Более чем 50-летнее существование стоимостного анализа и его различных модификаций в странах мира заставляет относиться к данному методу не как к случайному и «модному» увлечению, а как к стабильному явлению, хорошо зарекомендовавшему себя рабочему инструменту. Как в каждом методе, в нем можно найти свои плюсы и минусы. Однако бесспорно одно: фирмы, активно и разумно использующие этот метод, оказываются в выигрыше в условиях ожесточенной конкурентной борьбы на мировых рынках.Для отечественной теории и практики стоимостного управления изучение опыта ведущих компаний особенно важно, так как оно позволяет не только определить наши недочеты в организации использования аналитических методов и причины, порождающие их, но и проследить влияние уровня организации аналитических работ на экономические результаты деятельности фирм в целях повышения эффективности.Существование различных форм организации работ в управлении проектами и обращение к функционально-стоимостному анализу (ФСА) объясняется, прежде всего, стремлением найти лучшие решения при ограниченности ресурсов и исходной информации.Появление и развитие ФСА имеет ряд причин. Традиционно объектом инженерного анализа являлись физические процессы при функционировании изделия, пути обеспечения его работоспособности и т.д., иначе говоря, сущность, внутреннее строение объекта. В свою очередь, технико-экономический анализ был направлен на изучение внешних связей изделия с системами высших уровней (производством, потреблением).В отличие от инженерного анализа, технико-экономический не может оперировать точными и постоянными величинами (типа физических констант и др.). Роль таких констант в экономическом анализе выполняют в определенной мере нормативы, но срок их действия ограничен (изменение величин происходит в течение пяти лет, а в ЭП иногда и раньше). Только при условии регулярной и обоснованной корректировки эти величины могут служить базой для отсчета. В связи с этим результаты технико-экономического анализа, полученные ранее по конструкциям предыдущих лет, сегодня могут оказаться неприемлемыми.