AdministrationAdministrationУправление2309-3633602810.12737/11509Научная школа управления Государственного университета управленияState university of management, scientific school of managementНаучная школа управления Государственного университета управленияIntegrated Planning of Supply ChainsИнтегрированное планирование цепей поставокПузановаИрина АлексеевнаPuzanovaIrina Алексеевнаirapuzanova@gmail.com1706201517062015324349https://zh-szf.ru/en/nauka/article/6028/view
Интегрированное планирование цепей поставок является относительно новым направлением в отечественной экономической науке и представляет практический интерес для российского бизнеса.
В статье рассмотрены понятие интегрированного планирования цепей поставок, причины и этапы
его внедрения, а также трудности, возникающие перед компаниями в процессе внедрения интегрированного планирования. Выявлены основные элементы стратегии цепи поставок, обусловлена их
взаимосвязь. Перечислены трудности и препятствия в процессе разработки стратегии цепи поставок. Раскрыты основные вопросы интегрированного планирования на тактическом уровне, а также
приведены основные технологии синхронизации планов в цепи поставок. В изложенном материале
определена главная суть интегрированного планирования, заключающаяся в совместном, согласованном планировании логистической деятельности всеми участниками цепи поставок.
Integrated planning of supply chains is a relatively new trend in domestic economic science and of
practical interest for Russian business. A concept of integrated planning of supply chains, causes and
stages of its implementation, as well as difficulties faced by companies in the course of integrated planning
implementation have been considered in this paper. The main elements of the supply chain strategy have
been identified, their interrelation has been determined. Difficulties and obstacles related to supply chain
strategy development have been listed. Main issues of integrated planning at the tactical level have been
revealed, and basic technologies for synchronization of plans in the supply chain have been outlined. In
this material the essence of integrated planning consisting in a joint and coordinated planning of logistics
activities by all participants of supply chain has been identified.
Цепь поставок — это сложная экономическая система, состоящая из множества предприятийизготовителей, поставщиков сырья и материалов, складских терминалов, дистрибьюторов, 3PL- и 4PL-провайдеров, которые обладают определенными функциональными возможностями и взаимодействуют в материальных, финансовых и информационных потоках, а также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя.Как правило, цепи поставок являются сложными стохастическими системами, обладающими рядом особенностей: множественностью юридически независимых участников; сложным характером взаимодействия между участниками, зачастую конкурирующими; наличием собственной целевой функции у каждого предприятия, противоречащей интересам других компаний; постоянным и быстрым возникновением, существованием и распадом связей в цепях; большим количеством и разнообразием выполняемых логистических операций и функций; кооперационными и координационными связями с внешними поставщиками и клиентами; трудно формализуемым, качественным характером взаимосвязей и критериев функционирования предприятий; стохастическим характером большинства факторов и процессов, затрудняющих функционирование предприятий и цепи поставок в целом. Особенности цепи поставок диктуют необходимость формирования особой системы управления. Внедрение концепции SCM (управление цепями поставок) означает для предприятия ведение бизнеса на принципах стратегического взаимодействия с внешними поставщиками и клиентами. Сущностью управления цепями поставок является эффективная координация совместной деятельности предприятий цепи поставок и синхронизация их бизнес-процессов.
Иванов Д.А. Управление цепями поставок. СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2010.Ivanov D.A. Upravlenie cepyami postavok [Supply Chain Management]. St. Petersburg, Izd-vo Politexn. un-ta Publ., 2010.Кузинс П. Стратегическое управление цепочками поставок: теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения: учебно-практическое руководство / П. Кузинс, Р. Ламминг, Б. Лоусон, Б. Сквир; пер. с англ. и науч. ред. В.М. Дудникова. М.: Дело и Сервис, 2010.Kuzins Pol. Strategicheskoe upravlenie cepochkami postavok: teoriya, organizacionnye principy i praktika e’ffektivnogo snabzheniya: uchebno-prakticheskoe rukovodstvo [Strategic supply chain management theory, organizational principles and practice of effective supply: teaching practical guide]. Moscow, Delo i Servis Publ., 2010.Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Управление цепями поставок: учебник / под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. М.: Проспект, 2013.Logistika i upravlenie cepyami postavok. Teoriya i praktika. Upravlenie cepyami postavok [Logistics and Supply Chain Management. Theory and practice. Supply chain management: the pupil]. Moscow, Prospekt Publ., 2013.Пузанова И.А. Интегрированное планирование цепей поставок. М.: ЮРАЙТ, 2014.Puzanova I.A. Integrirovannoe planirovanie cepej postavok [Integrated planning of supply chains]. Moscow, YuRAJT Publ., 2014.Пузанова И.А. Место и роль интегрированного планирования в управлении цепями поставок. Актуальные проблемы управления - 2011. Вып. 3. М.: ГУУ, 2011.Puzanova I.A. Mesto i rol’ integrirovannogo planirovaniya v upravlenii cepyami postavok [The place and role of integrated planning in supply chain management]. Aktual’nye problemy upravleniya - 2011 [Actual problems of management - 2011]. 2011, I. 3.Пузанова И.А. Стратегическое планирование цепей поставок // Вестник университета. Вып. 11. М.: ГУУ, 2012.Puzanova I.A. Strategicheskoe planirovanie cepej postavok [Strategic planning of the supply chain]. Vestnik universiteta [Bulletin of the University]. 2012, I. 11.Пузанова И.А. Тактическое планирование в цепи поставок. Актуальные проблемы управления - 2009. Вып. 1. М.: ГУУ, 2009.Puzanova I.A. Takticheskoe planirovanie v cepi postavok [Tactical planning in the supply chain]. Aktual’nye problemy upravleniya - 2009 [Actual problems of management - 2009]. 2009, I. 1.Уоллас Т., Сталь Р. Планирование продаж и операций: Практическое руководство. 3-е изд. / пер. с англ. СПб.: Питер, 2010.Uollas T., Stal’ R. Planirovanie prodazh i operacij: Prakticheskoe rukovodstvo [Sales and Operations Planning]. St. Petersburg, Piter Publ., 2010.Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок. СПб.: Питер, 2006.Shapiro Dzh. Modelirovanie cepi postavok [Simulation of the supply chain]. St. Petersburg, Piter Publ., 2006.Шатт Дж. Г. Управление товарным потоком: рук. по оптимизации логистических цепочек / Джеффри Г. Шатт; пер. с англ. С.В. Кривошеин; науч. ред. А.Н. Тарашкевич. Минск: Гревцов Паблишер, 2008.Shatt Dzh.G. Upravlenie tovarnym potokom: ruk. po optimizacii logisticheskix cepochek [Management of trade flows: the hands. to optimize the supply chain]. Minsk, Grevcov Pablisher Publ., 2008.