Служба управления персоналом является важным элементом организационной структуры многих организаций. Деятельность кадровой службы распространяется на другие подразделения, поскольку решает вопросы, связанные с эффективным использованием трудового потенциала всех работников организации. Выполнение кадровой службой таких функций в области управления персоналом организации, как отбор, найм, оценка, адаптация, обучение, мотивация, развитие, позволяет предприятию избегать многих кадровых проблем и сокращать затраты на персонал. Организация обучения работников создает условия для совершенствования профессиональных навыков работников и предпосылки для формирования высокопрофессиональной команды сотрудников. Применение различных форм и методов обучения персонала позволяет предприятию учитывать индивидуальные особенности различных категорий работников.
It is pointed out that human resources management (HRM) department plays a signifi cant role in an organizational structure of any business entity as a problem solver of all and any issues concerning eff ective use of labor potential at the scale of the whole organization. Such HRM functions, as recruiting, selection, hiring, adaptation, training, motivation and development, help to avoid and/or resolve many personnel problems and to reduce personnel costs. By means of professional training and development HRM-department contributes substantially to fostering highly eff ective work teams. By varying forms and methods the HRMdepartment eff ectively adapts personnel training and development to the specific characteristics of different groups of employees and to personal touch of each employee as well.
Самарскую область традиционно называют российским Детройтом, поскольку деловое сотрудничество с АвтоВАЗом связывает большинство предприятий региона. В 1993 г. при создании единственного в стране совместного российско-португальского предприятия «Саморим-ПК» ставка была также сделана на автомобилестроение.В самом названии «Саморим-ПК» удачно сочетается наименование географического положения предприятия и делового партнера — португальской компании «Аморим Индастриал Солюшнз», являющейся мировым лидером в производстве материалов с применением натуральной пробки. Резинопробковая смесь, поставляемая из Португалии, состоит из измельченной коры пробкового дуба и высококачественных нитрильных каучуков. Сегодня «Саморим-ПК» составляет основу производственного холдинга «Вланкас» и специализируется на серийном выпуске широкой номенклатуры резинопробковых прокладок для автомобильных и тракторных двигателей.Став поставщиком «АвтоВАЗ» в 2011 г., «Саморим» достиг вершины бизнеса автокомпонентов. Тольяттинский завод увеличил спрос на резинопробковые прокладки и позволил фирме сотрудничать с конструкторским отделом и испытательной лабораторией ВАЗ. Компания обладает статусом «Отличный поставщик». Предприятие сертифицировано по ИСО 9001, ТУ 16949, ТУ 14001 [1].Руководство предприятия постоянно разрабатывает все новые амбициозные планы, внедряет в производство перспективные идеи. А поэтому в организации создана эффективная служба управления персоналом, которая выполняет важные функции в области рационального использования кадрового потенциала фирмы.Она выполняет функции по найму, оценке, аттестации, обучению, развитию и формированию заработной платы персонала. Кроме того, в службу входит психолог-социолог. С целью обеспечения предприятия необходимой численностью работников с определенными профессиональными навыками и умениями служба управления персоналом осуществляет свою деятельность по следующей схеме: оценка, отбор, найм, обучение, мотивирование, обеспечение социальной защиты. Задача этого подразделения — разработка новых подходов к работе с кадрами для повышения производительности труда и выявления приоритетных ценностей.