кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Управление портфелем инновационных проектов является сложной задачей, требующей особых подходов и методов управления. По статистике, лишь 69% инновационных проектов соотносятся со стратегическими целями, которые первоначально поставила перед собой компания. Инновационные проекты предполагают работу в условиях постоянной изменчивости, недоступности информации и высокого риска. Целью работы является предложение инструмента управления портфелем инновационных проектов с использованием методов нечеткой логики и имитационного моделирования для повышения эффективности работы проектных менеджеров и достижения стратегических целей организации, а как следствие и создания конкурентного преимущества на рынке. Методология исследования основана на учете теории нечеткой логики и теории системной динамики для создания имитационной модели диффузии Басса. В статье предложен инструмент управления портфелем инновационных проектов с использованием нечеткой логики и имитационного моделирования, а также даны рекомендации по объединению предложенного инструмента с современными ИСУП и аналитическими системами, позволяющими проводить предпроектный и пост-проектный анализ, что позволяет управлять и контролировать выполнение задач портфеля на протяжении полного цикла его реализации.
Managing a portfolio of innovation projects is a complex task that requires special approaches and management methods. According to statistics, only 69% of innovation projects correlate with the strategic goals the company originally set for itself. Innovative projects involve working in an environment of constant variability, inaccessibility of information and high risk. The aim of the work is to propose a tool for managing a portfolio of innovative projects using fuzzy logic methods and simulation modeling to improve the performance of project managers and achieve the strategic objectives of the organization, and as a consequence, create a competitive advantage in the market. Research methodology is based on taking into account the theory of fuzzy logic and the theory of system dynamics to create a simulation model by Bass diffusion. The article proposes a tool for managing a portfolio of innovative projects using fuzzy logic and simulation modeling, and provides recommendations for combining the proposed tool with modern PMIS and analytical systems that allow pre-project and post-project analysis, which allows you to manage and monitor the performance of the portfolio throughout the full cycle of its implementation.