Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2587-6279 69189 10.12737/2587-6279-2023-12-2-12-19 РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА REGIONAL AND SECTORAL ECONOMY РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА About the Problem of Economic Efficiency of Project Management and Lean Production at Industrial Enterprises (Exampled by Ship Repairing Industry) О проблемах экономической эффективности проектного менеджмента и бережливого производства на промышленных предприятиях (на примере судоремонта) Новиков А. В. Novikov Aleksey Vyacheslavovich alexeinovikov75@gmail.com

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Санкт-Петербургский горный университет Saint Petersburg Mining University 27 07 2023 27 07 2023 12 2 12 19 05 05 2023 10 05 2023 https://zh-szf.ru/en/nauka/article/69189/view

Статья посвящена проблемам проектного управления промышленных предприятий (на примере судоремонта). Рассмотрены положительные и негативные примеры проектного управления, а также варианты создания проектных офисов «сверху» (через корпоративную управляющую компанию) и «снизу» (в одном из дочерних предприятий корпорации, с последующим распространением полученного опыта на уровень всей корпорации). Проведен анализ влияния проектного офиса по «бережливому производству» на экономику одного из предприятий судостроения. Выявлено, что, несмотря на быстрое развитие проектного офиса, влияние проектов на экономику предприятия остается на минимальном уровне, поскольку предприятие работает на основе затратного метода ценообразования и не заинтересовано в сокращении издержек. Предложено формировать целевые параметры проектного управления (экономические эффекты, направления оптимизации бизнес-процессов) исходя из стратегических и оперативных потребностей предприятия, на основе использования математических моделей промышленного потенциала, что позволит отойти от «абстрактности» корпоративных показателей и обеспечить увязку мероприятий проектного управления с оперативным и стратегическим менеджментом.

The article is devoted to the project management efficiency problems of industrial enterprises (exampled by ship repairing industry). Positive and negative examples of project management are observed, and also the variants for creating the project offices “from above” (via corporate managing company) and “from below” (in one of the corporate “daughter” companies, followed by the extension of the positive experience to all the corporate companies). The analysis of the influence of the lean manufacturing project office for the economics of one of the shipbuilding companies is made. It is found out that in spite of the project office rapid development, the influence of the projects on the company economics is left minimal due to the cost-based pricing method, whereas the company is not interested in costs reduction. It is offered to form the key parameters of the project management (economic effects, business processes optimization directions) on the base of strategic and operative needs of the company, by using the mathematical models of the Industrial Potential, that would lead to getting rid of the “abstract” corporate key performance indicators and connect the project management measures with operative and strategic management.

 проектное управление проектный офис бережливое производство экономическая эффективность ключевые показатели эффективности судостроение судоремонт оперативное управление стратегическое управление project management project office lean manufacturing economic efficiency key performance indicators shipbuilding ship repairing operative management strategic management

Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. //М.: ЮНИТИ, 1998. - 423 с. Volkov I.M., Grachev M.V. Project analysis. //Moscow: UNITI, 1998. - 423 p. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: как избавиться от потерь и добиться процветания Вашей компании. - М.: Альпина Паблишер, 2021. - 476 с. Vumek J., Jones D. Lean manufacturing: how to get rid of losses and achieve prosperity of your company (in Russian). - M.: Alpina Publisher, 2021. - 476 p. Детмер У. Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию. - Альпина Паблишер, 2010. - 443 с. Detmer U. Goldratt's theory of constraints: a systematic approach to continuous improvement (in Russian). - Alpina Publisher, 2010. - 443 p. Имаи М. Гемба Кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. - М.: Альпина Паблишер, 2022. - 520 с. Imai M. Gemba Kaizen. The way to reduce costs and improve quality (in Russian). - Moscow: Alpina Publisher, 2022. - 520 p. Кокс Дж. Новая цель: как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений. - М.: Манн, Иванов, 2011. - 384 с. Cox J. A new goal: how to combine Lean Manufacturing, Six Sigma and the Theory of Constraints (in Russian). - M.: Mann, Ivanov, 2011. - 384 p. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. /Пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. -208 с. Ohno T. Toyota's production system. Moving away from mass production (in Russian). /Translated from English - M.: Institute of Integrated Strategic Studies, 2008. -208 p. Руководство к своду знаний об управлении проектами. //Олимп-Бизнес, 2019. - 456 с. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). //Project Management Institute, 2019, 456 pp. Сазерленд Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 230 с. Sutherland J. Scrum. The revolutionary method of project management. - Moscow: Mann, Ivanov and Ferber, 2022 - 230 p. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010 - 312 с. Shingo S. The study of the Toyota production system from the point of view of the organization of production (in Russian). - M.: Institute of Integrated Strategic Studies, 2010 - 312 p. Стратегия развития Открытого акционерного общества «Объединенная судостроительная корпорация» на период до 2030 года. - СПб.: АО «ОСК», 2013. - 61 с. Development strategy of the Open Joint Stock Company "United Shipbuilding Corporation" for the period up to 2030 (in Russian). - St. Petersburg: JSC "USC", 2013. - 61 p. Таранюк Л.Н. Экономические основы реинжиниринга бизнес-процессов: монография. - М.: ООО «Мрия-1», 2008. - 560 с. Taranyuk L.N. Economic fundamentals of business process reengineering: monograph (in Russian). - M.: LLC "Mriya-1", 2008. - 560 p. Фомин А. Реинжиниринг бизнес-процессов в инновационной среде. - LAP LAMBERT Academic Publishing, 2015. - 188 с. Fomin A. Reengineering of business processes in an innovative environment (in Russian). - LAP LAMBERT Academic Publishing, 2015. - 188 p. Хаммер М. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов. /М. Хаммер, Л. Хершман. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 356 с. Hammer M. Faster, better, cheaper. Nine methods of business process reengineering (in Russian). / M. Hammer, L. Hershman. Translated from English. - M.: Alpina Publisher, 2012. - 356 p.