доктор психологических наук;
doctor of psychological sciences;
Практика управления персоналом научно обоснованно дифференцирует управленческие подходы, стили и модели поведения руководителей мужчин и женщин. Доказано наличие различий между руководителями мужчинами и женщинами как в социально-психологической, так и экономической стороне управления. Несмотря на наличие гендерных исследований, открытым остается вопрос сравнения интеллектуальной сферы руководителей высшего звена. Вопросом обязательного учета управленческих возможностей и способностей мужчин и женщин занимались Т.И. Заславская, Е.С. Балабанова, Т.М. Дадаева, И.А. Ковалева и другие. Цель нашего исследования заключалась в выявлении гендерной специфики интеллектуальной сферы руководителей высшего звена, определение интеллектуального ресурса руководителей мужчин и женщин. Проведенное исследование, с использованием традиционных для диагностики интеллекта методов, доказало наличие значимых различий в показателях общих умственных способностей, интеллектуальных, мнемических проявлений руководителей мужчин и женщин, влияющих на стратегию и динамику управления. Инертность мышления и слабая переключаемость выражены как у мужчин, так и у женщин руководителей старше 50 лет. Такие лица с трудом меняют избранный способ работы, не склонны менять ход своих суждений, переключаться с одного вида деятельности на другой. Их интеллектуальные процессы малоподвижны, темп работы замедлен. Эмоциональные компоненты мышления и отвлекаемость в большей степени присущи женщинам от 45 до 50 лет, что говорит о слабой направленности на задачу. Скорость и точность восприятия, распределение и концентрация внимания в большей степени присуща руководителям мужчинам от 40 до 45 лет, что позволяет предположить о наличии способности в сжатые сроки работать с самым разнообразным материалом, выделять основные содержания, сопоставлять цифры, знаки и т.п. Знание гендерных особенностей интеллекта позволит психологически обоснованно вести кадровую работу, назначение на вышестоящие должности.
and female managers. The study included methods traditionally used for intelligence diagnostics, and proved significant differences between general mental capacities, intellectual and mnemic manifestations of male and female managers that eventually affected their management strategy and dynamics. Both men and women over 50 years old were marked with the passivity of thinking and poor attention switch capability. Such persons hardly adapt to any changes of their working practice, are not prone to change the stream of their thought, or switch from one type of activity to another. Their intellectual processes are sluggish, Human resources practices give scientific credence for differentiation of management approaches, styles and behavioral patterns of male and female managers. It is proved that there are differences in social, psychological, and economic aspects of the management process for male and female managers. Although some gender studies are available, the question of comparison of intellectual characteristics of top managers still remains open. Such authors as T.I. Zaslavskaya, E.S. Balabanova, T.M. Dadaeva, I.A. Kovaleva and others insisted on mandatory consideration of management capabilities and skills of men and women. The objective of our research was to identify gender-based specifics of intellectual characteristics of top managers, to determine intellectual resources of maleand the pace of work is slowed. The emotional components of thinking and distractibility are mostly indicative to women at the age of 45 to 50 years old, which means poor commitment to the task. Perception speed and accuracy, attention distribution and concentration are indicative to male managers at the age of 40 to 45 years old which lets us make a suggestion about having an ability to work with various materials under pressure of time, to highlight the main contents, to compare symbols, numeric characters, etc. Knowing about gender-based specifics of the intelligence will ensure a psychological aspect of personnel management and promotion.
Интеллектуальные различия мужчин и женщин, занимающих пост руководителя, — одна из актуальных проблем не только в науке, но и в практике управления персоналом. Особенности интеллекта руководителей различного уровня изучаются по различным критериям, каждый из которых является отдельной острой темой для исследователей и специалистов по развитию персонала. В качестве примеров критериев различия можно привести следующие показатели: пол, образование, стаж работы, возраст и т.п. Сравнительный анализ интеллектуальных способностей по этим признакам всегда приводил к неоднозначным результатам и оставлял массу вопросов.Интеллектуальная сфера — это область психики, характеризующаяся видами мышления (творческое, познавательное, теоретическое, эмпирическое, дивергентное, конвергентное, саногенное, патогенное и др.), стилем мышления (аналитический склад ума, образное мышление, нагляднообразное), качествами ума (сообразительность, гибкость, самостоятельность, критичность, способность действовать в уме и др.), познавательными процессами (внимание, воображение, память, восприятие), мыслительными операциями (вычленение, сличение, анализ, синтез, систематизация, абстрагирование, формализация, конкретизация, интерпретация и др.), познавательными умениями (умение поставить вопрос, вычленить и сформулировать проблему, выдвинуть гипотезу, доказать ее, сделать выводы, применить знания), умениями учиться (планировать, ставить цели, читать и писать в должном темпе, конспектировать и пр.), внепредметными знаниями и умениями, предметными знаниями, умениями и навыками, целостной системой общеобразовательных и специальных знаний.