Россия
Ханты-Мансийская (Югорская) региональная общественная организация Вольного экономического общества России (заместитель руководителя)
Сургут, Россия
В статье представлены выявленные и систематизированные ключевые факторы, влияющие на удержание представителей поколения Z в государственных и муниципальных учреждениях, а также авторская разработка практических механизмов адаптации кадровой политики и организационных практик в соответствии с выявленными факторами. Авторами проанализированы теоретические подходы к изучению «поколения Z» и его особенностей как субъекта трудовой деятельности. Выявлена специфика государственной и муниципальной службы как работодателя, и систематизированы традиционные факторы удержания персонала. Рассмотрены новые личностные и компетентностные особенности «поколения Z» и их ожидания от организационной культуры и отношение к work-life-balance. Определено соотношение существующих практик в государственных и муниципальных органах власти выявленным особенностям «поколения Z». Разработаны механизмы адаптации кадровой политики для повышения эффективности удержания молодых талантов.
поколение Z в государственных и муниципальных учреждениях; механизмы адаптации кадровой политики для повышения эффективности удержания молодых талантов
1. Камнева Е.В. Теория самодетерминации и управление персоналом / Е.В. Камнева, М.М. Симонова // Социально-гуманитарные знания. – 2024. – № 1. – С. 82-83. – EDN PALWZP. (дата обращения 15.10.2025).
2. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 29.09.2025) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/18219c3b58b5c48188c44c4c4cf7205914cb788d/ (Дата обращения: 01.11.2025).
3. Бывалина Д.С. Проблема мотивации поколения Y: как привлечь и удержать молодых работников / Д.С. Бывалина // Альманах современной науки и образования. – 2014. – № 12(90). – С. 35-37. – EDN SYAUNJ. (дата обращения 01.11.2025).
4. Фоломеев Н.В. Мотивация персонала компании: современные проблемы удержания сотрудников поколения Z / Н.В. Фоломеев, БИ. Еноктаев // Научные инициативы молодежи: взгляд в будущее: Сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 27 мая 2025 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства "Новая Наука" (ИП Ивановская И.И.), 2025. – С. 268-271. – EDN WOORFW. (дата обращения 10.11.2025).
5. Поколение Z: проблемы, возможности, перспективы на рынке труда / Е.В. Яшкова, Д.Ю. Вагин, Е.А. Червякова [и др.] // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2021. – Т. 2, № 7(33). – С. 256-261. – EDN YPNDYT. (дата обращения 14.10.2025).
6. Букина П.А Практические аспекты формирования готовности молодого специалиста к коммуникации как фактор мотивации к профессиональной деятельности / П.А Букина // Студенческие научные исследования: сборник статей ХXV Международной научно-практической конференции: в 2 ч, Пенза, 05 июня 2025. - Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю), 2025 – С. 215-218. – EDN ERIFBG (дата обращения 17.11.2025).
7. Результаты опроса авторов исследования «Анализ конфликта требований поколения Z и практик государственного и муниципального управления». [Электронный ресурс] – URL: https://forms.gle/Q8wUTJMH8tAnqCySA (дата обращения 18.11)
8. Березняковский В.С. Мотивация и удержание сотрудников, собирающихся уволиться по собственному желанию / В.С. Березняковский, А.К. Гринина, А.В. Карпекина // Вестник Московского государственного университета технологий и управления имени К.Г. Разумовского (Первый казачий университет). Серия прикладных научных дисциплин. - 2025 - №2. - С. 53-60. - DOIhttps://doi.org/10.69540/294&-4079.2025.96.42.006. - EDN IWVFGT (дата обращения 17.11.).
