Рассматриваются основные черты парадигмы управления персоналом организации, а также группы теорий управления, на которых она основывается. Предлагается группу теорий «человеческие ресурсы» в отечественной специальной литературе наименовать «ресурсы человека», что позволит избежать двусмысленности толкования сущности этих теорий. Уточняется терминологический аппарат в области управления персоналом. Подмена понятия «управление персоналом» понятием «управление человеческими ресурсами» искажает содержание процесса управления персоналом, что подчас приравнивает человека к ресурсу. На самом деле человек не ресурс, а носитель ресурсов (интеллектуальных ресурсов). Человек творец ресурсов, которые он создает для созидательной деятельности. Дается характеристика факторов, оказывающих влияние на персонал в процессе его трудовой деятельности, раскрывается сущность понятия «жесткое управление» персоналом организации и приводятся основные черты философии управления персоналом российских организаций. Дается оценка развитию науки и системы подготовки специалистов в области управления персоналом.
Basic features of the personnel management paradigm are considered along with the groups of management theories on which the paradigm is based. A suggestion is made to rename in Russian professional literature the group of “human resources” theories into “resources of human” to avoid ambiguity in the interpretation of the essence of these theories. The terminology of the personnel management sphere is clari ed.The substitution of “personnel management” concept with “human resources management” distorts the content of the personnel management process; hence sometimes equates person to the resource. Essentially the person is not a resource, but the bearer of resources (intellectual resources). A human is the creator of the resources he produces for constructive activity. The article characterizes the factors in uencing personnel in the process of labor activity, reveals the essence of the concept of “hard management”, and provides basic features of philosophy of personnel management in Russian organizations. The development of science and training system in personnel management is evaluated.
Наука об управлении персоналом сформировалась на стыке ряда наук: экономики, управления, социологии, психологии, конфликтологии, этики деловых отношений, культурологии, педагогики, трудового права, а также эргономики, психофизиологии, профессиологии, психофизиологии профессиональной деятельности, экономики труда, социологии и психологии труда, статистики. Во всех этих областях знаний человечество достаточно сильно продвинулось за последние 50–60 лет. В нашей стране в 90-е гг. ХХ в. особенно активно стали проводиться исследования в области управления персоналом, базирующиеся на собственном опыте и опыте передовых стран мира, имеющих классические рыночные экономики, что для нас стало актуальным. В настоящее время в России уже сформировались известные научные школы в этой области, идет подготовка специалистов по управлению персоналом. Российский опыт достаточно активно используют страны СНГ. Первая в России энциклопедия, монографии, учебники, научно-практические журналы в области управления персоналом, издаваемые в нашей стране, хорошо известны в странах СНГ, о чем свидетельствует высокий уровень цитируемости изданий.Формирование науки об управлении персоналом началось вместе с формированием теории управления как науки во второй половине XIX в., в самом начале периода промышленной революции. Тогда управление организацией и управление ее персоналом не различались. Более того, ключевые проблемы науки об управлении относились к управлению персоналом. Другими словами, теория и практика управления персоналом являлись основой управления как науки. В XX в. наука управления персоналом получила динамичное развитие. Особенно преуспели в этой области США, Англия, Германия, Франция, Япония и др. Сформировался немалый задел исследований в этой области и в СССР в условиях плановой экономики.За более чем столетие роль человека в организации существенно менялась, поэтому развивались, уточнялись и теории управления персоналом. В настоящее время парадигма управления персоналом стран мира опирается на три группы теорий: классические (1880–1930 гг.), теории человеческих отношений (с 1930 г.) и человеческих ресурсов (с 1980 г.). По нашему мнению, последнюю группу теорий точнее называть «ресурсы человека», так как в такой редакции выражение не звучит двусмысленно.