To improve the efficiency of enterprise management it is necessary to introduce a system of management accounting. For any enterprise, which is faced with the need to economy, one-circle system that is based on the principles of integration of financial and managerial accounting is certainly preferable. For the introduction of management accounting it is necessary to solve the following tasks: to develop a methodology of management accounting; select software and hardware of automation; develop organizational procedures for collecting, processing and data integration in the accounting and management accounting.
accounting, management accounting, implementation, integration process, management accounting policies, internal standards, automation of management accounting, organizational structure of the enterprise, project team of operational accounting
Эффективность управления предприятием предполагает грамотно построенную систему бухгалтерского учета, в рамках которой можно анализировать соответствующую информацию о стоимостных показателях, в том числе об издержках. Таким образом, учет затрат на предприятии должен быть построен так, чтобы иметь возможность предупреждать возникновение неоправданных расходов [1].
Следует признать, что в настоящее время бухгалтерский учет недостаточно ориентирован на управление предприятием. Выходом из сложившейся ситуации может стать внедрение на предприятии системы управленческого учета. Ведение бухгалтерского управленческого учета возможно посредством однокруговой и двухкруговой системы учета затрат.
Однокруговая система учета затрат и результатов исходит из принципов интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Двухкруговая система учета предполагает обособление каждого вида учета. Для любого предприятия, которое сталкивается с необходимостью экономии, одно-круговая система, безусловно, предпочтительнее.
Поскольку внедрение управленческого учета - сложный и дорогостоящий процесс, то спланировать решение данной задачи необходимо на стадии разработки концепции проекта. Чем более эффективно это будет сделано, тем быстрее и дешевле будет реализован проект постановки управленческого учета.
Для решения поставленной задачи необходимо:
- разработать методологию управленческого учета;
- выбрать программные и технические средства автоматизации;
- разработать организационные процедуры по сбору, обработке и интеграции данных в системе бухгалтерского и управленческого учета.
Рассмотрим более подробно варианты действий на каждой стадии решения задачи интеграции.
На первом этапе разработки методологии управленческого учета необходимо решить ряд задач. В первую очередь следует определиться с пользователями информации системы управленческой учета. В отличие от бухгалтерского учета, который служит удовлетворению, в основном,
1. Ivashkevich, V. B. Bukhgalterskiy upravlencheskiy uchet [Tekst] : uchebnik / V. B. Ivashkevich. - M. Magistr : Infra-M, 2011. - 576 s.
2. Lapygin, Yu. N. Upravlenie zatratami na predpriyatii: planirovanie i prognozirovanie, analiz i minimizatsiya zatrat: prakticheskoe rukovodstvo [Tekst] / Yu. N. Lapygin, N. G. Prokhorova. - M. : Eksmo, 2007. - 128 s.
3. Liberman, I. A. Upravlenie zatratami [Tekst] / I. A. Liberman. - M. : IKTs «Mart», 2008. - 624 s.
4. Neveshkina, E. V. Upravlenie zatratami i tsenoobrazovaniem. Primenenie v usloviyakh krizisa [Tekst] / E. V. Neveshkina, S. V. Savonina, O. V. Fadeeva. - M. : Omega-L, 2010. - 136 s.
5. Safarov, A. Uchetnaya politika. Vnutrifirmennye standarty upravlencheskogo ucheta [Tekst] / A. Safarov, T. Baben-kova. Upravlencheskiy uchet. - 2006. - № 5. - S. 30-45.
6. Saf´yanova, M. V. O razvitii programmnykh instrumentov dlya avtomatizatsii upravlencheskogo ucheta [Tekst] / M. V. Saf´yanova. Delovaya stolitsa. - 2011. - №7 -8(154). - S. 34-41.
7. Upravlenie organizatsiey [Tekst] : uchebnik / pod red.: A. G. Porshneva, 3. P. Rumyantsevoy, N. A. Salomatina. - 4-e izd., pererab. i dop. - M. : INFRA-M, 2012. - 736 s.
