доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
Данная статья продолжает конспект лекций по дисциплине «Экономика управления персоналом» по программе подготовки бакалавров. В статье раскрываются сущность и цели аудита персонала и системы управления персоналом. Представлены основные направления аудита персонала. Раскрыто содержание принципов аудита персонала, дана характеристика методов аудита персонала. Последовательно показано содержание основных этапов проведения аудита персонала и системы управления персоналом: этап целеполагания, подготовительный этап, этап оценки и анализа системы управления персоналом за определенный период или в динамике, этап формирования комплекса рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
This article continues the abstract of lectures on discipline «Economics of personnel management» for bachelor degree programme. The article reveals the essence and purpose of audit personnel and the personnel management system. The basic directions of audit staff. The content of the principles of audit staff, the characteristic of the methods of audit staff. Consistently shown the content of the main stages of audit personnel and the personnel management system: phase of goal setting, the preparatory stage, the stage of analysis and evaluation of the personnel management system for a certain period or in dynamics, the stage of formation of a set of recommendations for improving the system of personnel management. Keywords: audit staff, the direction of audit staff, audit personnel, personnel management, methods, audit staff, audit staff, audit report.
Аудит персонала и системы управления персоналом — это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений, которая наряду с финансово-хозяйственным аудитом позволяет выявить:соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;соответствие деятельности персонала и структурных подразделений управления организацией существующей нормативно-правовой базе;эффективность системы управления персоналом с точки зрения решения задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия.В практике управления организацией аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой — инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений.Посредством аудита персонала возникает возможность видоизменения состояния системы управления персоналом организации в соответствии с политикой организации и воздействием внешней среды функционирования.Рассмотрим подробнее отдельные элементы схемы аудита персонала.