Статья посвящена рассмотрению власти как фактора развития или деформации личности руководителя организации. Управленческая деятельность предполагает выполнение руководителем ряда функций: административной, целеполагающей, дисциплинарной, экспертно-кон- сультативной, коммуникативно-регулирующей, функции представительства, воспитательной и психотерапевтической. В процессе реализации этих функций опора на власть в разумных количествах способствует профессиональному развитию личности руководителя, его про- фессионально важных качеств и формированию необходимых компетенций. Вместе с тем реализация властных полномочий может оказывать и деформирующее воздействие на личность руководителя. Профессиональные деформации понимаются нами как искажение профессионально важных качеств личности. На наш взгляд, постоянная реализация руководителем властных функций является фактором, усиливающим развитие профессиональных деформаций личности руководителя. Основными видами профессиональных деформаций, возникающих у руководи- телей в процессе реализации властных полномочий, являются авторитарность, демонстративность, профессиональный догматизм, профессиональная агрессивность, социальное лицемерие, гиперответственность, прокрастинация, императивность, склонность к манипулированию. В статье также представлены способы профилактики профессиональных деформаций и описаны возможные действия руководителя, позволяющие использовать власть как фактор профессионального развития руководителя.
The paper considers leadership power as a factor resulting in development or deformation of a leader’s personality. Managerial activity implies that an organization’s leader executes a set of functions, including administrative, goal-setting, disciplinary, expert advisory, communicative regulating ones, educational and psychotherapeutic support as well as representation mission. When the leader carries out these functions using leadership power within reasonable limits it helps to enhance this leader’s personality, essential professional qualities and to nurture necessary competencies. However, leadership power execution can have a distorting effect on a leader’s personality. Professional deformation is meant here as a distortion of professionally crucial personal qualities. We believe that consistent power execution should be considered as a factor aggravating professional deformation of a leader’s personality. Among the types of professional deformations, resulting from consistent leadership power execution are the following: authoritarianism, ostentation, professional dogmatism, professional belligerence, social hypocrisy, obsessive sense of responsibility, procrastination, imperativeness and proclivity for manipulations. The paper presents ways of prophylactic measures against professional deformations and describes possible actions, the leader can undertake to use his leadership power as a means for his own further personal enhancement.
Исследование выполнено при финансовой поддержке РГНФ, проект № 12-06-00533.АКТУАЛЬНОСТЬВ современных социально-экономических условиях серьезные требования предъявляются к личности руководителя организации, его способности грамотно распределять обязанности среди персонала, мотивировать их на инновационную деятельность и сверхнормативную активность в ситуациях конкурентной борьбы. Реализация этих управленческих функций невозможна без использования ресурса власти, обеспечивающего достижение цели и управление коллективом. Вместе с тем власть, обеспечивая активное развитие личности, способствуя решению профессиональных задач, оказывает зачастую негативное воздействие на личность руководителя, уровень его авторитарности, агрессивности и консервативности. Психологический механизм власти, базирующийся на подавлении личности другого человека, потребности доминировать и оказывать определенное воздействие на деятельность людей, позволяя достигать результат, используя власть как инструмент, тормозит профессиональное развитие руководителя организации.ФЕНОМЕН ВЛАСТИ С ПОЗИЦИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОДХОДАВласть — это система соотнесенности господства и подчинения в различных системах отношений между людьми, группами, организациями; в узком смысле власть — это реализация своего права или возможности глобально социального и конкретно межличностного давления [4, 10]. Е. Вятр отмечает, что согласно некоторым теоретическим концепциям принято считать, что всем людям свойственно стремление к власти, материальным благам, престижу и образованию [1].