<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Экономика фирмы</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2306-627X</issn>
   <issn publication-format="online">2587-6287</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">12711</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/20806</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономическая безопасность предприятия</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economic security of enterprice</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономическая безопасность предприятия</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">USA Defense Industry Companies’ Development in Current Conditions: Trends and Prospects</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Особенности развития компаний ВПК США в текущих условиях: тенденции и перспективы</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Савченко</surname>
       <given-names>Евгений Олегович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Savchenko</surname>
       <given-names>Evgeniy Олегович</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>savchenko_eugene@mail.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2016-03-17T00:00:00+03:00">
    <day>17</day>
    <month>03</month>
    <year>2016</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2016-03-17T00:00:00+03:00">
    <day>17</day>
    <month>03</month>
    <year>2016</year>
   </pub-date>
   <volume>5</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>29</fpage>
   <lpage>34</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/12711/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/12711/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье рассматривается специфика функционирования компаний военно-&#13;
промышленного комплекса США в современных условиях, которые характеризуются сохранением кризисных тенденций в экономике страны и негативными изменениями в рамках военного бюджета. Последнее означает не&#13;
только сокращение расходов, но и изменение бюджетного баланса не в&#13;
пользу закупок новых образцов вооружений и военной техники (ВВТ), а&#13;
также не в пользу НИОКР. Вышеуказанное обусловливает необходимость&#13;
перестройки бизнес-моделей компаний военно-промышленного комплекса,&#13;
однако реализация данной необходимости на практике остается под вопросом.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article considers the particular characteristics of functioning of USA defense&#13;
industry companies in current conditions. These characteristics are marked by&#13;
continuation of crisis trends in the USA economy and negative changes in the&#13;
USA defense budget. The latter means not only spending reduction, but also&#13;
changes in budget balance not in favor of procurement of new weapons systems&#13;
and R&amp;amp;D. The situation determines the necessity of USA defense industry companies’&#13;
business-model structural adjustments. However, the implementation of&#13;
the structural adjustments remains in question.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>США</kwd>
    <kwd>военно-промышленный комплекс</kwd>
    <kwd>стратегия развития компании</kwd>
    <kwd>управленческие решения</kwd>
    <kwd>военный бюджет США.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>the United States</kwd>
    <kwd>defense industry</kwd>
    <kwd>corporate development strategy</kwd>
    <kwd>management decisions</kwd>
    <kwd>US defense budget.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Военно-политические события в Сирии и на других геополитических направлениях показали, что вооруженные силы (ВС) продолжают сохранять ведущую роль для определения позиций страны на мировой арене. Это подразумевает, что государство должно постоянно инвестировать в данный актив, чтобы не только поддерживать его в работоспособном состоянии, но и развивать с целью противостояния новым угрозам и вызовам.Если в целом российская военная операция в Сирии продемонстрировала достаточно высокую эффективность (в том числе и с финансово-экономической точки зрения), то этого нельзя сказать про действия вооруженных сил США. Поэтому правомерен вопрос о том, почему армия, которая считается самой мощной на планете, получила такие менее результативные результаты, а также о том, каковы причины такого развития событий. Можно поставить закономерный вопрос о том, что военное вмешательство со стороны Вашингтона было малорезультативным вследствие использования не отвечающих требованиям сегодняшнего дня образцов вооружений и военной техники (ВВТ), что требует проведения анализа в отношении предприятий военно-промышленного комплекса (ВПК) США. Сегодня ВПК США является сложной системой, состоящей из десятков тысяч компаний, которые разрабатывают, производят и продают по всему миру различные образцы вооружений и военной техники. При этом их основным заказчиком выступает администрация США в лице министерства обороны и ряда иных органов и ведомств, включая министерство национальной безопасности, НАСА, силы специального назначения, разведывательные службы (ЦРУ, АНБ, РУМО) и т. д.В настоящее время глобальный рынок продукции военного назначения оценивается в триллионы долларов, и американские компании занимают его значительную долю. Так, ведущие позиции принадлежат фирмам Lockheed Martin, Boeing, Raytheon, Northrop Grumman, General Dynamics и др., ежегодная выручка которых составляет десятки миллиардов долларов.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Department of Defense Fiscal Year 2013 President&amp;#180;s Budget Submission. Justification Book Aircraft Procurement, Army, 2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dyer J. US to focus on China and Iran // Financial Times. 6.01.2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Dyer J. US to focus on China and Iran // Financial Times. 6.01.2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dyer J. Pentagon to cut $485bn over next decade // Financial Times. 27.01.2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Dyer J. Pentagon to cut $485bn over next decade // Financial Times. 27.01.2012.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Department of Defense Fiscal Year 2013 President&amp;#180;s Budget Submission. Justification Book Aircraft Procurement, Army, 2012.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">The Boeing Company 2015 Annual Report.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">The Boeing Company 2015 Annual Report.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
