Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России 2305-7807 438 10.12737/879 Профессиональные стандарты и компетенции Professional standards and competences Профессиональные стандарты и компетенции COMPETENCES MODEL AS INNOVATIVE TOOL FOR EMPLOYEES’ LABOR EFFECTIVENESS INCREASING Модель компетенций как инновационный инструмент повышения эффективности труда работников Томская А. Г. Tomskaya A. Г. Котельникова Т. А. Kotelnikova T. А. 23 08 2013 23 08 2013 2 4 19 23 https://zh-szf.ru/en/nauka/article/438/view

В данной статье автор ставит задачу рассмотреть модель компетенций как инновационный инструмент управления персоналом. Проанализированы основные характеристики компетенций, возможности усиления конкурентных преимуществ организации при внедрении и использовании модели компетенций. Показано также формирование понятий «компетенция», «компетентность» в историческом разрезе в США и Западной Европе и обоснована необходимость внедрения и использования данных терминов в практике российских организаций. Исследовано развитие компетентностного подхода как инновационного инструмента управления персоналом. Автор выявил очевидные достоинства применения компетентностного подхода, а также проблемы, связанные с его внедрением.

In this paper the authors seek to consider the competences model as an innovative tool for human resources management. Main characteristics of competences, possibilities of organization’s competitive advantages strengthening during implementation and usage of the competences model have been analyzed. The development of «competence» and «professional qualities» concepts in the historical context in the U.S. and Western Europe has been also shown and the need of these terms’ introduction and usage in Russian organizations’ practice has been justifi ed in this paper. The development of competence-based approach as an innovative tool for human resources management has been investigated. The obvious advantages of competence-based approach applying, as well as the problems associated with its implementation have been revealed.

 компетенция; модель компетенций; компетентностный подход; уровни проявления компетенций; компетентность. competence competences model competence-based approach competences’ manifestation levels professional qualities.

Становление экономики знаний обусловливает принципиальные изменения в подходах к проблемам конкуренции, сотрудничества, партнерства заинтересованных сторон и роли человека в процессе организационного развития. В этих условиях достижение организацией устойчивого успеха возможно на основе целенаправленного непрерывного развития знаний и компетенций персонала, необходимых для формирования и развития модели организационных ключевых компетенций, которые обеспечивают последовательное удовлетворение потребностей заинтересованных сторон сбалансированным образом на долгосрочной основе. Формирование и использование модели ключевых компетенций относится к наиболее сложным проблемам современного менеджмента, решение которых основывается на новых представлениях об управлении.В стандарте ISO 9004:2009 «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества»1 персонал признается самым ценным и важным ресурсом любой организации и его развитие и активное участие в организационной деятельности повышает способность организации увеличивать ценность для заинтересованных сторон. Для этого необходимо предусмотреть, чтобы условия труда персонала способствовали индивидуальному росту, обучению, передаче знаний и согласованности действий, активному поиску возможностей для повышения своей компетентности и расширения опыта.Содержательная характеристика модель компетенцийВ структуре деятельности современных коммерческих организаций ключевыми факторами повышения эффективности труда являются профессиональные компетенции человеческих ресурсов, формируемые через политику обучения и развития персонала, главными целями которой являются:рост профессиональной квалификации работников;развитие их личностного потенциала;содействие формированию корпоративной культуры;оптимизация системы управления ресурсами организации;повышение конкурентоспособности в рыночном сегменте и максимизация прибыли.Для реализации этих задач необходимо разработать механизм формирования профессиональных компетенций работников как сочетание индивидуальных специальных и общих компетенций работников, условия готовности управленческой системы организации по их реализации и совершенствованию и гибкости реагирования организации на вызовы внешней среды в кризисных условиях.____________1 ГОСТ Р ИСО 9004-2010.

McClelland D.C. Testing for Competence Rather Than for Intelligence // American Psycologist. - 1973. - № 28. - Р. 1-14. McClelland D.C. Testing for Competence Rather Than for Intelligence. American Psycologist. - 1973. - № 28. - R. 1-14. Белова О. Квалификационная характеристика и модель компетенций: можно ли ставить знак равенства? // Кадровик. Кадровый делопроизводитель. - 2010. - № 1. - С. 10-15. Belova O. Kvalifikatsionnaya kharakteristika i model' kompetentsiy: mozhno li stavit' znak ravenstva?. Kadrovik. Kadrovyy deloproizvoditel'. - 2010. - № 1. - S. 10-15. Беляев А. Система компетенций для высшего звена в ОАО «Газпром» // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2009. - № 4. Belyaev A. Sistema kompetentsiy dlya vysshego zvena v OAO «Gazprom». Kadrovik. Kadrovyy menedzhment. - 2009. - № 4. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: пер. с англ. - М.: HIPPO, 2008. Boyatsis R. Kompetentnyy menedzher. Model' effektivnoy raboty: per. s angl. - M.: HIPPO, 2008. Вотякова И.В. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом. - 2008. - № 4. - С. 55, 56. Votyakova I.V. Kompetentsiya i mobil'nost' personala v usloviyakh innovatsionnogo razvitiya kadrovogo potentsiala organizatsii. Upravlenie personalom. - 2008. - № 4. - S. 55, 56. Экономическая энциклопедия / науч.-ред. совет изд-ва «Экономика», Институт экономики РАН; гл. ред. Л.И. Абалкин. - М.: Экономика, 1999. Ekonomicheskaya entsiklopediya / nauch.-red. sovet izd-va «Ekonomika», Institut ekonomiki RAN; gl. red. L.I. Abalkin. - M.: Ekonomika, 1999. Доклад Международной комиссии по образованию, представленный ЮНЕСКО «Образование: сокрытое сокровище». - М.: ЮНЕСКО, 2005. Doklad Mezhdunarodnoy komissii po obrazovaniyu, predstavlennyy YuNESKO «Obrazovanie: sokrytoe sokrovishche». - M.: YuNESKO, 2005. Построение модели компетенций в компании: метод. пособие / сост. Е. Рудиванна. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2008. Postroenie modeli kompetentsiy v kompanii: metod. posobie / sost. E. Rudivanna. - M.: Mezhdunarodnyy tsentr finansovo-ekonomicheskogo razvitiya, 2008. Развитие системы профессиональных стандартов - одна из первостепенных задач объединений работодателей. URL: http://рспп.рф/news/view/1609 Razvitie sistemy professional'nykh standartov - odna iz pervostepennykh zadach ob''edineniy rabotodateley. URL: http://rspp.rf/news/view/1609 Роик В.Д. Социальная модель государства: опыт стран Европы и выбор современной России. URL: http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2006/Vestniksf294-6/Vestniksf294-6130.htm Roik V.D. Sotsial'naya model' gosudarstva: opyt stran Evropy i vybor sovremennoy Rossii. URL: http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2006/Vestniksf294-6/Vestniksf294-6130.htm Спенсер Л., Спенсер С. Компетенция на работе / пер. с англ. - М.: HIPPO, 2010. Spenser L., Spenser S. Kompetentsiya na rabote / per. s angl. - M.: HIPPO, 2010.