кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В данной статье раскрываются современные аспекты нематериальной мотивации и стимулирования труда в ракурсе существующей научно-методологической базы, а также с учетом практики организаций. Особое внимание уделено дифференциации нематериальных стимулов в организационной среде в зависимости от влияния внешних и внутренних факторов, определяющих необходимость использования индивидуального подхода при разработке мотивационных программ. При внедрении информационно – коммуникационных технологий в процессе цифровизации, актуализируется необходимость социально-психологического сопровождения персонала, что, по мнению автора, должно быть учтено в системе мотивации и стимулирования труда. Организационные и экономические преобразования, смена поколений, трансформация ценностей, влияние глобализации, научно-технического прогресса, изменение потребностей, активное распространение электронных ресурсов оказывают влияние на отношение персонала к труду, повышая значимость изучения мотивов их трудового поведения в новых обстоятельствах. Автор работы, рассматривая мотивацию и стимулирование как направление в работе с людьми, преимущественно акцентирует внимание на поиске резервов, связанных с оптимальным расходованием средств и получением эффективных результатов, что способно обеспечить использование нематериальных элементов и ресурсов. Также, опираясь на существующую теорию и практику мотивации и стимулирования, автор предлагает интегрировать её в современную среду, указывая на необходимость сохранения уже накопленного опыта и преумножения его в условиях цифровизации.
This article presents modern aspects of intangible motivation and labor stimulation in modern academic highlights and real practice in organizations. The extra attention is paid to the detecting of intangible benefits in organizations, which depends on the influence of external and internal factors that determine the need to use an individual approach when developing motivational programs. Due to implementing informational and communicational technologies in the process of digitalization, the need for social and psychological support of personnel is actualized, which, according to the author, should be taken into account in the system of motivation and stimulation of labor. Organizational and economic changes, generational shifts, change of values, the impact of globalization, scientific and technological progress, changing needs, and the active spread of electronic resources affect the relations between personnel and labor, increasing the importance of studying the motives of their labor behavior in new circumstances. The author considers motivation and stimulation as a direction in working with people, mainly focuses on finding reserves associated with optimal spending and obtaining effective results, which can ensure the use of intangible benefits. Furthermore, based on the existing theory and practice of motivation and stimulation, the author suggests integrating it into the modern environment, pointing to the need to preserve the already accumulated experience and increase it in the conditions of digitalization.