<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2587-6279</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">288</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/501</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Устойчивое развитие и проекты</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Sustainable development and projects</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Устойчивое развитие и проекты</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">PROJECT MANAGEMENT WITH THE CONCEPT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление проектами с учетом концепции устойчивого развития</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Аньшин</surname>
       <given-names>Валерий Михайлович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Anshin</surname>
       <given-names>Valeriy Михайлович</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>val_an@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2013-06-24T00:00:00+04:00">
    <day>24</day>
    <month>06</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2013-06-24T00:00:00+04:00">
    <day>24</day>
    <month>06</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <volume>2</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>3</fpage>
   <lpage>15</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/288/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/288/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматриваются вопросы устойчивого развития. Реализа-&#13;
ция концепции устойчивого развития предполагает интеграцию раз-&#13;
личных уровней управления и использование на уровне бизнеса и&#13;
отдельных проектов.&#13;
Компании могут иметь разную степень экономической устойчивости,&#13;
измерить которую можно при анализе структуры стоимости реали-&#13;
зованного продукта, включающей расходы на поддержание окружа-&#13;
ющей среды.&#13;
Оценка проекта может быть произведена с учетом уровней инициации&#13;
и его влияния на устойчивое развитие. Предлагается метод оценки,&#13;
который позволяет учесть все три аспекта: экономический, социаль-&#13;
ный и экологический.&#13;
В процессе оценки устойчивости проекта целесообразно учитывать&#13;
его полный жизненный цикл.&#13;
В статье показано, как учитывать параметры, характеризующие актив&#13;
и продукт, производимый таким активом. Сами по себе проект или&#13;
обстоятельства его реализации могут провести к потере устойчивости&#13;
системы, в которой он находится. Рекомендуется оценивать потерю&#13;
устойчивости как в частных показателях, так и в целом для проекта —&#13;
на основе расчета интегрального показателя.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article discusses the issues of sustainable development. The implementation&#13;
of the sustainable development concept involves the integration&#13;
of different levels of government and bringing the approach to the level of&#13;
business and individual projects.&#13;
A company may have a different degree of economic stability, the measurement&#13;
of which can be accomplished through the analysis of the cost structure&#13;
of the product sold, including the costs of maintaining the environment.&#13;
Evaluation of the project can be carried out taking into account the levels of&#13;
initiation and levels of its impact on sustainable development. We propose&#13;
a method of evaluation that allows taking into account all three aspects:&#13;
economic, social and environmental.&#13;
In the process of assessing the sustainability of the project it is advisable to&#13;
take into account the full life cycle.&#13;
The article shows how to take into account the parameters that characterize&#13;
the activity and the product produced by the asset. By themselves, the&#13;
project or the circumstances of its implementation could result in your loss&#13;
of stability of the system in which it is located. It is recommended to evaluate&#13;
the loss of stability in private terms, and as a whole for the project — based&#13;
on the calculation of the integral indicator.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>устойчивое развитие; уровень устойчивого развития; степень экономического устойчивого развития; оценка проектов;&#13;
полный жизненный цикл; типология активов проекта; измерение потери устойчивости</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>sustainable development; sustainable levels of development;&#13;
degree of sustainable economic development; project evaluation; a full life&#13;
cycle; types of project assets; the measurement of the loss of stability.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Концепция устойчивого развития в методологически осознанном виде начала формироваться в 1980-1990-х гг. Согласно определению комиссии Брундтланд (Gro Harlem Brundtland, в 1987 г. премьер-министр Норвегии), сформированной под эгидой ООН и подготовившей доклад «Наше общее будущее», устойчивое развитие - это такое развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои будущие потребности [7; 2, с. 140]. На мировом саммите по устойчивому развитию в Йоханнесбурге (2002 г.) указывалось на необходимость интеграции и балансирования экономических, экологических и социальных аспектов устойчивого развития (экология, социальный аспект, экономика).Эти и другие решения способствовали активизации исследований и практики устойчивого развития в 1990-2000-е гг. В настоящее время литература по устойчивому развитию весьма обширна, но в ней преобладают исследования экологического аспекта устойчивости [1; 9; 13].Можно выделить два этапа исследований: концептуально-гуманитарный и инструментально-практический. На концептуально-гуманитарном этапе предлагается широкий набор визуальных средств (циклы, диаграммы и т.д.). Это связано с тем, что, по образному выражению Белла и Морса, «слова не смогли бы так выразить &quot;душу устойчивости&quot;, богатство охвата различных аспектов и подходов» [6]. При этом самым главным средством представления является цикл (круг). Он выражает то, что не имеет ни начала, ни конца. Если процесс представлен этой фигурой, то он никогда «не закрывается», поскольку постоянно изменяются люди и общество. Отмечаются также пространственное и временнóе измерения устойчивости.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бобылев С.Н., Зубаревич Н.В., Соловьев Ю.С., Власов Ю.С. Устойчивое развитие: методология и методики измерения. М.: Экономика, 2011.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bobylev S.N., Zubarevich N.V., Solov'ev Yu.S., Vlasov Yu.S. Ustoychivoe razvitie: metodologiya i metodiki izmereniya. M.: Ekonomika, 2011.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бобылев С.Н., Гирусов Э.В., Перелет Р.А., Крецу Н.С. Экономика устойчивого развития. М.: Ступени, 2004.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bobylev S.N., Girusov E.V., Perelet R.A., Kretsu N.S. Ekonomika ustoychivogo razvitiya. M.: Stupeni, 2004.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Labuschagne C. Sustainable project life cycle management: Incorporating social criteria in decision making. Submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of PhD, University of Pretoria, 2005.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Labuschagne C. Sustainable project life cycle management: Incorporating social criteria in decision making. Submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of PhD, University of Pretoria, 2005.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Labuschagne C., Brent A.C. Sustainable Project Life Cycle Management: the need to integrate life cycles in the manufacturing sector // International Journal of Project Management. 2005. Vol. 23. Р. 159-168.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Labuschagne C., Brent A.C. Sustainable Project Life Cycle Management: the need to integrate life cycles in the manufacturing sector. International Journal of Project Management. 2005. Vol. 23. R. 159-168.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Fourie A., Brent A.C. A project-based Mine Closure Model (MCM) for sustainable asset Life Cycle Management // Journal of Cleaner Production. 2006. Vol. 14. Р. 1085-1095.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fourie A., Brent A.C. A project-based Mine Closure Model (MCM) for sustainable asset Life Cycle Management. Journal of Cleaner Production. 2006. Vol. 14. R. 1085-1095.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bell S., Morse S. Delivering sustainability therapy in sustainable development projects // Journal of Environmental Management. 2005. Vol. 75. Р. 37-51.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bell S., Morse S. Delivering sustainability therapy in sustainable development projects. Journal of Environmental Management. 2005. Vol. 75. R. 37-51.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Our Common Future. Brundtland Report (1987) / United Nations World Commission on Environment and Development.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Our Common Future. Brundtland Report (1987) / United Nations World Commission on Environment and Development.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Report of the World Summit on Sustainable Development / United Nations. Johannesburg, South Africa, 26 August - 4 September 2002.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Report of the World Summit on Sustainable Development / United Nations. Johannesburg, South Africa, 26 August - 4 September 2002.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lapinski A.R., Horman M.J., Riley D.R. Lean Processes for Sustainable Project Delivery // Journal of Construction Engineering and Management © ASCE / October 2006. Р. 1083-1091.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lapinski A.R., Horman M.J., Riley D.R. Lean Processes for Sustainable Project Delivery. Journal of Construction Engineering and Management © ASCE / October 2006. R. 1083-1091.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Keeble J.J., Topiol S., Berkeley S. Using Indicators to Measure Sustainability Performance at a Corporate and Project Level // Journal of Business Ethics. 2003. Vol. 44. Р. 149-158.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Keeble J.J., Topiol S., Berkeley S. Using Indicators to Measure Sustainability Performance at a Corporate and Project Level. Journal of Business Ethics. 2003. Vol. 44. R. 149-158.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Steurer R., Langer M. E.,Konrad A., Martinuzzi A. Corporations, Stakeholders and Sustainable Development I: A Theoretical of Business Society Relations // Journal of Business Ethics. 2005. Vol. 61. Р. 263-281.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Steurer R., Langer M. E.,Konrad A., Martinuzzi A. Corporations, Stakeholders and Sustainable Development I: A Theoretical of Business Society Relations. Journal of Business Ethics. 2005. Vol. 61. R. 263-281.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Pezzey J., Toman M. Making Sense of «Sustainability». August 2002. Resources for the Future, Washington.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pezzey J., Toman M. Making Sense of «Sustainability». August 2002. Resources for the Future, Washington.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ross A. Modern Interpretations of Sustainable Development // Journal of Law and Society. 2009. Vol. 36. N 1. March. Р. 32-54.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ross A. Modern Interpretations of Sustainable Development. Journal of Law and Society. 2009. Vol. 36. N 1. March. R. 32-54.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lazarus S., Feldbaum A. Equator Principles Strategic Review. Final Report // http://www.equatorprinciples.com/resources/execsummary_appendix_strategic_review_report.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lazarus S., Feldbaum A. Equator Principles Strategic Review. Final Report. http://www.equatorprinciples.com/resources/execsummary_appendix_strategic_review_report.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Olsen K.H., Fenhann J. Sustainable development benefits of clean development mechanism projects. A new methodology for sustainability assessment based on text analysis of the project design documents submitted for validation // Energy Policy. 2008. Vol. 36. Р. 2819-2830.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Olsen K.H., Fenhann J. Sustainable development benefits of clean development mechanism projects. A new methodology for sustainability assessment based on text analysis of the project design documents submitted for validation. Energy Policy. 2008. Vol. 36. R. 2819-2830.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
