<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">101055</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2025-14-2-103-106</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Молодой ученый</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Young researcher</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Молодой ученый</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">SOCIAL STAFF TRAINING AS A FORM OF INCREASING COMPANY EFFICIENCY IN THE ERA OF BIG DATA</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>СОЦИАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ФОРМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В ЭПОХУ БОЛЬШИХ ДАННЫХ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6933-1903</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ширинкина</surname>
       <given-names>Е. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Shirinkina</surname>
       <given-names>Elena Viktorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>shirinkina86@yandex.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Умрихина</surname>
       <given-names>Л. Р.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Umrikhina</surname>
       <given-names>Laysan Ravilievna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>адъюнкт архитектуры;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>adjunct of architecture;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Сургутский государственный университет</institution>
     <city>Сургут</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Surgut State University</institution>
     <city>Surgut</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Сургутский государственный университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Surgut State University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-07-07T00:22:43+03:00">
    <day>07</day>
    <month>07</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-07-07T00:22:43+03:00">
    <day>07</day>
    <month>07</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <volume>14</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>103</fpage>
   <lpage>106</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-04T00:00:00+03:00">
     <day>04</day>
     <month>03</month>
     <year>2025</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-03-07T00:00:00+03:00">
     <day>07</day>
     <month>03</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/101055/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/101055/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Актуальность исследования обусловлена тем, что внедрение социального обучения неизбежно и кардинально изменит корпорации, сделает их более открытыми и свободными. В эпоху Больших Данных эффективность компании на рынке и эффективность обучения в ней коррелируют с использованием социального обучения. Организации, которые отказываются от социального обучения, менее конкурентоспособны. В настоящее время почти половина (46%) современных компаний не использует социальное обучение. Главное ограничение заложено в организационной и корпоративной культуре, которая препятствует свободному обмену мнениями, идеями и контентом внутри организации под лозунгом «У нас это не принято». В этой связи авторами в данном исследовании освещаются ключевые вопросы по определению технологий социального обучения в условиях жесткого ограничения распространения информации. Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты позволят компаниям разрабатывать эффективные стратегии в обучении персонала и HR-менеджменте.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The relevance of the study is due to the fact that the introduction of social learning will inevitably and radically change corporations, making them more open and free. In the era of Big Data, the effectiveness of a company in the market and the effectiveness of training in it correlate with the use of social learning. Organizations that refuse social learning are less competitive. Currently, almost half (46%) of modern companies do not use social learning. The main limitation is embedded in the organizational and corporate culture, which hinders the free exchange of opinions, ideas and content within the organization under the slogan “We do not accept this.” In this regard, the authors in this study highlight the key issues of defining social learning technologies in the context of severe restrictions on the dissemination of information. The practical significance of the study is that the results obtained will allow companies to develop effective strategies in personnel training and HR management.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>социальное обучение</kwd>
    <kwd>образовательная технология</kwd>
    <kwd>обучение персонала</kwd>
    <kwd>эффективность</kwd>
    <kwd>менеджмент</kwd>
    <kwd>управленческие решения</kwd>
    <kwd>эпоха Больших Данных</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>social learning</kwd>
    <kwd>educational technology</kwd>
    <kwd>personnel training</kwd>
    <kwd>efficiency</kwd>
    <kwd>management</kwd>
    <kwd>management decisions</kwd>
    <kwd>the era of Big Data</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Альварес С. Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development [Текст] / С. Альварес. — URL: https://clck.ru/345Vhr</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Al'vares S. Kak sozdat' produkt, kotoryy kupyat. Metod Lean Customer Development [Tekst] / S. Al'vares. — URL: https://clck.ru/345Vhr</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Галина А.Э. Современные подходы к профессиональному развитию и обучению персонала в организации [Текст] / А.Э. Галина, Е.В. Малютина, Т.А. Уколова // Экономика и управление: научно-практический журнал. — 2023. № 1. — С. 88–93.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Galina A.E. Sovremennye podhody k professional'nomu razvitiyu i obucheniyu personala v organizacii [Tekst] / A.E. Galina, E.V. Malyutina, T.A. Ukolova // Ekonomika i upravlenie: nauchno-prakticheskiy zhurnal. — 2023. № 1. — S. 88–93.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Остервальдер А. Разработка ценностных предложений [Текст] / А. Остервальдер. — URL: https://clck.ru/345W3J</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Osterval'der A. Razrabotka cennostnyh predlozheniy [Tekst] / A. Osterval'der. — URL: https://clck.ru/345W3J</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора [Текст] / И. Пинье, А. Остервальдер. URL: https://clck.ru/345VzL</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pin'e I. Postroenie biznes-modeley. Nastol'naya kniga stratega i novatora [Tekst] / I. Pin'e, A. Osterval'der. URL: https://clck.ru/345VzL</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» [Текст] / Э. Рис. — URL: https://clck.ru/345VgR</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ris E. Biznes s nulya. Metod Lean Startup dlya bystrogo testirovaniya idey i vybora biznes-modeli» [Tekst] / E. Ris. — URL: https://clck.ru/345VgR</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ширинкина Е.В. Многофакторная модель оценки текучести персонала в организации [Текст] / Е.В. Ширинкина, В.В. Короленко // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2018. — Т. 7. — № 6. С. 76–80.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shirinkina E.V. Mnogofaktornaya model' ocenki tekuchesti personala v organizacii [Tekst] / E.V. Shirinkina, V.V. Korolenko // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2018. — T. 7. — № 6. S. 76–80.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ширинкина Е.В. Управление человеческим капиталом в цифровой экономике [Текст] / Е.В. Ширинкина // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2018. — Т. 7. — № 2. — С. 18–22.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shirinkina E.V. Upravlenie chelovecheskim kapitalom v cifrovoy ekonomike [Tekst] / E.V. Shirinkina // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2018. — T. 7. — № 2. — S. 18–22.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Carrot Quest. Как проводить исследования, результаты которых пойдут в бэклог, а не в стол. — URL: https://clck. ru/345VoJ</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Carrot Quest. Kak provodit' issledovaniya, rezul'taty kotoryh poydut v beklog, a ne v stol. — URL: https://clck. ru/345VoJ</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Sabohat M.Sh., Ilkhomjan M.S. Modernization of personnel training technology for the air traffic management and maintenance system // Вестник Академии гражданской авиации. 2022. — № 3. — С. 26–34.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sabohat M.Sh., Ilkhomjan M.S. Modernization of personnel training technology for the air traffic management and maintenance system // Vestnik Akademii grazhdanskoy aviacii. 2022. — № 3. — S. 26–34.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
