<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Экономика фирмы</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2306-627X</issn>
   <issn publication-format="online">2587-6287</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">30531</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_5d7b56e3524945.89253416</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономика предпринимательства и малого бизнеса</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economics enterpreneurship and small business</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономика предпринимательства и малого бизнеса</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Design of a New Paradigm Model of Cultural Industry Development</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Разработка модели новой парадигмы развития индустрии культуры</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Мальшина</surname>
       <given-names>Н. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Mal'shina</surname>
       <given-names>N. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>malsnataliya@yandex.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат философских наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of philosophical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Саратовская государственная консерватория имени Л.В. Собинова»</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Saratov State Conservatoire</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>8</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>52</fpage>
   <lpage>60</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/30531/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/30531/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Развитие индустрии культуры способно предотвратить излишние потери времени и различных ресурсов в процессе организации взаимодействия участников жизненного цикла услуг индустрии культуры. Для оценки эффективности функционирования и развития творческих индустрий применяются метод «анализа среды функционирования». В рамках парадигмы развития индустрии культуры РФ предлагается создание экономико-математической модели состоящей из нескольких элементов: классификация услуг культуры; классификация рынка индустрии культуры; формирование&#13;
комплекса системы услуг индустрии культуры (ИК); государственная поддержка, формы государственно-частной поддержки (ГЧП); минимизация рисков; формирование и практическая реализация программ услуг культуры в рамках интегрированных сервисных комплексов (ИнтегСК). Экономические мероприятия поддержки включают основные элементы: оценка потенциала ИК; формирование информационно-аналитической базы данных (ИАБД) ИК; создание экономико-математической модели поддержки услуг ИК; оптимизация затрат (создание ИнтегСК ИК); повышение эффективности ИК (экономической, социальной, культурной). Виды инновационного финансирования индустрии культуры, определяются исходя из потенциала и конечных потребностей конкретного субъекта индустрии&#13;
культуры. Определена вертикаль реализации организационно-экономического механизма интегральной поддержки индустрии культуры. Теоретические и методологические основы развития ОЭМ интегральной поддержки услуг ИК решают важную государственную задачу по повышению уровня жизни населения и экономического роста субъектов РФ и формирования новой парадигмы развития ИК РФ. Предлагаемая модель новой парадигмы развития ИК отражает логику действий и нацелена на формирование интегральной поддержки системы услуг культуры РФ с учетом потребностей конкретного субъекта деятельности и является способом координации и распределения ресурсов, условием эффективной реализации потенциала субъекта деятельности.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The development of the cultural industry can prevent unnecessary loss of time and various resources in the process of organizing the interaction of participants in the life cycle of the cultural industry services. To assess the effectiveness&#13;
of the functioning and development of creative industries, the method of «analysis of the functioning environment» is used. In the paradigms framework of the support mechanism for the IR discusses several components: classification services culture; classification of the market of cultural industries; formation of the complex system of services in the cultural industry (IR); state support, forms of public-private support (PPP); risk minimization; the formation and implementation of programs services culture within integrated service systems (Integs). Economic support measures include the main elements: assessing the potential of IR; the formation of information-analytical database (IABD) IR; creation of economic-mathematical models support IR services; optimization of costs (creating Integs IR); improving the efficiency of IR (economic, social, cultural). The vertical of realization of the organizational and economic mechanism of integral support of the culture industry is defined. Theoretical and methodological basis for the development of integrated support for EC services OEM solve an important state task to improve the living standards of the population and economic growth of the RF subjects and the formation of a new paradigm of the RF IC development. The proposed model of the new paradigm of IC development reflects the logic of actions and is aimed at the formation of integrated support for the system of cultural services of the Russian Federation, taking into account the needs of a particular subject of activity and is a way of coordination and allocation of resources, a condition for effective realization of the potential of the subject of activity.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>индустрия культуры</kwd>
    <kwd>парадигма развития</kwd>
    <kwd>организационно-экономический механизм</kwd>
    <kwd>формирование комплекса системы услуг индустрии культуры</kwd>
    <kwd>информационно-аналитическая база данных индустрии культуры</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>cultural industries</kwd>
    <kwd>development paradigm</kwd>
    <kwd>organizational-economic mechanism</kwd>
    <kwd>the formation of the complex system of services</kwd>
    <kwd>information and analytical database of the cultural industries</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кривоножко В.Е., Пропой А.И., Сеньков Р.В., Родченков И.В., Анохин П.М. Анализ эффективности функционирования сложных систем // Автоматизация проектирования. - 1999. - № 1. - С. 2-7.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Krivonozhko V.E., Propoj A.I., Sen'kov R.V., Rodchenkov I.V., Anohin P.M. Analiz effektivnosti funkcionirovaniya slozhnyh sistem [Analysis of the effectiveness of the functioning of complex systems]. Avtomatizaciya proektirovaniya [Design Automation]. 1999, I. 1, pp. 2-7.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Большакова Ю.Б., Клявина Т.А. Подходы к оценке качества творческого продукта и качества предоставления услуг // Руководитель автономного учреждения. - 2012. -  № 8-10. -  С. 54-80.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bol'shakova Yu.B., Klyavina T.A. Podhody k ocenke kachestva tvorcheskogo produkta i kachestva predostavleniya uslug [Approaches to assessing the quality of a creative product and the quality of service delivery]. Rukovoditel' avtonomnogo uchrezhdeniya [Head of an Autonomous Institution]. 2012, I. 8-10, pp. 54-80.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Долгин А.Б. Манифест новой экономики. Вторая невидимая рука рынка. - М., 2010.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dolgin A.B. Manifest novoj ekonomiki. Vtoraya nevidimaya ruka rynka [The manifesto of the new economy. The second invisible hand of the market]. Moscow, 2010.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Заббарова О.А. Экономическое содержание критерия эффективности деятельности бюджетных организаций // Аудит и финансовый анализ. № 5. - 2007. - С. 129-134.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zabbarova O.A. Ekonomicheskoe soderzhanie kriteriya effektivnosti deyatel'nosti byudzhetnyh organizacij [The economic content of the performance criteria of budgetary organizations]. Audit i finansovyj analiz [Audit and financial analysis]. I. 5, 2007, pp. 129-134.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. - М.: Айрис-пресс, 2002. - 576 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Intriligator M. Matematicheskie metody optimizacii i ekonomicheskaya teoriya [Mathematical methods of optimization and economic theory]. Moscow: Ajris-press Publ., 2002. 576 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кузьмин Е.И., Орлова Э.А., Урмина И.А. Оценка социальной эффективности деятельности по продвижению чтения // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2011. - № 2. - С. 34-46.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kuz'min E.I., Orlova E.A., Urmina I.A. Ocenka social'noj effektivnosti deyatel'nosti po prodvizheniyu chteniya [Assessment of the social effectiveness of reading promotion activities]. Spravochnik rukovoditelya uchrezhdeniya kul'tury [Directory of the head of a cultural institution]. 2011, I. 2, pp. 34-46.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мальшина Н.А. Модель совершенствования управления потоковыми процессами в интегрированных сервисных комплексах // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2014. - Т. 14. - № 1-2. -  С. 163-166.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mal'shina N.A. Model' sovershenstvovaniya upravleniya potokovymi processami v integrirovannyh servisnyh kompleksah [A model for improving the management of stream processes in integrated service complexes]. Izvestiya Saratovskogo universiteta. Novaya seriya. Seriya: Ekonomika. Upravlenie. Pravo [Bulletin of the Saratov University. New series. Series: Economics. Control. Right]. 2014, V. 14, I. 1-2, pp. 163-166.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Методические рекомендации по применению методики оценки эффективности деятельности учреждений культурно-досугового типа субъектов Российской Федерации / справочник руководителя учреждений культуры. 2011. №6. / Приказ Министерства культуры РФ от 28 июня 2013 г. N 920 &quot;Об утверждении Методических рекомендаций по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных учреждений культуры, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников&quot;/ Министерство культуры РФ. - М., 2011.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Metodicheskie rekomendacii po primeneniyu metodiki ocenki effektivnosti deyatel'nosti uchrezhdenij kul'turno-dosugovogo tipa sub&quot;ektov Rossijskoj Federacii / spravochnik rukovoditelya uchrezhdenij kul'tury. 2011. №6. / Prikaz Ministerstva kul'tury RF ot 28 iyunya 2013 g. N 920 [Guidelines for the application of the methodology for assessing the effectiveness of cultural and leisure institutions of the constituent entities of the Russian Federation / directory of the head of cultural institutions. 2011. No.6. / Order of the Ministry of Culture of the Russian Federation of June 28, 2013 N 920]. &quot;Ob utverzhdenii Metodicheskih rekomendacij po razrabotke organami gosudarstvennoj vlasti sub&quot;ektov Rossijskoj Federacii i organami mestnogo samoupravleniya pokazatelej effektivnosti deyatel'nosti podvedomstvennyh uchrezhdenij kul'tury, ih rukovoditelej i rabotnikov po vidam uchrezhdenij i osnovnym kategoriyam rabotnikov\&quot;/ Ministerstvo kul'tury RF [&quot;On approval of the Methodological recommendations for the development by government bodies of the constituent entities of the Russian Federation and local authorities of performance indicators of subordinate cultural institutions, their leaders and employees by type of institutions and main categories of workers&quot; / Ministry of Culture of the Russian Federation]. Moscow, 2011.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ньюбайджин Джон. Введение в креативную экономику. М: «Креативная экономика», 2011. - М: «Креативная экономика», - 256 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">N'yubajdzhin Dzhon. Vvedenie v kreativnuyu ekonomiku [Introduction to the creative economy]. Moscow: «Kreativnaya ekonomika» Publ., 2011. 256 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем // Изд-во: Советское радио. 1969.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Optner S. Sistemnyj analiz dlya resheniya delovyh i promyshlennyh problem [System analysis for solving business and industrial problems]. Sovetskoe radio Publ. 1969.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2012 г. № 1446 &quot;О внесении изменений в федеральную целевую программу &quot;Культура России (2012 - 2018 годы)&quot;/ Министерство культуры Российской Федерации (Минкультуры России) URL: http://mkrf.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Postanovlenie Pravitel'stva RF ot 27 dekabrya 2012 g. № 1446 \&quot;O vnesenii izmenenij v federal'nuyu celevuyu programmu \&quot;Kul'tura Rossii (2012 - 2018 gody)\&quot; [Decree of the Government of the Russian Federation of December 27, 2012 No. 1446 &quot;On Amending the Federal Target Program&quot; Culture of Russia (2012 - 2018) &quot;]. Ministerstvo kul'tury Rossijskoj Federacii (Minkul'tury Rossii) [Ministry of Culture of the Russian Federation (Ministry of Culture of Russia)]. Available at: http://mkrf.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Таха Х. Введение в исследование операций : пер. с англ. / Х. Таха. - 6-е изд. - М. : Вильямс, 2001. - 912 с</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Taha H. Vvedenie v issledovanie operacij [Introduction to the study of operations]. Moscow: Vil'yams Publ., 2001. 912 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры : учеб. пособие. - СПб., 2009.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tul'chinskij G.L., Shekova E.L. Menedzhment v sfere kul'tury [Management in the field of culture]. St. Petersburg, 2009.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Charnes, W. W. Cooper, E. Rhodes [Charnes, A. Measuring the Efficiency of Decision Making Units / A. Charnes, W. W. Cooper, E. Rhodes // European Journal of Operational Research. - 1978. - Vol. 2. - P. 429-444</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Charnes, W. W. Cooper, E. Rhodes [Charnes, A. Measuring the Efficiency of Decision Making Units / A. Charnes, W. W. Cooper, E. Rhodes // European Journal of Operational Research. - 1978. - Vol. 2. - P. 429-444</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cooper W. W., Seiford L. M., Tone K. Data Envelopment Analysis: A Comprehensive Text with Models, Applications, References and DEA-Solver Software. 2nd ed. Springer: N. Y. 2007. p. 12-14</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cooper W. W., Seiford L. M., Tone K. Data Envelopment Analysis: A Comprehensive Text with Models, Applications, References and DEA-Solver Software. 2nd ed. Springer: N. Y. 2007. p. 12-14</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Farrell M. J. 1957. The measurement of productive efficiency//Journal of the Royal Statistical Society. Series A (General) 120 (3): 253-290.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Farrell M. J. 1957. The measurement of productive efficiency//Journal of the Royal Statistical Society. Series A (General) 120 (3): 253-290.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Fisher, Shell, Fisher F. M., Shell K. 1998. Economic Analysis of Production Price Indexes. Cambridge University Press: Cambridge.1998</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fisher, Shell, Fisher F. M., Shell K. 1998. Economic Analysis of Production Price Indexes. Cambridge University Press: Cambridge.1998</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kaplan, R. S., Norton D. P. Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review. 1996 (January/February): 75-85. Summary by Steve Barnier Master of Accountancy Program University of South Florida</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kaplan, R. S., Norton D. P. Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review. 1996 (January/February): 75-85. Summary by Steve Barnier Master of Accountancy Program University of South Florida</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Nordhaus W., Tobin J. Is growth obsolete? - New York: Columbia University Press, 1972</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nordhaus W., Tobin J. Is growth obsolete? - New York: Columbia University Press, 1972</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Maslov D. Measuring Quality of Management System through Application of the Common Assessment Framework (CAF model) / D. Maslov // Journal of international scientific researches. 2015 Vol. 7, No. 1-2 (22-23) - P. 12-18.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Maslov D. Measuring Quality of Management System through Application of the Common Assessment Framework (CAF model) / D. Maslov // Journal of international scientific researches. 2015 Vol. 7, No. 1-2 (22-23) - P. 12-18.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
