Россия
Совершенствование системы адаптации новых сотрудников в организации представляет собой одну из важнейших задач, стоящих перед современными компаниями, особенно в условиях динамично изменяющихся внешних факторов и быстро развивающихся технологий. Актуальность данного исследования связана с тем, что в существующие традиционные подходы к адаптации, характеризующиеся устаревшими методиками и не соответствующие современным трендам, продолжают использоваться в ряде организаций, что делает проблему особенно важной в современных условиях. Внедрение новых адаптационных технологий, таких как дистанционная адаптация, мобильные платформы и использование искусственного интеллекта, требует пересмотра существующих моделей и разработки более гибких и эффективных механизмов адаптации персонала. Возникающее противоречие заключается в том, что, несмотря на необходимость плавного, но в то же время эффективного внедрения нового сотрудника в рабочий процесс, организация адаптации в ряде организаций по-прежнему не соответствует требуемым стандартам и темпам изменений внешней среды, что приводит к снижению эффективности работы сотрудников и влияет на конкурентоспособность организации в целом.
адаптация персонала, онбординг, наставничество, сотрудник Z-поколения, цифровые технологии, искусственный интеллект
1. Афанасьев В.Я. Методические аспекты оценки эффективности использования трудовых ресурсов и адаптации персонала [Текст] / В.Я. Афанасьев, А.Ю. Данилина // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2023. — № 6. — С. 64–71. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-12-6-64-71; EDN: https://elibrary.ru/EYIEKN
2. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом [Текст]: учебник и практикум для вузов / Т.Ю. Базаров. — 2-е изд. М.: Юрайт, 2025. — 382 с.
3. Белова О.Л. Развитие системы адаптации организации на фоне недостатка квалифицированных кадров на рынке труда [Текст] / О.Л. Белова, А.Р. Тимербаев // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2024. — № 1. — С. 75–77. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2024-13-1-75-77; EDN: https://elibrary.ru/BPSACD
4. Карташова Л.В. Международные и российские тренды в управлении персоналом [Текст] / Л.В. Карташова, Л.С. Бабынина, М.А. Фатеев // Лидерство и менеджмент. 2025. — № 3. — С. 561–578. DOI: https://doi.org/10.18334/lim.12.3.122604; EDN: https://elibrary.ru/SMZTXV
5. Консультирование и коучинг персонала в организации [Текст]: учебник и практикум для вузов / под ред. Н.В. Антоновой, Н.Л. Ивановой. — М.: Юрайт, 2025. — 370 с.
6. Легкий старт: как ИТ-компании адаптируют новичков [Электронный ресурс]. – URL: https://hr-portal.ru/blog/lyogkiy-start-kak-it-kompanii-adaptiruyut-novichkov?ysclid= mbxwmkqgz1270898759 (дата обращения: 29.05.2025).
7. Мехдиев Ш.З. Кросс-культурный подход в управлении персоналом в условиях международной корпоративной интеграции [Текст] / Ш.З. Мехдиев, М.С. Чистяков // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2020. — № 2. С. 151–158. DOI: https://doi.org/10.33983/2075-1826-2020-2-151-158; EDN: https://elibrary.ru/PKIURG
8. Персианов Д.В. Применение корпоративных социальных сетей при реализации социально-психологических методов управления персоналом [Текст] / Д.В. Персианов, Т.А. Толмачева // Вестник экономики, управления и права. — 2024. — № 4. — С. 33–40. DOI: https://doi.org/10.47475/3034-4247-2024-17-4-33-40
9. Погорелов А.И. Использование искусственного интеллекта в процессе адаптации персонала: перспективы и вызовы [Текст] / А.И. Погорелов // Флагман науки. – 2024. № 3. – С. 444–447. EDN: https://elibrary.ru/QJYOIJ
10. Слепцова Е.В. Современные взгляды на адаптацию работника: сущность, виды, функции и факторы адаптации [Текст] / Е.В. Слепцова, Д. Сапрунова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. № 8. – С. 179–182. DOI: https://doi.org/10.24411/2500-1000-2020-10956; EDN: https://elibrary.ru/LSXXBU
