доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
В статье освещаются функции Агентства по труду (АгенТ) как важнейшего механизма процессов и процедур управления персоналом, осуществляемых в рамках социально ориентированной рыночной экономики ФРГ. Дается анализ особенностей деятельности АгенТа и реализации в его недрах принципов социальной защиты населения ФРГ (на примере переселенцев из СНГ, Азии и Африки). При этом автор исходит из исследований и личного опыта работы в университетах и компаниях ФРГ. Основное внимание уделяется обеспечению безработных пособиями и рабочими местами через Центр Занятости АгенТа. Указываются практические шаги по успешному сокращению безработицы в ФРГ. Автор отмечает, что социальная защита в ФРГ сильная, пособия о безработице значительные, наряду с этим установлены относительно высокие налоги на зарплату. Из-за этого многие переселенцы всячески отлынивают от рабочих мест и предпочитают жить на пособия. Вместе с тем автором вскрываются причины и способы дискриминации переселенцев госчиновниками в пользу коренных немцев. При этом, несмотря на наличие 1 млн вакансий в стране, все больше немцев отвергают налоговую систему ФРГ, эмигрируют и более успешно работают за границей (например, в Швейцарии 65% врачей из ФРГ). Акцентируется внимание читателей на следующее важное обстоятельство: в ФРГ иммигрируют в основном малообразованные, с невысокой культурой и многодетные азиаты и африканцы, а немецкие семьи — малодетны, и покидают страну немцы с высокой квалификацией. Эти социальные ножницы порождают недовольство среди немецких бюргеров, что выливается в ежегодные антимигрантские марши неонацистов в городах и весях ФРГ. Статья завершается рекомендациями для переселенцев и россиян, желающих работать в ФРГ, по успешной интеграции в немецком социуме и адаптации на рынке труда этой ведущей страны ЕС.
The paper considers functions of the Labor Agency (Agency), which is an important mechanism for workforce management processes and procedures in the context of socially-oriented German economy. Agency activities are analyzed and how it practically implements social welfare principles (as exemplified by immigrants from CSI, Asian and African countries). The author operates based on his research and personal experience, gained while working in various German universities and companies. Special attention is given to how the Agency’s Center of Employment provide unemployed with unemployment relief and workplaces. Practical measures conducive to unemployment reduction are highlighted. It is emphasized that while Germany has powerful system of social welfare and sufficient unemployment reliefs, payroll taxes are also relatively high. Consequently, many immigrants try their hard to avoid working and prefer to live on the dole. Along with that the author reveals the reasons and ways through which German state officials discriminate immigrants thus favoring natives of Germany. Nevertheless, given one million vacancies to be filled throughout the country, many Germans reject the German tax system, emigrate and work successfully abroad (e.g., 65% of doctors in Switzerland are expatriate Germans). The paper specially emphasizes, that the majority of immigrants to Germany are poorly educated, poorly civilized Asians and Africans with extra families, while among native Germans single-child families prevail and highly qualified specialists do prevail among emigrants. Such social discrepancy arose discontent among German burghers which results in annual neo-Nazi anti-German marches in towns and villages. In conclusion the author provides recommendations for immigrants and Russians, willing to work in German, on how to integrate in the German society and adapt to labor market conditions of Germany.
Молодая переселенка - немка из Румынии с горечью рассказывает: «Я говорю по-немецки почти без ошибок, но как только открою рот, важный сотрудник Центра Занятости Агентства по труду (АгенТ) замечает мой акцент и сразу меняется, соматически относя меня к низшему классу». Казалось бы, я имею тоже немецкие корни. Очевидно, понять можно обе стороны. Это типичная языковая дискриминация, которая, как дамоклов меч, висит над переселенцами, особенно среди тех, кому больше 40 лет. Не только в ФРГ, в любой стране мира. При этом среди молодых переселенцев, получивших образование уже в ФРГ, следует отдать должное, такой проблемы нет. Этот случай, как верхушка айсберга, может служить рефреном в дальнейших рассуждениях и умозаключениях по поводу состояния управления персоналом, в том числе среди переселенцев, в Германии.Автор исходит из того, что затрагиваемая тема в условиях глобализации, открытых границ и интернета в той или иной мере известна многим читателям. Поэтому автор хотел бы поделиться своим пониманием предмета обсуждения, исходя, прежде всего, из своего личного опыта работы в качестве представителя немецких компании Pressta Eisele, Rehau, Troplast и Schuering в Москве, Алматы и Ташкенте. Он участвовал в начале нулевых годов в организации торжеств при открытии завода - СП по производству ПВХ-профилей в г. Воскресенске (под Москвой). Автор исходит также из опыта деятельности в ФРГ в качестве научного руководителя НИР и профессора, читавшего лекции в университетах Веймара (Баухауз), Лейпцига, Штутгарта и Дортмунда. К тому же автор, как постоянный житель и ученый-исследователь, находится в гуще событий, происходящих в немецком обществе, испытывая на себе все позитивные и негативные его аспекты. Как видит читатель, автору есть от чего скромно отталкиваться.