кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Данная статья посвящена разработке модели активизации развития промышленности минеральных удобрений, предполагающая использование последовательно-параллельного подхода для реализации мер государственной поддержки и цифровой трансформации предприятий данной отрасли. В настоящее время наблюдается растущее влияние «Индустрии 4.0» и цифровых технологий на предприятия промышленности минеральных удобрений. Данные предприятия представляют стратегически важный экономический интерес для национальной экономики, так как являются объектами, отличительными чертами которых является их крупномасштабность, высокотехнологичность, высокий уровень зависимости от условий внешней среды. Анализ уровня развития промышленности минеральных удобрений позволил выявить высокий уровень экспортоориентированности продукции предприятий данной отрасли. Цифровой трансформации промышленности минеральных удобрений на данный момент препятствует односторонность принятых государственных программ развития отрасли, в основе которых лежит экстенсивное наращивание производственных мощностей, позволяющее постепенно решить проблему физического износа основных производственных фондов, но не обеспечивающее формирование эффективной институциональной среды, стимулирующей создание инноваций и внедрение цифровых технологий. Тогда как опыт ведущих стран свидетельствует о том, что реализация концепции «Индустрия 4.0», нацеленной на широкое внедрение процессов цифровизации позволяет повысить инновационный потенциал организации и обеспечить мировой уровень конкурентоспособности продукции минеральных удобрений. Предложена модель активизации развития промышленности минеральных удобрений, основанная на использовании последовательно-параллельного метода при разработке и проведении комплекса мероприятий, реализация которых охватывает все уровни управления как для создания и поддержания благоприятного инновационного климата в рамках макроэкономики в целом, так и для развития взаимодействия участников на отраслевом уровне и на уровне самих промышленных предприятий.
This article is devoted to the development of a model for enhancing the development of the mineral fertilizer industry, which involves the use of a sequentially-parallel approach to implement state support measures and digital transformation of enterprises in this industry. Currently, there is a growing influence of Industry 4.0 and digital technologies on enterprises of the mineral fertilizer industry. These enterprises are of strategically important economic interest for the national economy, as they are objects whose hallmarks are their large-scale, high-tech, high level of dependence on environmental conditions. An analysis of the level of development of the mineral fertilizer industry made it possible to identify a high level of export orientation of the products of enterprises in this industry. The digital transformation of the mineral fertilizer industry is currently hampered by the one-sidedness of the adopted state programs for the development of the industry, which are based on an extensive increase in production capacities that can gradually solve the problem of physical deterioration of fixed assets, but which does not provide an effective institutional environment that stimulates the creation of innovations and the introduction of digital technologies. While the experience of leading countries indicates that the implementation of the Industry 4.0 concept, aimed at the widespread adoption of digitalization processes, can increase the organization’s innovative potential and ensure the world level of competitiveness of mineral fertilizer products. A model for enhancing the development of the mineral fertilizer industry is proposed, based on the use of a sequentially-parallel method in the development and implementation of a set of measures, the implementation of which covers all levels of management both to create and maintain a favorable innovative climate in the framework of macroeconomics as a whole, and to develop the interaction of participants in the industry level and at the level of industrial enterprises themselves.