкам, оборот рынка ЖКХ в РФ составляет около 4 трлн руб. в год – это большой конкурентный рынок, на котором работают около 37 тыс. организаций. Учитывая степень износа, которая существует на сегодняшний день, для качественной модернизации и дальнейшей трансформации коммунальной инфраструктуры нужны не только высокоинтеллектуальные и технологические решения, но и не менее эффективные и инновационные финансовые инструменты, которые могли бы в полной мере обеспечивать процессы ее модернизации.Развитие подобных масштабных программ по модернизации и интеллектуализации коммунальной инфраструктуры и ЖКХ в целом показывает, что федеральное правительство, региональные и муниципальные власти, бизнес и общество понимают, что инфраструктура городов на сегодняшний день нуждается в капитальной модернизации и значительном инвестировании. Так, в американском опросе «Международной ассоциации управления городами и графствами» (ICMA) почти 40% респондентов заявили, что им нужны дополнительные деньги «для поддержания инфраструктуры на базовом уровне» и указали, что нынешнее состояние их инфраструктуры ухудшает качество жизни [4]. Но, как правило, сегодня муниципальные возможности по самостоятельному финансированию и развитию проектов по модернизации инфраструктуры и интеллектуализации города очень ограничены, что заставляет городские власти рассматривать альтернативные инструменты и механизмы привлечения инвестиций, а также новые модели финансирования инфраструктурных и городских программ развитияВ такой ситуации реализация и финансирование проектов по модернизации, трансформации и развитию коммунальной инфраструктуры с помощью формата ГЧП и концессий становятся все более привлекательными и эффективными. Показателен отчет консалтинговой компании «Black &amp; Veatch», в ходе подготовки которого три четверти опрошенных респондентов заявили, что считают формат ГЧП и концессий наиболее эффективной моделью финансирования инициатив по интеллектуализации городов [5].Мировая практика финансирования инфраструктурных проектов в области модернизации и развития коммунальной инфраструктуры и ЖКХ на сегодняшний день уже сложилась и имеет очень широкое количество разнообразных механизмов и инструментов. В связи с этим, города развитых стран, в частности города США, Канады, Австралии и Европы, могут применять различные подходы к финансированию и фондированию таких проектов. Важно также проводить различие между этими двумя терминами (финансирование и фондирование), которые часто используются как взаимозаменяемые. Под финансированием понимается перенос во времени расходов, с помощью которого заемщик (например, город) может отложить расходы, понесенные по капитальным проектам, до будущего момента времени (например, до даты погашения кредита). А фондирование относится к средствам, с помощью которых расходы по проекту погашаются городом через такие механизмы, как, например, налог на имущество. Использовать инструменты и механизмы финансирования и фондирования можно как для оплаты расходов на обслуживание, связанных с развитием крупных инфраструктурных и городских проектов, так и получения доходов.Соответственно город, при инициации инфраструктурных проектов в области модернизации и развития коммунальной инфраструктуры или проектов по ее интеллектуализации, может использовать следующий набор инструментов и механизмов:1.    Инструменты финансирования:– кредиты и займы в коммерческих банках;– кредиты и займы в банках развития и инвестиционных корпорациях;– выпуск облигаций муниципальных проектов;– использование зеленых облигаций;– финансирование за счёт налогового приращения (TIF);– лизинг и финансирование за счет поставщиков и подрядчиков;– использование кредитных гарантий.2.    Инструменты фондирования:– дополнительные имущественные налоги или их повышение;– дополнительные налоги на бизнес или их повышение;– увеличение объемов муниципального подоходного налога;– дополнительные пошлины и сборы или их повышение;– использование моделей с оплатой за производительность;– использование федеральных грантов [6].В российской действительности таких инструментов значительно меньше. На данный момент спектр инструментов и механизмов представлен следующими форматами, которые в той или иной форме являются разными моделями ГЧП:– Соглашения о ГЧП;– Концессионные соглашения; – Инфраструктурная ипотека.По своей сути, инфраструктурная ипотека (далее – ИИ) – это усовершенствованное ГЧП,  и  заключается в том, что частный партнер берёт кредит, строит объект, а пользователи этого объекта постепенно кредит погашают. То есть возврат происходит за счёт регулярных платежей от владельцев инфраструктуры и бюджетов различных уровней. Применение механизма госгарантий позволяет сделать кредит дешевле. В экономике под ипотекой понимается залоговое кредитование, при котором право распоряжаться предметом залога остается у должника (кредитополучателя). И поэтому, в случае реализации проекта ИИ, частный инвестор сможет прокредитовать проект по строительству дороги или моста, или другого инфраструктурного проекта, получая гарантированный ежегодный доход. Возврат капиталовложений частных инвесторов в проекты предлагается осуществлять за счет регулярных платежей, которые будут поступать от основных выгодоприобретателей инфраструктурных объектов. Такая ИИ позволит реализовывать крупные проекты с привлечением платежей пользователей и частных инвесторов [7] . Очень важным является то, что в силу использования таких инструментов секьюритизации как облигации (проектные, концессионные, зеленые и т.д.), ИИ облегчит внедрение «зеленого финансирования» в АЗРФ [8].Дополнительно в этом году также произошли серьезные изменения в законодательстве, связанным с возможностью использования ГЧП при реализации IT-проектов. Ранее действовавшее законодательство не предусматривало четких механизмов взаимодействия государственных и частных капиталов в сфере IТ-технологий, законом было предусмотрено, что концессионные соглашения могут касаться лишь недвижимого или движимого имущества совместно с недвижимым (например, автомобильные дороги, комплексы фиксации нарушений, аэродромы и пр.). Теперь в число объектов концессионных соглашений включены объекты IT-инфраструктуры, а именно – программное обеспечение, базы данных, а также обеспечивающие их эксплуатацию и (или) являющиеся источниками данных технические средства (в том числе, в составе сайтов и государственных IT-систем или их совокупности). Этот перечень также дополнен интернет-сайтами, другими объектами информационных технологий и имуществом, технологически связанным с одним или несколькими такими объектами и предназначенным для обеспечения их функционирования.Учитывая данные факты, можно сказать, что для эффективного развития и интеллектуализации коммунальной инфраструктуры ЖКХ на первых этапах требуется осуществить базовую модернизацию и приведение в порядок основных активов, которые находятся на балансе, а далее уже осуществлять интеллектуализацию посредством «умных» решений и систем, используя для этого инструменты и механизмы ГЧП, и в первую очередь инфраструктурную ипотеку [8],  которые являются самым оптимальным вариантом реализации таких жизненно необходимых проектов, максимально вовлекая в эти процессы частный сектор и придавая импульс для эффективного социально-экономического развития города и дальнейшей его трансформации в «умный». </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Технологии «Умных городов»: что влияет на выбор горожан? [Электронный ресурс] // McKinsey &amp; Company. - Июль 2018 г. - URL: https://www.mckinsey.com/ru/~/media/McKinsey/Industries/Public%20Sector/Our%20Insights/Smart%20city%20solutions%20What%20drives%20citizen%20adoption%20around%20the%20globe/Smart-city-solutions-What-drives-citizen-adoption-around-the-globe-RU.ashx;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tehnologii «Umnyh gorodov»: chto vliyaet na vybor gorozhan? [Elektronnyy resurs] // McKinsey &amp; Company. - Iyul' 2018 g. - URL: https://www.mckinsey.com/ru/~/media/McKinsey/Industries/Public%20Sector/Our%20Insights/Smart%20city%20solutions%20What%20drives%20citizen%20adoption%20around%20the%20globe/Smart-city-solutions-What-drives-citizen-adoption-around-the-globe-RU.ashx;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Report of Consultancy Study on Smart City Blueprint for Hong Kong. [Электронный ресурс] // Office of the Government Chief Information Officer. - URL: https://www.smartcity.gov.hk/report/full;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Report of Consultancy Study on Smart City Blueprint for Hong Kong. [Elektronnyy resurs] // Office of the Government Chief Information Officer. - URL: https://www.smartcity.gov.hk/report/full;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">ЖКХ меняется. Когда оно изменится? [Электронный ресурс] // Эксперт Онлайн - 2016 г. - URL: http://expert.ru/2016/04/4/zhkh-menyaetsya-kogda-ono-izmenitsya;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">ZhKH menyaetsya. Kogda ono izmenitsya? [Elektronnyy resurs] // Ekspert Onlayn - 2016 g. - URL: http://expert.ru/2016/04/4/zhkh-menyaetsya-kogda-ono-izmenitsya;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">ICMA Survey Research: Innovations and Emerging Practices in Local Government 2016 Survey. [Электронный ресурс] // ICMA. - 01.06.2017. - URL: https://icma.org/documents/icma-survey-research-innovations-and-emerging%20-practices-local-government-2016-survey;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">ICMA Survey Research: Innovations and Emerging Practices in Local Government 2016 Survey. [Elektronnyy resurs] // ICMA. - 01.06.2017. - URL: https://icma.org/documents/icma-survey-research-innovations-and-emerging%20-practices-local-government-2016-survey;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Black &amp; Veatch Smart Cities. [Электронный ресурс] // Black &amp; Veatch. - 2016 - URL: https://www.bv.com/reports/2016/smart-cities</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Black &amp; Veatch Smart Cities. [Elektronnyy resurs] // Black &amp; Veatch. - 2016 - URL: https://www.bv.com/reports/2016/smart-cities</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Funding and financing Smart Cities. [Электронный ресурс] // Deloitte. - 2017 - URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/public-sector/us-ps-funding-and-financing-smart-cities.pdf Воротников А.М. Инфраструктурная ипотека - новый механизм финансирования//Региональная энергетика и энергосбережение. - 2017. - №4. - С. 61-63.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Funding and financing Smart Cities. [Elektronnyy resurs] // Deloitte. - 2017 - URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/public-sector/us-ps-funding-and-financing-smart-cities.pdf Vorotnikov A.M. Infrastrukturnaya ipoteka - novyy mehanizm finansirovaniya//Regional'naya energetika i energosberezhenie. - 2017. - №4. - S. 61-63.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Воротников А.М. Инфраструктурная ипотека - новый механизм финансирования//Региональная энергетика и энергосбережение. - 2017. - №4. - С. 61-63.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vorotnikov A.M. Infrastrukturnaya ipoteka - novyy mehanizm finansirovaniya//Regional'naya energetika i energosberezhenie. - 2017. - №4. - S. 61-63.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Воротников А. М. Перспективы «зеленого» финансирования в реализации инфраструктурных проектов в Арктике // Журнал экономических исследований . Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М» . - 2018. - Т. 4. - №. 6. - С. 87-96. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/22111/view (дата обращения: 02.09.2018).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vorotnikov A. M. Perspektivy «zelenogo» finansirovaniya v realizacii infrastrukturnyh proektov v Arktike // Zhurnal ekonomicheskih issledovaniy . Obschestvo s ogranichennoy otvetstvennost'yu «Nauchno-izdatel'skiy centr INFRA-M» . - 2018. - T. 4. - №. 6. - S. 87-96. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/22111/view (data obrascheniya: 02.09.2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
