доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
доктор социологических наук;
doctor of sociological sciences;
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Мировой и отечественный опыт показывает, что для разработки комплексных программ или стратегий по туризму весьма эффективно использовать метод «туристских дестинаций» (1). В результате многочисленных исследований выработалась достаточно стройная система описания «туристической дестинации», позволяющая иметь весьма комплексное представление как о самом продукте, так и условиях его получения, привлекательности и сопутствующих товарах. В то же время, задача предпринимателей, инвесторов и представителей органов региональной власти, ответственных за туристическую отрасль, заключается в определении перспективности развития того или иного туристического продукта или маршрута. Для этого необходимо решить задачу определения инвестиционной привлекательности и перспективности конкретной туристкой дестинации, определить ее конкурентоспособность по отношению к имеющимся в данном регионе и принять решение о приоритетности и целесообразности инвестирования в это направление туристической отрасли. Данная статья это попытка авторов формализовать процесс определения приоритетного и перспективного развития направлений регионального туризма в регионе, на примере туристкой отрасли Удмуртии. В основу заложено составление паспорта туристической дестинации и использование экспертных оценок.
World and domestic experience shows that it is very effective to use the method of "tourist destinations" for the development of complex programs or strategies for tourism (1). As a result of numerous studies, a fairly coherent system of describing a "tourist destination" has been developed, allowing you to have a fairly comprehensive idea of both the product itself and the conditions for its receipt, attractiveness and related products. At the same time, the task of entrepreneurs, investors and representatives of regional authorities responsible for the tourism industry is to determine the prospects for the development of a particular tourist product or route. To do this, it is necessary to solve the problem of determining the investment attractiveness and prospects of a particular tourist destination, determine its competitiveness in relation to those available in this region and make a decision on the priority and expediency of investing in this direction of the tourism industry. This article is an attempt of the authors to formalize the process of determining the priority and promising development of regional tourism directions in the region, using the example of the tourism industry of Udmurtia. The basis is the preparation of a passport of a tourist destination and the use of expert assessments.