кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В статье раскрывается роль внутреннего аудита в процессе целеполагания и оценке управления рисками как неотъемлемого элемента современного менеджмента. Компании в современных условиях хозяйствования и быстро меняющегося бизнес-окружения, сталкиваются с множеством вызовов, связанных с потенциальными угрозами. Внутренний аудит помогает менеджменту достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления, что делает его важнейшим инструментом для достижения стратегических целей компании. Автор актуализирует современные функции внутреннего аудита в соответствии с Международными стандартами внутреннего аудита (МСВА), дополняя факторами, которые могут повлиять на их содержание. Выделяет влияние принципов внутреннего аудита, показывая их комплексное воздействие на компанию, обеспечивая баланс между эффективностью, оценкой и рациональностью. Это делает внутренний аудит ключевым инструментом для достижения целеполагания менеджмента. Исследование основывается на универсальных научных методах – наблюдение, практические приемы обобщения и профессионального суждения, метод критической оценки. Элемент научной новизны определен практическим приемом обобщения более углубленного понимания роли внутреннего аудита к изменяющимся условиям рынка и бизнес-среды. Используя профессиональные суждения, автор акцентирует внимание влияния рисков хозяйственной деятельности на риски искажения бухгалтерской (финансовой) отчетности. Внутренний аудит содействует созданию культуры риск-менеджмента, где управление рисками становится встроенным элементом в бизнес-процессы. Раскрывая содержание этапов оценки и управления рисками, оценивается роль внутреннего аудита в создании культуры управления рисками внутри компании, что, в свою очередь, способствует ее устойчивому развитию и повышению конкурентоспособности. Статья будет полезна как практикующим внутренним аудиторам, так и менеджерам, стремящимся к повышению уровня управления рисками в организации.
The article reveals the role of internal audit in the process of goal setting and risk management assessment as an integral element of modern management. Companies in modern business conditions and a rapidly changing business environment face many challenges related to potential threats. Internal audit helps management achieve its goals by using a systematic and consistent approach to evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and corporate governance processes, which makes it an essential tool for achieving the company's strategic goals. The author updates the modern functions of internal audit in accordance with the International Professional Standards of Internal Audit (IASB), complementing the factors that may affect their content. Highlights the impact of the principles of internal audit, showing their complex impact on the company, ensuring a balance between efficiency, evaluation and rationality. This makes internal audit a key tool for achieving management's goal setting. The research is based on universal scientific methods – observation, practical methods of generalization and professional judgment, the method of critical assessment. The element of scientific novelty is determined by the practical method of generalizing a more in-depth understanding of the role of internal audit to changing market conditions and the business environment. Using professional judgments, the author focuses on the impact of business risks on the risks of distortion of accounting (financial) statements. Internal audit contributes to the creation of a risk management culture where risk management becomes an integrated element in business processes. Revealing the content of the stages of risk assessment and management, the role of internal audit in creating a culture of risk management within the company is assessed, which, in turn, contributes to its sustainable development and competitiveness. The article will be useful for both practicing internal auditors and managers seeking to improve the level of risk management in the organization.