В статье рассмотрены различные подходы к понятию эффективность, существующие способы оценки и расчета эффективности как на количественной, так и на качественной основе; проанализированы методы оценки эффективности межфирменной кооперации. Приведена формула расчета эффективности видов кооперации, которая может быть использована как для сравнения кооперационных объединений, так и в качестве составного показателя при принятии решения об участии в кооперации. Разработаны критерии эффективности для предприятий (членов кооперации), потребителей, отраслей, регионов; дана оценка эффективности кооперации на основе показателей, характеризующих отдачу от роста производительности кооперации «вширь» и «вглубь» одного или группы показателей; приведена матрица соотношения времени поиска ответа на вопрос и времени доказательства данного ответа, которая показывает разрыв между расчетами эффективности принятия решения и доказательством его эффективности.
In the article are considered the various approaches to the concept of efficiency, the existing methods of assessment and calculation of efficiency on both quantitative and qualitative basis; the methods of estimation of the inter-firm cooperation’s effectiveness are analyzed; the formula of efficiency’s calculation of the types of cooperation is offered, it can be used both for comparison of cooperative associations, and as a composite measure for decision making about participation in cooperation; criteria for the concept of efficiency is set for companies (members of cooperatives), consumers, industry, regions and the country; the estimation of cooperation on the basis of the indicators characterizing the benefit from the growth of cooperation’s productivity “breadth” and “depth” of one or groups of indicators is suggested; the matrix of correlation between time of finding the answer to a positive question and time of proving of this response, which shows the gap between the calculations of the efficiency of decision making and the proof of its effectiveness.
В широком смысле кооперация представляет собой особую форму сотрудничества хозяйствующих субъектов, характеризующуюся постоянным расширением уровней и этапов взаимодействия, ростом производительности кооперации, увеличением числа членов, удовлетворением дополнительных целей кооперации и извлечением эффекта от масштаба кооперации в результате роста производительности и взаимодействия на долгосрочной основе после удовлетворения первичных потребностей в кооперации. Условно затраты кооперационных объединений можно разделить на связанные с внешней и внутренней средой кооперации. Последние делят на: общие затраты участников кооперации, индивидуальные (или частные) затраты, общие косвенные и/ или скрытые затраты и индивидуальные (частные) косвенные и/ или скрытые затраты. Затраты можно разделить на управляемые, частично управляемые и неуправляемые (теоретически). Эффективность, в самом общем смысле, предполагает сопоставление результатов с затратами. В данном случае подразумевается сопоставление результатов кооперационной деятельности с затратами на сотрудничество. Эффективность предполагает сопоставление результатов как с затратами на сотрудничество, так и с инвестициями, логистикой, привязанными к партнеру.