Автором анализируются особенности функционирования интеграционного образования холдингового типа как социально-экономической системы. Обосновываются методологические принципы выявления и реализации механизмов самоадаптации с целью их активного использования в процессе создания моделей управления холдингом, формирования стратегии их развития, способной повысить эффективность использования существующих ресурсов (пространственных и временных), минимизировать неблагоприятные условия внешних факторов, гармонизации взаимодействия с внешней средой.
The author analyzes the peculiarities of the formation of a holding type of integration as a social and economic system. Methodological principles of identification and implementation of mechanisms of self-adaptation are justified for the purpose of their active use in the creation of models of governance the holding and the formation of their development strategy, capable of increasing the efficient use of existing resources (spatial and temporal), and of minimizing the unfavorable external factors and harmonization of the interaction with the environment.