<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">42520</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2021-10-1-37-43</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Профессиональное развитие и обучение</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Professional growth and education</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Профессиональное развитие и обучение</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Digital Transformation of the Corporate Training System</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Цифровая трансформация корпоративной системы обучения</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Каштанова</surname>
       <given-names>Е. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kashtanova</surname>
       <given-names>YEkatyerina Viktorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kashtanovae@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Захаров</surname>
       <given-names>Д. К.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Zaharov</surname>
       <given-names>D. K.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>personal.guu@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>10</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>37</fpage>
   <lpage>43</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/42520/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/42520/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В работе рассматриваются сущность и тенденции цифровой трансформации, наблюдаемые в настоящее время в корпоративной системе обучения компаний. Авторы отмечают, что в настоящий момент корпоративное обучение сотрудников должно быть менее трудозатратным, предпочтительно мобильным и реализовываться небольшими частями, но при этом оставаться эффективным и соответствующим текущим должностным обязанностям конкретного сотрудника. В статье приводятся убедительные доказательства того факта, что цифровая трансформация корпоративной системы обучения сотрудников является ответом на эти современные требования и помогает сотрудникам совершенствовать свои профессиональные знания и навыки, не препятствуя непрерывности бизнеса и снижению производительности труда. В качестве основных тенденций трансформации корпоративной системы обучения авторы выделяют такие, как: изменение ролей специалистов по обучению, переход на мобильные платформы и микрообучение, широкое применение в обучении технологий, основанных на использовании искусственного интеллекта. Значительное внимание в статье уделено этапам развития корпоративной системы обучения.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The paper examines the essence and trends of digital transformation currently observed in the corporate training system of companies. The authors note that at the moment, employee training should be less labor-intensive, preferably mobile and implemented in small parts, but at the same time remain effective and relevant to the current job responsibilities of a particular employee. The article provides convincing evidence that the digital transformation of the corporate employee training system is the answer to these modern requirements and helps employees improve their professional knowledge and skills without hindering business continuity and reducing productivity. As the main trends in the transformation of the corporate training system, the authors identify such as: changing the roles of training specialists, the transition to mobile platforms and micro-training, the widespread use of technologies based on the use of artificial intelligence in training. Considerable attention is paid to the stages of development of the corporate training system.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>обучение персонала</kwd>
    <kwd>корпоративная система обучения</kwd>
    <kwd>цифровая трансформация</kwd>
    <kwd>искусственный интеллект</kwd>
    <kwd>дополненная реальность</kwd>
    <kwd>знания</kwd>
    <kwd>навыки</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>personnel training</kwd>
    <kwd>corporate training system</kwd>
    <kwd>digital transformation</kwd>
    <kwd>artificial intelligence</kwd>
    <kwd>augmented reality</kwd>
    <kwd>knowledge</kwd>
    <kwd>skills</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">HR в эпоху искусственного интеллекта: впереди много перемен. URL: https://joshbersin.com/2019/07/hr-in-the-age-of-ai-lots-of-change-ahead/ (дата обращения: 29.11.2020).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">HR v epohu iskusstvennogo intellekta: vperedi mnogo peremen [HR in the era of artificial intelligence: there are many changes ahead]. Available at: https://joshbersin.com/2019/07/hr-in-the-age-of-ai-lots-of-change-ahead/ (accessed 29 November 2020).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Джаферова А.О. Направления совершенствования системы обучения персонала организации путем введения системы дистанционного обучения // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 5 (118). - С. 863-866.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dshchaferova, A.O. Napravleniya sovershenstvovaniya sistemy obucheniya personala organizatsii putem vvedeniya sistemy distantsionnogo obucheniya [Directions for improving the training system of the organization's personnel by introducing a distance learning system Jaferova]. Economika I predprinimatelstvo [Economics and Entrepreneurship]. 2020, I. 5 (118), pp. 863-866.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Исследование российского рынка онлайн-образования. URL: http://research.edmarket.ru/ (дата обращения: 06.12.2020).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Issledovanie rossiiskogo rynka onlain-obrazovaniya [Research of the Russian market of online education]. Available at: http://research.edmarket.ru/ (accessed 06 December 2020).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">ЛУКОЙЛ: Корпоративная система управления знаниями. URL: https://csr2015-2016.lukoil.ru/personnel/training/knowledge-management-system (дата обращения: 02.12.2020).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">LUKOIL: Korporativnaya sistema upravleniya znaniyami [LUKOIL: Corporate knowledge management system]. Available at: https://csr2015-2016.lukoil.ru/personnel/training/knowledge-management-system (accessed 02 December 2020).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Маличенко И.П. Управление знаниями как эффективный механизм формирования непрерывной системы обучения и развития персонала в организации // Вестник НГУЭУ. - 2016. - № 1. - С. 174-188.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Malichenko, I.P. Upravleniye znaniyami kak effektivnyi mehanizm formirovaniya nepreryvnoi sistemy obucheniya I razvitiya personala v organizatsii [Knowledge management as an effective mechanism for the formation of a continuous system of training and development of personnel in an organization]. Vestnik NGUEU [State University of Management]. 2016, I. 1, pp. 174-188.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Свистунов В.М. Оценка и повышение эффективности профессионального развития персонала организации : монография / В.М. Свистунов, О.В. Сухорученко, Е.В. Каштанова, Государственный университет управления. - Москва : Издательский дом ГУУ, 2017. - 146 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Svistunov V.M., Kashtanova E.V., Suhoruchenko O.V. Otsenka i povyshenie effektivnosti professional’nogo razvitiya personala organizacii [Assessment and improvement of the effectiveness of professional development of the organization's personnel]. Gosudarstvennyi universitet upravleniya [State University of Management]. Moscow: GUU Publ., 2017. 146 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Система управления знаниями в компании ENI. URL: http://sixsigmaonline.ru/blog/2018-09-20-173 (дата обращения: 11.12.2020).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sistema upravleniye znaniyami v kompanii ENI [Knowledge management system in ENI company]. Available at: http://sixsigmaonline.ru/blog/2018-09-20-173 (accessed 11 december 2020).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Смирнов С.Л. Цифровые технологии и дополненная реальность в обучении // Менеджмент качества. - 2019. - № 3. - С. 200-205.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Smirnov, C.L. Thifrovye tehnologii I dopolnennaya realnost’ v obuchenii personala [Digital technologies and augmented reality in personnel training]. Menedghment kachestva [Quality Management]. 2019, I. 3, pp. 200-205.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сувалова Т.В. Роль обучения персонала в стратегии развития организации // Вестник университета (ГУУ). - 2015. - № 11. - С. 260-264.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suvalova, T.V. Rol’ obucheniya personala v strategii razvitiya organizatchii [The role of personnel training in the development strategy of the organization]. Vestnik univaersiteta (GUU) [Bulletin of the University (GUU)]. 2015, I. 11, pp. 260-264.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Три степени адаптивного корпоративного обучения в организации. URL: https://elearningindustry.com/degrees-of-adaptive-learning-corporate-organizations-implement (дата обращения: 04.12.2020).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tri stepeni adaptivnogo korporativnogo obucheniya v organizatchii [Three degrees of adaptive corporate training in an organization]. Available at: https://elearningindustry.com/degrees-of-adaptive-learning-corporate-organizations-implement (accessed 04 December 2020).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Чуланова О.Л., Хисамутдинова А.А. Микрообучение как технология совершенствования обучения персонала организации с целью получения целевых знаний // Материалы Афанасьевских чтений, 2020. - № 2 (31) . - С. 5-18.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chulanova, O.L., Hisamutdinova A.A. Mikroobucheniekak tehnologiya soverschenstvovaniya obucheniya personala organizatchii c thel’y polucheniya thelevyh znanii [Microlearning as a technology for improving the training of the organization's personnel in order to obtain targeted knowledge]. Materialy Afanas’evskih chtenii [Materials of the Afanasiev Readings]. 2020, I. 2 (31), pp. 5-18.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
