доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
Статья посвящена вопросам важности поддержания и увеличения вовлеченности персонала. Статья написана с целью определения, снижает ли управление вовлеченностью сотрудников расходы компании на персонал или только ведет к увеличению бюджета на персонал. В статье определено понятие «вовлеченности персонала» и отражена структура расходов на персонал. Далее, используя фактические данные розничного магазина товаров для дома формата гипермаркет, авторами проанализирован уровень вовлеченности персонала по отделам и доля затрат на одного сотрудника в процентах от выручки магазина. Проведенное исследование показало, что имеется обратная связь между уровнем вовлеченности и затратами на персонал, то есть с ростом вовлеченности персонала снижается доля средних затрат на одного работника в объеме реализации.
This article focuses on the importance of maintaining and increasing staff involvement. The aim of the article is determining whether managing employee involvement reduces company staff costs or only leads to an increase in the staff budget. The article defi nes the concept of “personnel involvement” and reflects the structure of personnel costs. Further, using the actual data of a hypermarket retail store, the authors analyzed the staff involvement level by departments and the share of costs per employee as a percentage of the store’s revenue. The study showed that there is an inverse relationship between the involvement level and staff costs, that is, with the staff involvement growth, the share of average costs per employee in the sales volume decreases.