<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">2016</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/3528</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Социальная и кадровая политика</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Social and personnel policy</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Социальная и кадровая политика</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Managing Career and Professional Promotion of Civil Servants, Employed by Federal Executive Bodies of the Russian Federation</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением государственных гражданских служащих в федеральных органах исполнительной власти Российской Федерации</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Кибанов</surname>
       <given-names>Ардальон Яковлевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kibanov</surname>
       <given-names>Ardalon Яковлевич</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ardalion_kibanov@mail.ru</email>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Лобачёва</surname>
       <given-names>Анастасия Сергеевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Lobacheva</surname>
       <given-names>Anastasia Sergeevna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>aslobacheva@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-04-17T00:00:00+04:00">
    <day>17</day>
    <month>04</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-04-17T00:00:00+04:00">
    <day>17</day>
    <month>04</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>3</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>18</fpage>
   <lpage>24</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://zh-szf.ru/en/nauka/article/2016/view">https://zh-szf.ru/en/nauka/article/2016/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного&#13;
управления» определил необходимость совершенствования системы планирования и управления карьерным ростом государственных гражданских служащих в России. Осуществляемые сегодня функции управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением работников&#13;
государственных органов не соответствуют требованиям современности и комплексно не охватывают весь спектр необходимых к реализации направлений работы с персоналом. К сожалению, управление персоналом в настоящее время не возведено в ранг первостепенных направлений работы государственных органов, в большинстве государственных министерств, агентств и ведомств отсутствуют локально-нормативные документы, регулировавшие бы деятельность кадровых служб, а их деятельность, в своем большинстве, сводится к организации и&#13;
обеспечению процессов найма и отбора, аттестации, квалификационных экзаменов, делопроизводства, проверки личных сведений и контроля&#13;
за соблюдением трудовой дисциплины. Управление же карьерой гражданских служащих отходит либо на второй план, либо не осуществляется&#13;
вообще. Поэтому данная статья посвящена рассмотрению нормативного регулирования функций работы с государственными гражданскими&#13;
служащими и анализу соответствия выполняемых кадровыми службами государственных органов исполнительной власти Российской Федерации&#13;
функций существующему законодательству. Кроме того, в статье приводятся рекомендации по кадровой работе, а также предлагается&#13;
список необходимых к выполнению функций по планированию и управлению служебно-профессиональным продвижением гражданских служащих,&#13;
охватывающих весь спектр общенаучных функций управления и направлений работы, способствующих повышению эффективности управления персоналом на государственной службе.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The President of the Russian Federation Decree dated May 7, 2012 No. 601 «On the main directions of improving the state management system» has set the&#13;
need to improve career planning and management of civil servants in Russia. Present-day system of civil servants’ career management and promotion planning&#13;
functions insufficiently and fails to meet the current requirements as well as encompass the whole range of personnel management activities to be realized.&#13;
Unfortunately personnel management has not yet been prioritized as one of primary focuses for federal executive bodies, nor most ministries, agencies and&#13;
departments have introduced local norms and standards to regulate personnel management services. Still personnel managers’ activities are little more than&#13;
organizing and facilitating recruitment and selection, appraisals, qualifying examinations, record keeping, personal information verification and workplace&#13;
discipline control. As for civil servants’ career management, it is relegated to the background or is totally ignored. Thus the paper considers ways to codify in&#13;
legislation a set of functions for personnel management departments of federal executive bodies and entities of the Russian Federation and analyzes to what&#13;
extent personnel management departments of various federal executive bodies function in accordance with the requirements of correspondent legislation in&#13;
effect. The author also provides a set of recommendations aimed at enhancing personnel management activities and the list of functions needed to better plan&#13;
and manage careers and official and professional promotion of civil servants, meaning that this list embraces the whole range of general scientifically-based&#13;
functions designed to improve personnel management effectiveness in the federal executive bodies.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>государственный гражданский служащий</kwd>
    <kwd>управление карьерным ростом</kwd>
    <kwd>служебно-профессиональное продвижение</kwd>
    <kwd>кадровая&#13;
служба государственного органа</kwd>
    <kwd>функции кадровой службы</kwd>
    <kwd>функции планирования карьеры.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>civil servant</kwd>
    <kwd>career management</kwd>
    <kwd>official and professional promotion</kwd>
    <kwd>personnel management service of federal executive body</kwd>
    <kwd>personnel&#13;
management functions</kwd>
    <kwd>career planning functions.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>В настоящее время большую значимость для России представляет разработка подходов к управлению карьерным ростом и служебно-профессиональным продвижением государственных гражданских служащих в целях максимально эффективного и рационального использования и развития трудового потенциала государственных органов власти. Сегодня функции управления карьерой фактически не выполняются кадровыми службами государственных органов власти, а законодательное регулирование охватывает данную сферу в крайне малой степени. Передовой опыт применения методов, принципов и подходов организаций реального сектора экономики и опыт органов государственной власти зарубежных стран по управлению карьерным ростом в государственной гражданской службе нашей страны используются очень слабо.Причинами сложившейся ситуации, помимо фактического отсутствия целостного законодательного регулирования управления карьерой гражданских служащих федеральных органов власти, служат [5]: недостаток профессионалов для работы с кадрами; недостаточное владение работниками кадровых служб новыми эффективными технологиями работы с людьми и уже зарекомендовавшими себя в мировой практике приемами управления персоналом; отведение кадровым службам государственных органов вспомогательной роли на уровне подготовки проектов приказов, которая не способствует высокому качеству работы с персоналом и активному участию специалистов в принятии кадровых решений.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бицоев В.В. Правовое регулирование карьеры государственных служащих в Европейском союзе // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2013. № 3 (6).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bitsoev V.V. Pravovoe regulirovanie kar&amp;#180;ery gosudarstvennykh sluzhashchikh v Evropeyskom soyuze. Upravlenie personalom i intellektual&amp;#180;nymi resursami v Rossii. 2013. № 3 (6).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A.Ya. Osnovy upravleniya personalom: Uchebnik. 2-e izd., pererab. i dop. M.: INFRA-M, 2007.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов А.Я., Лукьянова Т.В., Лобачева А.С. Планирование карьерного роста государственных гражданских служащих // Вестник университета. 2014. № 1.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A.Ya., Luk&amp;#180;yanova T.V., Lobacheva A.S. Planirovanie kar&amp;#180;ernogo rosta gosudarstvennykh grazhdanskikh sluzhashchikh. Vestnik universiteta. 2014. № 1.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Могилевкин Е.А. Современный взгляд на карьеру: из опыта карьерного консультирования // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в  России. 2012. № 3.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mogilevkin E.A. Sovremennyy vzglyad na kar&amp;#180;eru: iz opyta kar&amp;#180;ernogo konsul&amp;#180;tirovaniya. Upravlenie personalom i intellektual&amp;#180;nymi resursami v  Rossii. 2012. № 3.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Павловская И.А. Кадровая служба государственного органа как субъект управления карьерой государственных служащих. URL: http://www.viu-online.ru/tl_files/docs/bulleten/2%2012%20Pavlovsk%2025.doc</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pavlovskaya I.A. Kadrovaya sluzhba gosudarstvennogo organa kak sub&amp;#180;&amp;#180;ekt upravleniya kar&amp;#180;eroy gosudarstvennykh sluzhashchikh. URL: http://www.viu-online.ru/tl_files/docs/bulleten/2%2012%20Pavlovsk%2025.doc</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Положение о Департаменте контроля и кадров Министерства культуры Российской Федерации, утвержденное приказом Министерства культуры РФ от 9 августа 2012 г. № 843.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Polozhenie o Departamente kontrolya i kadrov Ministerstva kul&amp;#180;tury Rossiyskoy Federatsii, utverzhdennoe prikazom Ministerstva kul&amp;#180;tury RF ot 9 avgusta 2012 g. № 843.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Положение об Отделе государственной службы, кадров и наград, утвержденное приказом Федерального архивного агентства от 31 марта 2010 г. № 28.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Polozhenie ob Otdele gosudarstvennoy sluzhby, kadrov i nagrad, utverzhdennoe prikazom Federal&amp;#180;nogo arkhivnogo agentstva ot 31 marta 2010 g. № 28.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Положение об Управлении государственной службы и кадров, утвержденное приказом Федеральной таможенной службы от 21 апреля 2008 г. № 444.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Polozhenie ob Upravlenii gosudarstvennoy sluzhby i kadrov, utverzhdennoe prikazom Federal&amp;#180;noy tamozhennoy sluzhby ot 21 aprelya 2008 g. № 444.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Upravlenie personalom: Uchebnik / Pod obshch. red. A.I. Turchinova. M.: Izd-vo RAGS, 2002.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Federal&amp;#180;nyy zakon ot 27 iyulya 2004 g. № 79-FZ «O gosudarstvennoy grazhdanskoy sluzhbe Rossiyskoy Federatsii».</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Administration and the Civil Serviceinthe EU 27 Member States / General Directorate for Public Administration and the Civil Service, France, 2008.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Administration and the Civil Serviceinthe EU 27 Member States / General Directorate for Public Administration and the Civil Service, France, 2008.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Public employment in European union member states / Ministry of the Presidency. Technical Secretariat-General, Madrid, 2010.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Public employment in European union member states / Ministry of the Presidency. Technical Secretariat-General, Madrid, 2010.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Закон о гражданских служащих - Gesamte Rechtsvorschrift für Beamten-Dienstrechtsgesetz 1979, Fassung vom 30.01.2012 (нем.).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zakon o grazhdanskikh sluzhashchikh - Gesamte Rechtsvorschrift für Beamten-Dienstrechtsgesetz 1979, Fassung vom 30.01.2012 (nem.).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
