<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">26751</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_5c50515de7c285.45174282</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Социальная и кадровая политика</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Social and personnel policy</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Социальная и кадровая политика</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Modern Problems of Implementing Recruitment Functions in Russian Organizations (on the Example of Commercial Organizations in Moscow and the Moscow Region)</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Современные проблемы реализации функции рекрутмента в российских организациях (на примере коммерческих организаций Москвы и Московской области)</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Белова</surname>
       <given-names>О. Л.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Belova</surname>
       <given-names>O. L.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>O-lb@yandex.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>8</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>25</fpage>
   <lpage>30</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26751/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/26751/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена рассмотрению ведущих тенденций происходящих в современном рекрутменте, связанных с изменениями взглядов на источники эффективности, развитием стратегического и маркетингового подхода к персоналу, активным использованием новых принципов, цифровых инструментов и методов. Обобщены результаты исследования состояния рекрутмента в организациях Москвы и Московской области. Дан сравнительный анализ мировых и российских тенденций в рекрутменте. Выделены проблемы современного российского рекрутмента, затрудняющие его развитие, показана необходимость и намечены основные пути его совершенствования.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article is devoted to the consideration of the leading trends in modern recruitment related to changes in views on the sources of efficiency, the development of strategic and marketing approach to staff, the active use of new principles, digital tools and methods. The results of the research of recruitment in the organizations of Moscow and Moscow region are summarized. The comparative analysis of the world and Russian trends in recruitment is given. The problems of the modern Russian recruitment complicating its development are allocated, necessity is shown and the main ways of its improvement are outlined.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>рекрутмент</kwd>
    <kwd>идеология</kwd>
    <kwd>технологии</kwd>
    <kwd>стратегия и кадровая политика</kwd>
    <kwd>стратегическое и тактическое планирование</kwd>
    <kwd>маркетинговый подход в рекрутменте</kwd>
    <kwd>маркетинговые и информационные технологии в рекрутменте</kwd>
    <kwd>эффективность рекрутмента</kwd>
    <kwd>разнообразие</kwd>
    <kwd>взаимодействие и сопричастность</kwd>
    <kwd>собеседование</kwd>
    <kwd>ассессмент и видеоинтервью</kwd>
    <kwd>Big Data.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>recruitment</kwd>
    <kwd>ideology</kwd>
    <kwd>technologies</kwd>
    <kwd>strategy and personnel policy</kwd>
    <kwd>strategic and tactical planning</kwd>
    <kwd>marketing approach in recruitment</kwd>
    <kwd>marketing and information technologies in recruitment</kwd>
    <kwd>recruitment efficiency</kwd>
    <kwd>diversity</kwd>
    <kwd>interaction and involvement</kwd>
    <kwd>interview</kwd>
    <kwd>assessment and video interview</kwd>
    <kwd>Big Data.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>«Ищу человека» с латинского: Hominem quaero[хоминэм квэро].Как писал греческий писатель Диоген Лаэртский (III в.)в своем сочинении «Жизнь, учение и мнениязнаменитых философов», однажды древнегреческий философДиоген из Синопа (400–325 до н.э.) зажег днем фонарь ипринялся ходить с ним по людным местам Афин.На все недоуменные вопросы он отвечал кратко:«Ищу человека». Тем самым он показывал афинянам,что найти среди них человека, достойного этого звания,крайне сложно.СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РЕКРУТМЕНТАРекрутинг является самой распространенной функцией в системе управления персоналом организаций, не считая, конечно, кадрового администрирования. Практически все организации в той или иной мере занимаются рекрутингом самостоятельно или при помощи специализированных фирм (кадровых / консалтинговых агентств). Кроме того, рекрутмент превратился в отдельную, активно развивающуюся отрасль экономики Мировой объем рынка рекрутмента составляет около 500 млрд. Рынок России — несоизмеримо меньше — $1 млрд... [1; 2] нее привлечены значительные человеческие и технологические ресурсы, общий объем финансирования HR Tech компаний превысил $2 млрд (почти десятикратный рост с 2012 г.), стоимость найма человека на работу постоянно растет, хотя в России за последние два года произошло некоторое снижение. Средняя стоимость вакансии в профессиональном подборе составила 296 тыс. руб. (308 тыс. руб. в 2016 г.). Средняя стоимость в массовом подборе снизилась на 37% и составила 50 тыс. руб. (80 тыс. руб. — в 2016 г.). Снижение стоимости вакансий связано в России, конечно, с падением рынка в целом, но с другой стороны появление многочисленных цифровых сервисов, программного обеспечения, чат-ботов и роботов также способствует повышению производительности труда и снижению стоимости вакансий, что является общемировой тенденцией [1]. Тем не менее, несмотря на использование дорогостоящих специалистов, новейших технологий, привлечения огромных средств необходимо признать, что и внутренний и внешний рекрутмент как «бизнес-процесс по обеспечению потребности организации в персонале, необходимого количества и качества» до сих пор справляется со своей задачей недостаточно эффективно не только в России, но и в мире в целом.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рынок подбора, предоставления и аутсосинга персонала: итоги 2017 и прогнозы 2018 [Электронный ресурс]. - URL: http://neohr.ru/hr/article_post/rynok-podborapredostavleniya-i-autsorsinga-personala-itogi-2017-iprognozy-2018 (дата обращения: 14.01.2018).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rynok podbora, predostavleniya i autsosinga personala: itogi 2017 i prognozy 2018 [Market selection, provision and autsorsinga staff: the results of the 2017 and 2018 projections]. Available at: http://neohr.ru/hr/article_post/rynok-podbora-predostavleniya-i-autsorsinga-personala-itogi-2017-i-prognozy-2018 (Accessed: 14 January 2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Куда идет русский и западный foodtech? [Электронный ресурс]. - URL: http://www.forbes.ru/tehnologii/345575-kuda-idet-russkiy-i-zapadnyy-foodtech (дата обращения: 15.01.2018).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kuda idet russkiy i zapadnyy foodtech? [Where does Russian and Western foodtech go?]. Available at: http://www.forbes.ru/tehnologii/345575-kuda-idet-russkiy-i-zapadnyy-foodtech. (Accessed: 15 January 2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Why Companies Make Bad Hires [Электронный ресурс]. - URL: https://www.fastcompany.com/3050570/whycompanies-make-bad-hires (дата обращения: 07.11.2018).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Why Companies Make Bad Hires. Available at: https://www.fastcompany.com/3050570/why-companies-make-bad-hires (Accessed: 7 November 2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Исследование gallup: подавляющее большинство людей во всем мире не получает никакого удовольствия от своей работы [Электронный ресурс]. - URL : https://gtmarket.ru/news/2013/10/21/6307 (дата обращения: 07.11.2018)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Issledovanie gallup: podavlyayushchee bol’shinstvo lyudey vo vsem mire ne poluchaet nikakogo udovol’stviya ot svoey raboty [Gallup research: the vast majority of people around the world do not get any pleasure from their work]. Available at: https://gtmarket.ru/news/2013/10/21/6307 (Accessed: 7 November 2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Смирных Л. Доклад «Удовлетворенность работой: выигрывают стабильные или мобильные работники? [Электронный ресурс]. - URL: https://issek.hse.ru/news/206083579.html (дата обращения: 08.11.2018).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Smirnykh L. Doklad «Udovletvorennost’ rabotoy: vyigryvayut stabil’nye ili mobil’nye rabotniki? [Report « job Satisfaction: do stable or mobile workers win?]. Available at: https://issek.hse.ru/news/206083579.html (Accessed: 8 November 2018).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Глобальные рекрутинговые тренды - 2018: прогнозы Linkedin [Электронный ресурс]. - URL: http://neohr.ru/rekruting/article_post/globalnyye-rekrutingovyye-trendy-2018-prognozy-linkedin (дата обращения: 15.01.2019).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Global’nye rekrutingovye trendy-2018: prognozy Linkedin [Global recruitment trends - 2018: Linkedin forecasts]. Available at: http://neohr.ru/rekruting/article_post/globalnyyerekrutingovyye-trendy-2018-prognozy-linkedin (Accessed: 15 January 2019).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Отчет: Перспектива работодателя 2018 [Электронный ресурс]. - URL: https://www.indeed.com/hire (дата обращения: 15.01.2019).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Otchet: Perspektiva rabotodatelya 2018 [Report: employer Perspective 2018]. Available at: https://www.indeed.com/hire (Accessed: 15 January 2019).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">4 рекрутинговых тренда в 2018 году TalentScan [Электронный ресурс]. - URL: https://www.talentscan.pro/ru/blog/2018-trends (дата обращения: 07.01.2019).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">4 rekrutingovykh trenda v 2018 godu TalentScan [4 recruitment trends in 2018 TalentScan]. Available at: https://www.talentscan.pro/ru/blog/2018-trends (Accessed: 7 January 2019).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рекрутмент 2019. Какие тренды внедрить, чтобы повысить свою ценность и привлекать таланты [Электронный ресурс]. - URL: https://smart-hr.com.ua/ru/news/rekrutment-2019-kakie-trendy-vnedrit-chtoby-povysit-svoyucennost-i-privlekat-talanty (дата обращения: 07.01.2019).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rekrutment 2019. Kakie trendy vnedrit’, chtoby povysit’ svoyu tsennost’ i privlekat’ talanty [Recruitment 2019. What trends to implement to increase their value and attract talent]. Available at: https://smart-hr.com.ua/ru/news/rekrutment-2019-kakietrendy-vnedrit-chtoby-povysit-svoyu-cennost-i-privlekattalanty (Accessed: 7 January 2019).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016. - 360 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A.Ya., Durakova I.B. Upravlenie personalom organizatsii: aktual’nye tekhnologii nayma, adaptatsii i attestatsii [The management staff of the organization: actual technologies recruitment, adaptation and assessment]. Moscow, KNORUS Publ., 2016. 360 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
