УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ РАБОТНИКОВ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО СУЩЕСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИСоциально-трудовые отношения являются существенным аспектом развития экономики любой страны, без них невозможна реализация трудового потенциала как отдельного человека, так и групп людей. Взаимодействие трудовых ресурсов и работодателей должно происходить на основе рыночного взаимодействия: конкуренция, спрос и предложение, купля-продажа рабочей силы и рабочих мест. Весь комплекс социально-трудовых отношений в процессе купли-продажи рабочей силы и рабочих мест называется рынком труда. Таким образом, рынок труда обеспечивает производство важнейшим фактором — трудовыми ресурсами. Трудовые ресурсы — это совокупность трудоспособного населения соответствующего возраста, готового и способного в физическом и интеллектуальном смысле участвовать в производстве или оказании услуг.Качественной характеристикой трудовых ресурсов выступает трудовой потенциал. Трудовой потенциал — это совокупность свойств, возможностей, трудовых ресурсов для осуществления трудовой деятельности, в условиях достигнутого уровня развития экономики. В современной экономике трудовой потенциал характеризуется не столько количественными и качественными характеристиками трудовых ресурсов, сколько гибкостью, адаптивностью к постоянно меняющимся условиям, способностью развиваться. Если трудовой потенциал трудовых ресурсов реализуется в процессе трудовой деятельности и приносит прибыль, то можно говорить о человеческом капитале. Человеческий капитал — это качество трудовых ресурсов, используя которые можно получить прибыль.Важнейшая функция рынка труда — обеспечить рациональное вовлечение, распределение, регулирование и использование труда. Рынок труда зависит не только от экономических, но и социальных, социально-психологических факторов, которые не всегда имеют стоимостное значение. Уровень предложения и спроса на рынке труда зависит от факторов, формирующих состояние человеческих ресурсов, их потенциал. Это демографические (рождаемость, территориальная мобильность, структура) и социальные (уровень жизни, социальная мобильность, ценности общества) факторы. Ситуация на рынке труда зависит от поведения субъектов рынка труда: наемных работников, работодателей, государства.Первостепенная задача современной организации для обеспечения ее эффективного существования состоит в достижении преимущества перед конкурентами, причем это касается потенциала всех ресурсов организации. Важнейший ресурс организации составляет трудовой потенциал. Управление процессами формирования трудового потенциала посредством реализации функций кадрового планирования, привлечения персонала, его отбора и найма — эти и другие функции могут быть объединены в технологии маркетинга персонала.