<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">50658</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2022-11-2-89-93</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Рынок труда</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Labor-market</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Рынок труда</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Difficulties and Prospects for the Development of Social Partnership in Russia</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Трудности и перспективы развития социального партнерства в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ермолаева</surname>
       <given-names>С. Г.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Ermolaeva</surname>
       <given-names>S. G.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>Svetlana.Ermolaeva@urfu.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Соколова</surname>
       <given-names>Э. Г.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Sokolova</surname>
       <given-names>E. G.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат социологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of sociological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Уральский федеральный университет им. Первого Президента России Б.Н. Ельцина</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Ural Federal University named First President of Russia B. Yeltsin</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-06-14T12:01:53+03:00">
    <day>14</day>
    <month>06</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-06-14T12:01:53+03:00">
    <day>14</day>
    <month>06</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>11</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>89</fpage>
   <lpage>93</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-05-23T00:00:00+03:00">
     <day>23</day>
     <month>05</month>
     <year>2022</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/50658/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/50658/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В понимании социального партнерства описано два подхода: межсекторный и трейд-юнионистский. В данной публикации авторы обращаются к трейд-юнионистской теории социального партнерства, пониманию его с точки зрения социально-трудовых отношений. Каковы ограничения в развитии социального партнерства в сфере труда? Авторами предпринято исследование удовлетворенности работников организаций социальным партнерством. Проведен анализ следования принципам социального партнерства в организации, отношения к Коллективному договору. Результаты позволяют сделать вывод о наличии положительной динамики в развитии социального партнерства, в тоже время о наличии частичной удовлетворенности социальным партнерством, наличии ограничений в виде отсутствия информированности о социальном партнерстве, как многоуровневой системе, отсутствия представлений у респондентов о возможностях участия в регулировании социально-трудовых отношений со стороны всех участников социального партнерства, в том числе, самих работников. Следование всем принципам социального партнерства, обозначенным в Трудовом кодексе, означало бы более совершенное развитие социального партнерства в сфере труда.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>In the understanding of social partnership, two approaches are described: intersectoral and trade unionist. In this publication, the authors turn to the trade unionist theory of social partnership, understanding it from the point of view of social and labor relations. What are the limitations in the development of social partnership in the field of work? The authors have undertaken a study of the satisfaction of employees of organizations with social partnership. The analysis of following the principles of social partnership in the organization, attitude to the Collective agreement is carried out. The results allow us to conclude that there is a positive dynamics in the development of social partnership, at the same time, there is partial satisfaction with social partnership, there are limitations in the form of lack of awareness of social partnership as a multi-level system, lack of understanding among respondents about the possibilities of participation in the regulation of social and labor relations on the part of all participants in social partnership, including, the employees themselves. Following all the principles of social partnership outlined in the Labor Code would mean a more perfect development of social partnership in the field of labor.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>социальное партнерство</kwd>
    <kwd>принципы социального партнерства</kwd>
    <kwd>удовлетворенность социальным партнерством</kwd>
    <kwd>коллективный договор</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>social partnership</kwd>
    <kwd>principles of social partnership</kwd>
    <kwd>satisfaction with social partnership</kwd>
    <kwd>collective agreement</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>ВведениеСоциально-трудовые отношения могут быть следующего типа: патернализм, социальное партнерство, конкуренция, солидарность, субсидиарность, дискриминация, конфликт [8, 64]. Социальное партнерство закрепленного в Трудовом кодексе РФ. Законодательно социальное партнерство определено в Трудовом кодексе  (ТК) как тип социально-трудовых отношений (СТО) с 2001 года. Раздел II ТК «Социальное партнерство в сфере труда» определяет социальное партнерство как «систему взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений», согласно статье 23, ТК [7]. По ТК социальное партнерство реализуется на шести уровнях: федеральном, межрегиональном, региональном, отраслевом, территориальном, локальном. На каждом уровне социального партнерства есть рабочий орган – комиссия, а также документ для регулирования  СТО – соглашение. Соглашением регулируются СТО на всех уровнях выше локального, на локальном уровне СТО регулируются договором (согласно статьям 40 и 56 ТК): Коллективным договором, а также Трудовым договором (на индивидуальном уровне) [7].Социальное партнерство – это также необходимый институт гражданского общества. По мнению отечественных авторов, среди которых важное место занимают работы В.Н. Якимца, социальное партнерство реализуется в межсекторном варианте, является значимым для развития гражданского общества. Обозначенные подходы к социальному партнерству представлены как трейд-юнионистский вариант в работах К.Г. Кязимова, В.А. Михеева, А.В. Михеева и межсекторный  вариант в работах В.Н. Якимца, Н. Хананашвили, А.Е. Шадрина [3], [4]. Осмысление социального партнерства идет также по пути, который объединяет эти два подхода в один, например, коллективная работа Н.Г. Привалова и др. [5, 9]. Анализ состояния социального партнерства в сфере труда представлен в коллективных работах Д. ДеБарделебен, С. Климова, В. Ядова, Н.Г. Привалова, В.В Андрейченко [6], [5], [1], философской основы социального партнерства в работе A.I. Matveeva [12]. Тема социального партнерства поднимается в работах зарубежных авторов CC. Gould, RR. Chen, JL.Yin  [10], [9],  [13].    Социальное партнерство в нашей стране сочетается с другими типами СТО. Кроме того, в определенные моменты жизни организации и общества, СТО могут стремиться к другим отношениям, при возникновении необходимости преодоления трудностей в стране или организации, СТО могут изменяться и преобладающей становится,  например, солидарность [10].  В данном исследовании акцент сделан на трейд-юнионистском подходе к социальному партнерству, как типу СТО. МетодологияАвторами проведено пилотажное исследование в виде анкетирования. Характеристика выборки: всего 477 респондентов; пол респондентов: 63.9% –  женский, 36.1%  –  мужской; возраст респондентов 20-25 лет – 14.4%, 26-30  – 14%, 31-35  –  11.5%,  36-40 – 15.8%, 41-45 – 13.1%, 46-55  – 12.4%, старше 55 – 8.8%. Образование респондентов: среднее имеют 10.5% респондентов, среднее специальное – 42.6%, высшее (бакалавриат) – 26.8%, высшее (магистратура) – 6.7%, другое – 8%. Сфера деятельности респондентов – производство 31.7%, образование и наука – 19.3%, торговля – 16.8%, маркетинг – 6.1%, управление – 10.1%, транспорт – 6.7%, маркетинг – 6.1%, другие – 3.2%. По специальности, полученной в учебном заведении, работают 55.5% респондентов, не по специальности – 44.5%. Таким образом, выборка представлена респондентами разного возраста и пола, разных сфер деятельности, образование респондентов среднее профессиональное и высшее.Результаты исследованияЦелью исследования стало изучение удовлетворенности респондентов социальным партнерством на разных уровнях: от локального до федерального. Авторам представилось важным понять, как осведомлены респонденты, понимают ли они структуру законодательно оформленного типа СТО, представленную в ТК, принципы, готовность проявлять инициативу, будучи стороной социального партнерства. Респондентам был задан ряд вопросов, ответы и анализ ответов даны ниже.Респондентам был задан вопрос «Настолько хорошо Вы знаете, что такое социальное партнерство?», чтобы оценить, насколько респонденты оценивают свои знания в этой области. Ответы на этот вопрос представлены в Таблице 1. Таблица 1Настолько хорошо Вы знаете, что такое социальное партнерство?Варианты ответовРаспределение ответов, %Хорошо знаю34.2Не очень хорошо 45.7Почти не  знаю14.3Не знаю5.9 Менее 40% респондентов хорошо знают, что такое социальное партнерство. Осведомленность респондентов составляет примерно третью часть от опрошенных респондентов. Почти 50% респондентов (45.7%) знают о социальном партнерстве «не очень хорошо». Что представляет собой, на наш взгляд, мотивирующий призыв к необходимости информирования в организации не только о социальном партнерстве, но и других типах отношений, а также, возможно, необходимости самообразования в области трудового права, трудовых отношений работников организации, а также управленцев, ответы которых также были представлены в этой выборке.Кроме социального партнерства известны и другие типы СТО. А.Я. Кибанов называет «солидарность», «субсидиарность», «конкуренцию», «конфликт», «дискриминацию», «патернализм» [8]. Возможно, что респонденты считают, что есть другие типы СТО в сфере трудовой деятельности и стремятся к участию не только в социальном партнерстве, но и других типах СТО. Как, по мнению респондентов, представлены типы СТО в стране?   В Таблице 2 представлены ответы респондентов на вопрос «Какие типы трудовых отношений существуют в России?»Таблица 2Какие типы трудовых отношений встречаются в России, по Вашему мнению?Варианты ответовРаспределение ответов, %часторедконе встречаетсяпатернализм 40.943.615.5конкуренция60.632.96.5солидарность34.255.810.1субсидиарность31.254.114.7дискриминация32.550.516.9конфликт29.154.915.9социальное партнерство41.750.77.5 Результаты, представленный в Таблице 2, показывают, что, примерно, от 83 до 94% респондентов обнаруживают все типы трудовых отношений, хотя есть и другие респонденты (6-17%), которые считают, что некоторые типы СТО не встречаются в России. К «часто» встречающимся типам СТО респонденты отнесли «конкуренцию» (60.6%), «социальное партнерство» (41.7%), «патернализм» (40.9%). Ответ «конкуренция» отмечен с явным «отрывом» от всех остальных. «Редко», по мнению респондентов, встречаются «солидарность» (55,8%), «конфликт» (54.9%), «субсидиарность» (54.1%). Социальное партнерство, согласно ТК, реализуется на федеральном, межрегиональном, региональном, отраслевом, территориальном, локальном. На локальном уровне СТО регулируются договорами (Коллективным договором, Трудовым договором (на индивидуальном уровне). В Таблице 3 представлены результаты исследования информированности респондентов по документационному обеспечению социального партнерства.Таблица 3. Есть ли в Вашей организации Коллективный договор?Варианты ответовРаспределение ответов, %Да61.7Нет20.6Не знаю17.5Не работаю1.2  В ответах на вопрос о наличии Коллективного договора в организации можно обнаружить, что 61.7% респондентов заявили, что в организации  имеется Коллективный договор; 20.6% респондентов заявили о его отсутствии в организации. Есть респонденты, которые не знают о наличии или отсутствии правового акта социального партнерства на локальном уровне (17.5%). Таким образом, процент людей, которые осведомлены о наличии или отсутствии документа на локальном уровне в организации (Коллективного договора) не совпадает с процентом респондентов, знакомых с социальным партнерством в России в общем, (Таблица 1). Можно предположить, что работники, которые ответили положительно на вопрос о наличии Коллективного договора в организации, возможно, не предполагают, что документ регулирует именно социальное партнерство. Следующее на что следует обратить внимание, что наличие Коллективного договора не означает, что работники ознакомлены с его содержанием. Ответ на вопрос «Читали ли Вы Коллективный договор?» представлен в Таблице 4. Таблица 4Вы читали Коллективный договор?Варианты ответов                                             Распределение ответов, %Да, полностью37.8Частично25.6Не читал, слышал14.8Не читал, не слышал18.8Другое3 В результате «полностью» прочитали Коллективный договор 37.8% респондентов, «частично» – 25.3% респондентов, «слышали, но не читали» – 14.8% (Таблица 4). Есть респонденты, которые «не читали, не слышали» о Коллективном договоре (18.8%). Таким образом, правовой акт, регулирующий СТО на локальном уровне, читали или частично читали (при его наличии) более половины респондентов (63.1%). Несмотря на то что, респонденты читают и интересуются документальным оформлением социального партнерства на локальном уровне, удовлетворенность общим состоянием социального партнерства в организации «частичная» (51.6%), она преобладает над «полной» удовлетворенностью социальным партнерством  (22.9%), ответы отражены в Таблице 5.Таблица 5Удовлетворены ли Вы социальным партнерством в Вашей организации!Варианты ответовРаспределение ответов, %Полностью удовлетворен22.9Частично удовлетворен51.6Не удовлетворен частично18.8Полностью не удовлетворен6.7 В результате, 74.5% респондентов (полностью или частично) удовлетворены социальным партнерством в организации, 25.5% респондентов (четверть от всех опрошенных) не удовлетворены (полностью или частично). Возможно, что в организации не полностью реализуются принципы социального партнерства, описанные в ТК, что отражено в Таблице 6. Таблица 6Какие принципы социального партнерства применяются в организации?Варианты ответовРаспределение ответов, %часторедконе встречаетсяРавноправие сторон3948.612.4Уважение и учет интересов сторон46.945.77.4Заинтересованность сторон в участии в договорных отношениях52.638.98.5Содействие государства в укреплении и развитии социального партнерства29.845.324.9Соблюдение сторонами и их представителями законов и иных нормативных актов60.2354.8Полномочность представителей сторон47.144.48.5Свобода выбора при обсуждении вопросов40.747.611.7Добровольность принятия сторонами на себя обязательств41.948.29.9Реальность обязательств47.743.88.5Обязательность выполнения принятых договоров59.835.44.8Контроль выполнения принятых коллективных договоров и соглашений52.838.19.1Ответственность за невыполнение50.141.38.6 Респонденты отметили, что в большой степени («часто») в организации реализуются принципы: «соблюдение сторонами и их представителями законов и иных нормативных актов» (60.2%), «обязательность выполнения принятых договоров» (59.8%), «контроль выполнения принятых коллективных договоров и соглашений» (52.8%). В меньшей степени («редко») реализуются принципы «равноправие сторон» (48.6%), «добровольность принятия сторонами на себя обязательств» (48.2%), «свобода выбора при обсуждении вопросов» (47.6%). Необходимо отметить, что вариант ответа, когда принцип «редко» применяется в организации – представлен от 35% до 48.6% для всех принципов социального партнерства, что может говорить о том, что от трети до почти половины респондентов считают, что принципы редко применяются в организации. Среди ответов вариант ответа – принцип «не встречается» в организации – наибольшее количество ответов получил принцип «содействие государства в укреплении и развитии социального партнерства» (24.9%), что может говорить об ощущении незащищенности работников в отношениях с работодателем со стороны государства, как важной ресурсной составляющей (с правовой, экономической и других точек зрения). Принцип «равноправие сторон» получил среди ответов респондентов 12.4%. Применение принципа в настоящее время характеризуется акцентом на количестве представителей работников, работодателей, государства в комиссиях, при ведении переговоров.ОбсуждениеРеспонденты отметили наличие разных типов СТО в стране: преобладает конкуренция, социальное партнерство и патернализм. Около половины респондентов отметили, что редко встречаются в стране солидарность, конфликт, субсидиарность.  Социальное партнерство как тип СТО часто присутствует в организации. Знакомство работников с Коллективным и Трудовым договором не означает, что работник ориентируется в социальном партнерстве на более высоких уровнях данного типа отношений, а также то, что работник будет активно участвовать в «согласовании интересов» по регулированию трудовых отношений. Полномочия по согласованию интересов работников и работодателей в организации часто принадлежат профсоюзным активистам со стороны работников или другим активистам. Можно подчеркнуть, что при выборе принципов социального партнерства в организации респонденты считают, что принципы реализуются в разной мере. Респондентами отмечено, что принципы «равноправия», «добровольности», «свободы выбора» (при обсуждении вопросов СТО) реализуются «редко», в то же время принципы «соблюдения сторонами и их представителями законов и иных нормативных актов», «обязательность выполнения принятых договоров», «контроль выполнения принятых коллективных договоров и соглашений» реализуются «часто». Законность, контроль, обязательность в социальном партнерстве становятся фундаментом продолжения и наличия перспективы социального партнерства в труде. Однако, для развития социального партнерства важен переход к соблюдению тех принципов, которые соблюдаются в меньшей мере, но, следование которым является востребованным. Частичное следование принципам участниками СТО, в общем, может  приводить к  частичной удовлетворенности работников социальным партнерством в организации.ВыводыТаким образом, исследование показало, что респонденты хорошо знакомы с понятиями трудовой договор и коллективный договор, но в меньшей степени осведомлены о более общих понятиях, таких, как тип СТО, социальное партнерство. Результаты исследования, таким образом, дают основания предположить положительную динамику в развитии социального партнерства, информированности работников организаций в сфере социального партнерства на локальном уровне. В то же время, хотя  респонденты и знают о Коллективном и Трудовом договорах, они не всегда связывают их с социальным партнерством, что может говорить о слабой осведомленности респондентов по  вопросам применения социального партнерства на локальном уровне. Наличие затруднений в связывании документальной основы и уровня социального партнерства может говорить об некоторой ограниченности представлений респондентов о социальном партнерстве, его принципах, развитии, правовых основах данного типа СТО, вопросов проявления инициативы и ответственности на локальном уровне (уровне организации). Не все формы рассматриваемого типа отношений представлены в организации. В большей степени представлены коллективные переговоры, в меньшей степени участие работников, взаимные консультации [2, 87]. Такие ньюансы могут тормозить развитие провозглашаемого типа отношений, мешать, а не способствовать развитию социального партнерства на всех уровнях. Партнерство предполагает согласование интересов, когда каждая сторона ориентируется в правовых, экономических вопросах социально-трудовых отношений на основе принципа равноправия. Если одна сторона более информирована, осведомлена, обладает большими ресурсами, то применение принципа равноправия затруднено. Вывод также по применению разных СТО таков, что в условиях, когда организация оказывается на стадии выживания, то становится актуальным такой тип СТО как солидарность, которая характеризуется единодушием участников трудовых отношений.  Исследование может быть продолжено с точки зрения исследования сочетания социального партнерства и солидарности (и других типов социально-трудовых отношений) в социально-трудовых отношениях на локальном уровне. Возможно продолжение исследования также в направлении межсекторного социального партнерства между образовательными структурами и бизнесом для изучения отношения бизнеса к социальному партнерству и его развитию.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Андрейченко В.В., Горин Н.И., Нещадин А.А., Роговая В.Г., Тульчинский Г.Л. Социальное партнерство: Опыт, технологии, оценка эффективности / Под общей ред. А.А. Нещадина и Г.Л. Тульчинского. - СПб.: Алетейя, 2010. - 400 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Andreychenko V.V., Gorin N.I., Neschadin A.A., Rogovaya V.G., Tul'chinskiy G.L. Social'noe partnerstvo: Opyt, tehnologii, ocenka effektivnosti / Pod obschey red. A.A. Neschadina i G.L. Tul'chinskogo. - SPb.: Aleteyya, 2010. - 400 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ермолаева С.Г. Социальное партнерство в России: готовность участников // Материалы Третьей Международной научно-практической конференции «За права трудящихся! Эффективная защита трудовых прав: проблемы теории и практики». ФГБОУ ВО «Уральский государственный юридический университет»; Общественная организация «Профессиональный союз работников Уральского государственного юридического университета (СЮИ-УрГЮА-УрГЮУ). - Екатеринбург: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Уральский государственный юридический университет», 2017. - С. 81-90</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ermolaeva S.G. Social'noe partnerstvo v Rossii: gotovnost' uchastnikov // Materialy Tret'ey Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii «Za prava trudyaschihsya! Effektivnaya zaschita trudovyh prav: problemy teorii i praktiki». FGBOU VO «Ural'skiy gosudarstvennyy yuridicheskiy universitet»; Obschestvennaya organizaciya «Professional'nyy soyuz rabotnikov Ural'skogo gosudarstvennogo yuridicheskogo universiteta (SYuI-UrGYuA-UrGYuU). - Ekaterinburg: Federal'noe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatel'noe uchrezhdenie vysshego obrazovaniya «Ural'skiy gosudarstvennyy yuridicheskiy universitet», 2017. - S. 81-90</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кязимов К.Г. Социальное партнерство: Теория и практика. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: МИК, 2011. - 400 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kyazimov K.G. Social'noe partnerstvo: Teoriya i praktika. - 2-e izd., dop. i pererab. - M.: MIK, 2011. - 400 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Межсекторное социальное партнерство: теория, механизмы, технологии, практика : Учебное пособие / авт. В.Н. Якимец. - М., 2004. - 53 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mezhsektornoe social'noe partnerstvo: teoriya, mehanizmy, tehnologii, praktika : Uchebnoe posobie / avt. V.N. Yakimec. - M., 2004. - 53 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Привалов Н.Г., Семин А.Н., Шаймарданов Н.З., Салчинский В.И., Стахеева Л.М., Юсупов М.Л. Социальное партнерство: от рынка труда к гражданскому обществу/ Под научн.ред. Н.Г. Привалова. Екатеринбург: Изд-во УралГСХА, 2003. 353 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Privalov N.G., Semin A.N., Shaymardanov N.Z., Salchinskiy V.I., Staheeva L.M., Yusupov M.L. Social'noe partnerstvo: ot rynka truda k grazhdanskomu obschestvu/ Pod nauchn.red. N.G. Privalova. Ekaterinburg: Izd-vo UralGSHA, 2003. 353 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Становление трудовых отношений в постсоветской России. М.: Академический Проект, 2004. 320 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stanovlenie trudovyh otnosheniy v postsovetskoy Rossii. M.: Akademicheskiy Proekt, 2004. 320 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Трудовой кодекс [Электронный ресурс]. - URL: https://base.garant.ru/12125268/74d7c78a3a1e33cef2750a2b7b35d2ed/ (дата обращения: 01.03.2022).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Trudovoy kodeks [Elektronnyy resurs]. - URL: https://base.garant.ru/12125268/74d7c78a3a1e33cef2750a2b7b35d2ed/ (data obrascheniya: 01.03.2022).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Upravlenie personalom organizacii: uchebnik / Pod red. A.Ya. Kibanova. - 3-e izd., dop. i pererab. - M.: INFRA-M, 2005. - 638 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Chen R.R. Research on the Construction of Partnership in the Corporate Workplace. Proceeding of the 2018 International symposium on social science and management innovation (SSMI 2018). 2018. V. 68. pp 332-334</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chen R.R. Research on the Construction of Partnership in the Corporate Workplace. Proceeding of the 2018 International symposium on social science and management innovation (SSMI 2018). 2018. V. 68. pp 332-334</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Gould C.C. Solidarity and the problem of structural injustice in healthcare. BIOETHICS, 2018. V. 32 (9), pp 541-552</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gould C.C. Solidarity and the problem of structural injustice in healthcare. BIOETHICS, 2018. V. 32 (9), pp 541-552</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ermolaeva S. Social Partnership in Russia: state, problems and prospects. Proceeding of the 4th International conference on education and social sciences. 6-8 February. 2017. Istanbul. pp 1030-1035</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ermolaeva S. Social Partnership in Russia: state, problems and prospects. Proceeding of the 4th International conference on education and social sciences. 6-8 February. 2017. Istanbul. pp 1030-1035</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Matveeva A.I. Objectification of social partnership system: philosophical and economic analysis. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2019. V. 58. pp. 1359-1366. DOI 10.15405/epsbs.2019.03.02.157</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Matveeva A.I. Objectification of social partnership system: philosophical and economic analysis. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2019. V. 58. pp. 1359-1366. DOI 10.15405/epsbs.2019.03.02.157</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Yin J.L. How multinational corporations and nonprofits collaborate for sustainability: assessing social partnerships from China/ Sustainability accounting Management and Policy Journal. 2021. V. 12 (6). pp. 1289-1311. DOI 10.1108/SAMPJ-04-2020-0104</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yin J.L. How multinational corporations and nonprofits collaborate for sustainability: assessing social partnerships from China/ Sustainability accounting Management and Policy Journal. 2021. V. 12 (6). pp. 1289-1311. DOI 10.1108/SAMPJ-04-2020-0104</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
