Целью настоящей статьи является описание особенностей методического подхода к внедрению цифровой технологии Smart-Stage-Gate на наукоемких предприятиях. Представлено описание методов внедрения, системы оценки, включающей шкалу Лайкерта для количественной оценки параметров инновационных процессов, проведен NPSанализ для измерения лояльности сотрудников к системе управления инновациями; сделана стратифицированная выборка для обеспечения репрезентативности данных; выполнена триангуляция данных для снижения субъективности результатов. На основе результатов апробации предлагаемого методического подхода показана его результативность за счет снижения интегрального уровня рисков в проектах, повышения эффективности управления посредством проактивного мониторинга отклонений и своевременного принятия решений.
The purpose of this article is to describe the specific features of the methodological approach to the implementation of the digital technology "SmartStage-Gate" at high-tech enterprises. The description of the implementation methods, the assessment system, including the Likert scale for quantitative assessment of the parameters of innovation processes are presented, NPS analysis for measuring employee loyalty to the innovation management system was conducted, stratified sampling to ensure representativeness of the data was done; data triangulation to reduce the subjectivity of the results was fulfilled. Based on the results of testing the proposed methodological approach, its effectiveness is shown due to the reduction of the integral level of risks in projects, increasing management efficiency through proactive monitoring of deviations and timely decision-making.