<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Bulletin of Belgorod State Technological University named after. V. G. Shukhov</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Bulletin of Belgorod State Technological University named after. V. G. Shukhov</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2071-7318</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">15982</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_58e6133799b604.58489912</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Economic science</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">INTERNAL CONTROL OF EDUCATIONAL PROCESS IN BRANCHES OF CONSTRUCTION HIGHER EDUCATION INSTITUTION</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В ФИЛИАЛАХ СТРОИТЕЛЬНОГО ВУЗА</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ткаченко</surname>
       <given-names>Ю.А. Aleksandrovna</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Tkachenko</surname>
       <given-names>Yuliya Aleksandrovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Вяткина</surname>
       <given-names>Екатерина Олеговна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Vyatkina</surname>
       <given-names>Ekaterina Olegovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Белгородский государственный технологический университет им В.Г. Шухова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации.</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации.</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>2</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>213</fpage>
   <lpage>217</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/15982/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/15982/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Строительные ВУЗы, организующие и реализующие на практике образовательный процесс, как правило, имеют в своей структуре филиалы, которые осуществляют набор и организуют обучение непосредственно в регионе, где находится филиал, т.е. на местах. В связи с этим, по нашему мнению, процесс обучения в филиалах должен так же проходить процедуру внутреннего контроля образовательного процесса, т.к. является ключевым звеном в организации обучения и посредником между обучающимися и куратором курса. В статье авторы обосновали необходимость проведения внутреннего контроля образовательного процесса в филиалах высшего учебного заведения. Выделили основные этапы и формы контроля, учитывая специфику указанного образовательного процесса и удаленность филиалов от высшего учебного заведения.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The construction academy organizing and realizing in practice educational process, as a rule, have branches which recruit in the structure and will organize training of students directly in the region where there is a branch, i.e. on places. In this regard, in our opinion, process of training in branches has to undergo also the procedure of internal control of educational process since is a key link in the organization of training and the intermediary between the student and the curator of a course. In article authors have proved need of carrying out internal control of educational process for branches of a higher educational institution. Have allocated the main stages and forms of control, considering specifics of the specified educational process and remoteness of branches from a higher educational institution.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>образовательный процесс</kwd>
    <kwd>филиал высшего учебного заведения</kwd>
    <kwd>внутренний контроль</kwd>
    <kwd>строительство.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>educational process</kwd>
    <kwd>branch of a higher educational institution</kwd>
    <kwd>internal control</kwd>
    <kwd>construction.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Введение. Вспомогательную функцию куратора курса структурного подразделения удаленного образования в филиалах выполняет сотрудник филиала, т.е. представитель. В функционал представителя филиала входят следующие основные задачи:•организация приемной комиссии (агитация абитуриентов, организация и проведение вступительных испытаний, заключение договоров, формирование личных дел);•организация образовательного процесса (помощь обучающимся, выполнение функций по организации и проведению вебинаров);•документация (прием заявлений от обучающихся, формирования отчетов по оплате за обучение и иных затребованных документов);•иные функции, возлагаемые на представителя по распоряжению руководителя образовательного учреждения [1, 2]. Анализ существующей практики организации образовательного процесса показал, что кроме представителя, который организует работу с обучающимися и куратором структурного подразделения, в филиале должны находиться сотрудники, отвечающие за техническую оснащенность удаленности образовательного процесса.Представитель должен взаимодействовать с куратором, который находится в структурном подразделении головного ВУЗа, и совместно выполнять функции по организации обучения, используя для этого современные информационные и коммуникационных технологии (электронная почта, skype). В связи с тем, что организация образова-тельного процесса для обучающихся филиалов напрямую зависит от деятельности сотрудников филиала, проведение внутреннего контроля в филиале является обязательным для системы обучения в целом.При организации проведения внутреннего контроля образовательного процесса необходимо четко обозначить механизм взаимодействия отдела внутреннего контроля с руководством ВУЗа и структурными подразделениями, ответственных за работу филиалов [3].Анализ показал, что проведение внутреннего контроля образовательного процесса в филиалах, особенно строительного направления, можно разделить на основные этапы:а) Квалификационные требования к:1.Сотрудникам филиалов, курирующих обучающихся;2.Сотрудникам, осуществляющих кон-троль за техническим оснащением образова-тельного процесса.б) Техническая оснащенность и функцио-нирование информационных технологий (компьютеры, специализированные программы) [4, 5];в) документация, представляемая в струк-турное подразделение ВУЗа;г) организация удаленного образовательного процесса. Внутренний контроль образовательного процесса в филиалах строительного ВУЗа можно разделить на два вида:1.Выездная проверка – сотрудник отдела внутреннего контроля, согласно плану внутренней проверки, выезжает в филиал, проводит проверку согласно утвержденному плану на предмет ведения документов, работы со студентами филиала, оснащенность техникой и программным обеспечением образовательного процесса, ведения документации представителями филиала и соблюдения должностных инструк-ций [6, 10].2.Проверка информации, представляемой из филиала (проводится в головном ВУЗе) – сотрудник отдела внутреннего контроля осуществляет проверку документов, работы сотрудников и иной информации, полученной из филиала в структурное подразделение ВУЗа, осуществляющем обучение.Основные этапы и формы проведения внутреннего контроля [7, 8, 9], представленные в таблице 1, помогут контролерам спланировать работу на год, в т.ч. время командировок, закупку билетов, планирование расходов на поездки, подготовку специализированных документов для поездок, предварительную проверку в виде опроса представителей и сотрудников головного ВУЗа, относящиеся к удаленному образовательному процессу. Таблица 1  Формы внутреннего контроля основных этапов обучения в филиалахОсновные этапы внутренне-го контроля в филиалеФорма проверкиПлановое время проверкиПримечаниеКвалификационные требования к сотрудникамВыезднаяРаз в год, перед началом учебного процессаКурсы повышения квалификации можно проводить в головном ВУЗеТехническая оснащенность образовательного процессаВыезднаяПеред началом семестра (2 раза в год)Возможна проверка методом тестирования из головного ВУЗаДокументация по образова-тельному процессу пред-ставляемая филиаламиНа местеВ течение года, согласно пла-ну проверки структурного подразделения -Организация образователь-ного процессаВыезднаяНа местеВ течение образовательного процессаФорма проверки зависит от этапа образовательного процесса При этом план проведения внутреннего контроля филиала составляется перед началом учебного года и согласовывается с Ректором ВУЗа, руководителем управления по региональному развитию, руководителем филиала, руководителем структурного подразделения осуществляющего обучение по филиалам (декан, директор). Перед проведением проверки, контролер собирает информацию с управления регионального развития и структурного подразделения по филиалам [11, 12]. Указанные подразделения представляют по требованию контролера запрашиваемую информацию в установленный срок. Контролер анализирует полученную ин-формацию, после чего составляет план внутренней проверки, представленный в таблице 2, и утверждает форму его выполнения – выездная или на месте, о чем информирует Ректора ВУЗа и директора филиала. По результатам проверки внутренний контролер пишет заключение и рекомендации по деятельности филиала, которое представляет руководству ВУЗа [13]. На основании полученных результатов принимаются корректирующие мероприятия, которые должны провести ответственные структурные подразделения и филиал.Можно сделать вывод, что основная часть работы по организации образовательного процесса в филиале лежит на представителе филиала, это означает, что уровень его квалификации напрямую влияет на качество образовательного процесса. Из этого следует, что контрольные процедуры по квалификационным требованиям сотрудников филиала должны выполняться в первую очередь [15]. Рекомендуется проводить повышение квалификации сотрудников не реже раза в год перед началом учебного года. Повышение квалификации можно выполнять путем сбора представителей в головном ВУЗе и/или по средствам дистанционных курсов. В программе повышения квалификации должны участвовать сотрудники ответственных структурных подразделений, специалисты в области образовательных технологий, технический персонал ВУЗа, и по необходимости приглашенные специалисты в области методического сопровождения обучения [14]. При этом сотрудники филиалов должны иметь такую же высокую квалификацию и зна-ния в области образовательных технологий, как и работник в головном ВУЗе, в первую очередь, это связано с тем, что работа в филиалах напрямую влияет на качество представляемого образования в целом.  Таблица 2 План проведения внутренней проверки этапов образовательного процесса в филиалахОбъект проверкиПредмет проверкиФорма проверкиКонтрольные процедурыОтветственный сотрудник1 этап – Приемная комиссияОрганизация вступительных испытаний- Документация (экза-менационные листы, протоколы);- Техническая работа компьютеров для про-хождения вступительных испытанийВыезднаяОпрос, сопоставле-ние документов с образцами, наблю-дениеОтветственный сек-ретарь приемной ко-миссии в филиалеЗаключение договоров Формы договоровВыездная Сопоставление заключаемых договоров с образцамиОтветственный сек-ретарь приемной ко-миссии в филиалеФормирование личных дел- Прием документов по перечню;- Проверка подлинно-сти документов;- Проверка правильно-сти заполнения доку-ментов- Выездная; - На месте, по факту представления лич-ных дел в структур-ное подразделение по филиаламСопоставление до-кументов с образ-цамиПредставитель филиала2 этап – образовательный процессДокументация- Заявления и иные до-кументы студентов;- Копии приказов по работе ВУЗа;- Копии приказов о движении контингента обучающихся;- Иные документы из структурного подраз-деления по контингенту обучающихся Выездная- Проверка наличия документов;- Сопоставления по наличию докумен-товПредставитель филиалаРабота со сту-дентами- Своевременная по-мощь обучающимся;-Информационная пол-нота сайта филиала - Форма общения с обучающимися (элек-тронная почта и иное);- Открытость информа-ции для обучающихся На месте (по сред-ствам Интернет)- Ознакомление с сайтом;- Обращение к представителю фи-лиалаПредставительфилиалРабота с кура-тором струк-турного под-разделения по работе с фили-алам- Запрашиваемые до-кументы для организа-ции учебного процесса (отчет об оплате, отчет о посещаемости веби-наров);- Своевременное пред-ставление информации кураторамНа месте (по факту проверки структур-ного подразделения)Ознакомление с документами по запросу от куратораПредставитель филиала;Куратор курса;Директор филиалаРабота с руко-водителем структурного подразделе-ния/управления регионально-го развития- Отчетность за работу;- Представление отче-тов по работе с обуча-ющимисяНа месте (по факту проверки структур-ного подразделения)Ознакомление с документами по запросу от руково-дителяПредставитель филиала 3 этап – Государственная итоговая аттестация (ГИА)Работа с вы-пускниками- Контроль за предо-ставлением справок с места практики обуча-ющимися;- Контроль за предо-ставлением заявлений с выбором тем в срок;- Контроль за соблюде-нием выполнения плана выпускной работы На месте (по факту проверки структур-ного подразделения)Ознакомление с документами по запросуПредставительфилиалаОрганизация студентов на ГИА- Работа с обучающи-мися по организации сдачи ГИА;- Запрос документов с головного ВУЗа;- Приезд в головной ВУЗ с целью вспомога-тельной функции (по необходимости)ВыезднаяНа местеОзнакомление с документами по запросу;НаблюдениеПредставитель филиала4 этап - архивСдача личных дел в архивПредставления доку-ментов в головной ВУЗ по запросу специали-стовНа местеПроверка документов по фактуПредставитель филиала</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вяткина Е.О. Система внутреннего контроля образовательного процесса в системе дистанционного обучения /Е.О. Вяткина// Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ».  2015. Том 7.  № 1 (2015) Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/48PVN115.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vyatkina E.O. Sistema vnutrennego kontrolya obrazovatel'nogo processa v sisteme distancionnogo obucheniya /E.O. Vyatkina// Internet-zhurnal «NAUKOVEDENIE».  2015. Tom 7.  № 1 (2015) Rezhim dostupa: http://naukovedenie.ru/PDF/48PVN115.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Вяткина Е.О. Регламентация проведения внутреннего контроля образовательного процесса в системе дистанционного обучения //  «Евразийский союз ученых» Ежемесячный научный журнал. 2015. № 1(18)/2015. Ч. 3. С. 123-125.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vyatkina E.O. Reglamentaciya provedeniya vnutrennego kontrolya obrazovatel'nogo processa v sisteme distancionnogo obucheniya //  «Evraziyskiy soyuz uchenyh» Ezhemesyachnyy nauchnyy zhurnal. 2015. № 1(18)/2015. Ch. 3. S. 123-125.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко Ю.А. Документирование внутреннего контроля // Белгородский экономический вестник. 2014. № 4 (76). С. 192-202.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko Yu.A. Dokumentirovanie vnutrennego kontrolya // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2014. № 4 (76). S. 192-202.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хахонова Н.Н., Плахотя Т.В. Принципы построения системы внутреннего контроля в образовательных учреждениях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2010. № 2. С. 130-138.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hahonova N.N., Plahotya T.V. Principy postroeniya sistemy vnutrennego kontrolya v obrazovatel'nyh uchrezhdeniyah // Vestnik Adygeyskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya 5: Ekonomika. 2010. № 2. S. 130-138.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: Экзамен, 2000.  320 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Burcev V.V. Organizaciya sistemy vnutrennego kontrolya kommercheskoy organizacii. M.: Ekzamen, 2000.  320 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Соколов Б.Н. Внутренний контроль в коммерческой организации (организация, методики, практика). М.: Альянс Пресс, 2006. 132 c.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sokolov B.N. Vnutrenniy kontrol' v kommercheskoy organizacii (organizaciya, metodiki, praktika). M.: Al'yans Press, 2006. 132 c.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Слабинская И.А., Ткаченко Ю.А. Формирование системы внутреннего контроля российских компаний в условиях мирового экономического кризиса  // Белгородский экономический вестник. 2009. № 2 (54). С. 58-67.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Slabinskaya I.A., Tkachenko Yu.A. Formirovanie sistemy vnutrennego kontrolya rossiyskih kompaniy v usloviyah mirovogo ekonomicheskogo krizisa  // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2009. № 2 (54). S. 58-67.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Слабинский Д.В. Способы выявления мошенничества и их диагностика  // Белгородский экономический вестник. 2010. №2 (58). С. 71-74.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Slabinskiy D.V. Sposoby vyyavleniya moshennichestva i ih diagnostika  // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2010. №2 (58). S. 71-74.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко Ю.А., Сухорученко Е.А. Специализированные подразделения системы внутреннего контроля // Белгородский экономический вестник. 2014. № 1 (73). С. 108-111.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko Yu.A., Suhoruchenko E.A. Specializirovannye podrazdeleniya sistemy vnutrennego kontrolya // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2014. № 1 (73). S. 108-111.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко Ю.А. Документирование внутреннего контроля // Белгородский экономический вестник. 2014. № 4 (76). С. 192-202.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko Yu.A. Dokumentirovanie vnutrennego kontrolya // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2014. № 4 (76). S. 192-202.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Чижова Л.П., Слабинская И.А., Ткаченко Ю.А. Учет расходов на содержание службы внутреннего контроля // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2015. № 3. С. 64-67.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chizhova L.P., Slabinskaya I.A., Tkachenko Yu.A. Uchet rashodov na soderzhanie sluzhby vnutrennego kontrolya // Fundamental'nye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sektora ekonomiki. 2015. № 3. S. 64-67.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко Ю.А., Курило Е.В.  Проблемы обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта // Белгородский экономический вестник. 2016. № 3 (83). С. 62-66.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko Yu.A., Kurilo E.V.  Problemy obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti hozyaystvuyuschego sub'ekta // Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2016. № 3 (83). S. 62-66.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ткаченко Ю.А., Шевченко М.В. Комплаенс-контроль как ключевой фактор в управлении экономическим субъектом // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2016. № 2. С. 196-199.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tkachenko Yu.A., Shevchenko M.V. Komplaens-kontrol' kak klyuchevoy faktor v upravlenii ekonomicheskim sub'ektom // Vestnik Belgorodskogo gosudarstvennogo tehnologicheskogo universiteta im. V.G. Shuhova. 2016. № 2. S. 196-199.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Slabinskaya I.A., Tkachenko Y.А., Benderskaya O.B., Slabinskiy D.V., 2014. Internal controls organization: a methodology approach. World Applied Sciences Journal.Т. 30, 10:1205-1207.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Slabinskaya I.A., Tkachenko Y.A., Benderskaya O.B., Slabinskiy D.V., 2014. Internal controls organization: a methodology approach. World Applied Sciences Journal.T. 30, 10:1205-1207.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Irina A. Slabinskaya, Iuliia A. Tkachenko, Denis V. Slabinskiy and Aleksandr A. Mitrokhin, 2015. Approaches to the Performance of Economic Agent Internal Control. International Business Management, 9: 1136-1140.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Irina A. Slabinskaya, Iuliia A. Tkachenko, Denis V. Slabinskiy and Aleksandr A. Mitrokhin, 2015. Approaches to the Performance of Economic Agent Internal Control. International Business Management, 9: 1136-1140.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
