кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
доктор технических наук;
doctor of technical sciences;
Мотив — это причина, повод к какому-нибудь действию, и правильное стимулирование персонала становится особо важным по двум причинам. С одной стороны, мотивация сотрудников играет ключевую роль в достижении целей, стоящих перед организацией. С другой стороны, сотрудники внутри организации имеют свои собственные цели, добиться которых без должного стимулирования невозможно. Для руководства предприятия важно знать уровень мотивации персонала, что позволит принять ту или иную стратегию управления человеческими ресурсами. Получить оценку мотивации персонала можно двумя способами: качественное описание или количественная оценка. Предпочтение следует отдать количественному подходу, так как оценка мотивации, выраженная числовым образом, несет больше информации, чем при качественном описании. В работе рассмотрен метод формирования оценки мотивации персонала с помощью нечеткой логики. Выбор такой методологии основан на том факте, что в условиях точного и неопределенного описания внешних условий, а именно в таких условиях оценивается мотивация, нечеткая логика позволяет получить количественную оценку. Кроме того, выведено уравнение регрессии, которое связывает оценку мотивации с влияющими факторами.
The motive is the reason, the reason for any action, and the motivation of the staff becomes important for two reasons. On the one hand, staff motivation plays a key role in achieving the organization’s goals. On the other hand, employees within the organization have their own goals, which cannot be achieved without proper motivation. It is important for the management of the enterprise to know the level of personnel motivation that will allow to adopt this or that strategy of human resources management. It is possible to receive an estimation of motivation of the personnel in two ways: the qualitative description or a quantitative estimation. Preference should be given to a quantitative approach, since the evaluation of motivation expressed numerically carries more information than with a qualitative description. The paper considers the method of forming an assessment of staff motivation with the help of fuzzy logic. The choice of such a methodology is based on the fact that under conditions of inaccurate and indefinite description of external conditions, namely in such conditions, motivation is assessed, fuzzy logic allows obtaining a quantitative estimate. In addition, a regression equation is derived that relates the evaluation of motivation to the influencing factors.
ВведениеСтимулирование персонала — это создание условий, при которых у работника появляется потребность трудиться как можно лучше, стремясь к достижению высот в профессиональной деятельности.