This article continues the abstract of lectures on discipline «Motivation and Stimulation of Labor Activity» at the bachelors’ training program degree «Human Resource Management».
labor activity motivation; labor motive; want; weal, labor activity cost, labor activity stimulation, stimulant.
* Продолжение. Начало см. в № 1/2012 —3/2013.
В качестве субъектов управления мотивацией в организациях выступают отдельные руководители, органы управления, воздействующие на поведение персонала, используя нормы и регламенты в различных организационно-производственных ситуациях, возникающих под воздействием различного рода факторов внешней и внутренней среды. Все они, образуя своеобразные причинно-следственные цепочки, оказывают положительное или, напротив, отрицательное воздействие на поведение персонала.
Управлять человеком — значит управлять мотивами его поведения. Этот вид воздействия, воздействие на мотивы, признается наиболее результативным в сравнении с прямым воздействием. Одновременно это и более сложный путь воздействия, поскольку требует выбора стимулов, не только точно соответствующих тем целям, которые ставит перед собой управляющая система, но и мотивам поведения работников.
Если субъект управления не будет иметь необходимых стимулирующих средств, тогда объект управления, т.е. персонал и его мотивы, окажется неспособным воспринять управляющее воздействие. В этом случае положение нередко осложняется тем, что начинает активно действовать контрмотивация, выступающая в качестве отрицательной реакции на стимулирующее воздействие.
Достаточное разнообразие стимулов — важнейший принцип эффективного управления мотивацией. Это особенно важно учитывать на различных уровнях мотивационных изменений: мотивация на уровне личности; мотивация на уровне определенной группы (профессиональной, возрастной, социальной); мотивация на уровне персонала организации. Даже сильные и значимые стимулы при их одно образии не способны действительно сформировать мотивационное ядро, соответствующее эффективному организационному поведению. Кроме того, при использовании стимулов необходимо выбрать место и время их применения, что в данном случае вызовет наибольший мотивационный эффект при тех же количественных и качественных характеристиках управляющего воздействия.
1. Adizes Itskhak. Upravlenie zhiznennym tsiklom korporatsii. - Piter, 2008.
2. Ashirov D.A. Trudovaya motivatsiya: ucheb. posobie. - M.: Velbi: Prospekt, 2005.
3. Vygotskiy L.S. Sobr. soch.: v 6 t. - T. 3. Problemy razvitiya psikhiki / pod red. A.M. Matyushkina. - M.: Pedagogika, 1983.
4. Kibanov A.Ya., Batkaeva I.A., Mitrofanova E.A., Lovcheva M.V. Motivatsiya i stimulirovanie trudovoy deyatel'nosti personala: uchebnik dlya vuzov. - M.: INFRA-M, 2009.
5. Kibanov A.Ya. Kontseptsii motivatsii i stimulirovaniya trudovoy deyatel'nosti. Kadrovik. Kadrovyy menedzhment. - 2008. - № 5.
6. Kibanov A.Ya. Motivatsiya souchastiya personala v deyatel'nosti organizatsii i modeli korporativnogo upravleniya. Kadrovik. Kadrovyy menedzhment. - 2008. - № 12.
7. Yakovlev R.A. Oplata truda v organizatsii. - M.: MTsFER, 2003.
8. Yakovleva T.G. Effektivnye sistemy oplaty truda. Kak postroit' oplatu truda, chtoby ona stimulirovala rabotnikov trudit'sya s maksimal'noy otdachey. - M.: Al'fa-Press, 2005.
9. Legge K. Power, Innovation and Problem Solving in Personal Management. - McGraw Hill, Maidenhead, 1978.
10. Likert R. The human organization: its management and value. - N-Y: McGraw Hill, 1967.
11. Lucas H.C. Information system: Concepts for management. - N-Y: McGraw Hill, 1982.
12. Maslov A.N. Theary of Human Motivation. Psychological Review 50. - 1943.
13. Mc Greger D. The human side of Enterprise. - N-Y: McGraw Hill, 1966.
14. Kanter R.M. Dillemas of Managing Participation - Organizational Dynamics. -1982.
15. Koch S. Freiwilliges und unkonrentionales Arbeitsengagement - auch in der Verwaltung?. Personalmanagement der Zukunf. Person - Team - Organisation, von Fisch R. - HillH, 2001.
16. Belgaufts R. Professionelle Bewerberauswahl. Das Praxisbuchfuer Vorgesetze. - Falken Verlag, 2000.
17. Taylor F.W. Principles of Scientific Management N.Y. / F.W. Taylor. - N.Y.: Dover Publications, 1997.
