доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Интерес менеджмента отечественных компаний к возможностям и практике применения инструментов HR-аналитики определяет актуальность решения проблем установления ключевых метрик системы управления персоналом современной организации, существующих трудностей препятствий), способных помешать внедрению инструментов HR-аналитики. Авторы исследуют указанные проблемы в контексте изменений, происходящих в российских компаниях в рамках цифровой трансформации. Методы исследования: опрос, интервью, анкетирование, наблюдение, анализ результатов ранее проведенных исследований — для выявления трудностей, способных оказать и оказывающих серьезное влияние на внедрение и эффективность применения инструментов HR-аналитики и оценки текущего состояния положения дел в отечественных компаниях; установления наиболее часто используемых и предпочитаемых метрик в системе управления персоналом организации и формирования перечня наиболее популярных программных продуктов и основных потребителей результатов в сфере HR-аналитики. Результаты проведенного исследования позволили оценить текущее состояние и выявить проблемные зоны внедрения инструментов HR-аналитики, сформулировать пути их устранения, установить ключевые метрики и наиболее часто используемое программное обеспечение при использовании кадровых аналитических инструментов. Полученные данные могут быть использованы в практике организационного консультирования, в деятельности служб и отделов по работе с персоналом для разработки совокупности соответствующих практических мероприятий.
The interest of the management of domestic companies in the possibilities and practice of using HR analytics tools determines the relevance of solving the problems of establishing: key metrics of the personnel management system of a modern organization; existing difficulties (obstacles) that can hinder the implementation of HR analytics tools. The authors explore these issues in the context of the changes taking place in Russian companies as part of the digital transformation. Research methods: survey, interview, questionnaire, observation, analysis of the results of previous research – to identify difficulties that can and do have a serious impact on the implementation and effectiveness of HR analytics tools and assessment of the current state of affairs in domestic companies; to establish the most frequently used and preferred metrics in the organization’s personnel management system and the formation of a list of the most popular software products and the main consumers of HR analytics results. The results of the study made it possible to: assess the current state and identify problem areas in the implementation of HR analytics tools and formulate ways to eliminate them; establish key metrics and the most frequently used software when using HR analytical tools. The data obtained can be used in the practice of organizational consulting, in the activities of human resources services and departments to develop a set of relevant practical measures.